阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)研究
發(fā)布時間:2024-03-27 23:26
在經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進的今天,商品品牌化所帶來的利益效應(yīng)有目共睹,農(nóng)產(chǎn)品要想突破原有銷售方式的困境,就必須要發(fā)展品牌化建設(shè),多方位的提升自身價值。蘋果作為無論是生產(chǎn)量、進出口銷售量、年平均需求量都不斷增高的農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)展蘋果品牌建設(shè)已經(jīng)刻不容緩,世界上蘋果品牌綜合排名靠前的都是國外品牌,大力發(fā)展國內(nèi)優(yōu)質(zhì)蘋果品牌,無論是在占據(jù)國際蘋果市場,還是帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展上,都有重大的意義。阿克蘇冰糖心蘋果作為國內(nèi)優(yōu)秀蘋果品牌之一,對品牌建設(shè)十分必要,目前,阿克蘇冰糖心蘋果品牌仍在發(fā)展階段,對其研究幫助解決遇到的問題,這不僅僅有助于區(qū)域品牌發(fā)展,在帶動當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面,也起到了一定的積極作用。論文主要內(nèi)容分為六個部分:第一章為緒論部分,主要介紹了選題的背景和意義,以及國內(nèi)外研究動態(tài)介紹,明確了文章的主要內(nèi)容,理順了研究的思路,并選擇了適合研究阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)的研究方法。第二章為區(qū)域品牌的相關(guān)概念和理論。為下文的分析提供理論依據(jù),同時為阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)選擇了適合的模型。第三章是對阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌發(fā)展現(xiàn)狀進行分析。第四章是對阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌存在的問題進行分析,...
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景、目的與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.2.3 文獻述評
1.3 研究方法與內(nèi)容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內(nèi)容
2 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 品牌
2.2 區(qū)域品牌
2.3 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌
2.4 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的模式及流程
2.4.1 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建模式
2.4.2 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建的各個要素與品牌形成建設(shè)的關(guān)系
2.4.3 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的基本流程
2.5 理論基礎(chǔ)
2.5.1 公地悲劇理論
2.5.2 搭便車理論
3 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)現(xiàn)狀
3.1 阿克蘇冰糖心蘋果種植歷史回顧
3.2 阿克蘇冰糖心蘋果的地理環(huán)境及特點
3.3 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)狀況
3.3.1 阿克蘇冰糖心蘋果種植規(guī)模不斷擴大
3.3.2 阿克蘇冰糖心蘋果產(chǎn)業(yè)集群正在發(fā)展
3.3.3 阿克蘇冰糖心蘋果市場不斷擴大
3.4 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)的成就
3.5 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌未來發(fā)展目標(biāo)
4 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)中存在的問題
4.1 品牌建設(shè)與歷史文化結(jié)合不夠
4.2 產(chǎn)業(yè)集群集聚度較低
4.2.1 行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)缺乏帶動能力
4.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整
4.2.3 銷售渠道單一
4.3 行業(yè)協(xié)會功能缺失
4.3.1 協(xié)調(diào)管理工作不到位
4.3.2 品牌維護不夠
4.3.3 品牌推廣力度不足
4.4 政府的引導(dǎo)扶持力度不夠
4.4.1 政府主導(dǎo)作用不強
4.4.2 政府監(jiān)管力度不夠
5 國內(nèi)外品牌建設(shè)經(jīng)驗分析
5.1 法國香檳品牌建設(shè)的經(jīng)驗
5.2 美國新奇士柑橘品牌建設(shè)的經(jīng)驗
5.3 花牛蘋果品牌建設(shè)的教訓(xùn)
5.4 國內(nèi)外品牌研究啟示
5.4.1 制定嚴格的地理標(biāo)志保護體系
5.4.2 建立強大的組織營銷網(wǎng)絡(luò)體系
5.4.3 樹立正確的品牌意識,嚴厲打擊仿制品
6 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌的對策和建議
6.1 加強品牌文化建設(shè)
6.2 提高產(chǎn)業(yè)集群集聚度
6.2.1 充分發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)引領(lǐng)和促進功能
6.2.2 完善產(chǎn)業(yè)鏈
6.2.3 建立營銷體系
6.3 健全行業(yè)協(xié)會職能
6.3.1 增強協(xié)調(diào)管理工作能力
6.3.2 加強品牌維護工作
6.3.3 加強品牌推廣力度
6.4 提高政府引導(dǎo)扶持力度
6.4.1 提升政府主導(dǎo)能力
6.4.2 政企聯(lián)手完善保護制度
6.4.3 強化監(jiān)管力度
總結(jié)
參考文獻
致謝
本文編號:3940655
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景、目的與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究綜述
1.2.1 國外研究綜述
1.2.2 國內(nèi)研究綜述
1.2.3 文獻述評
1.3 研究方法與內(nèi)容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究內(nèi)容
2 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)概念與理論基礎(chǔ)
2.1 品牌
2.2 區(qū)域品牌
2.3 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌
2.4 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的模式及流程
2.4.1 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建模式
2.4.2 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌的創(chuàng)建的各個要素與品牌形成建設(shè)的關(guān)系
2.4.3 農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建的基本流程
2.5 理論基礎(chǔ)
2.5.1 公地悲劇理論
2.5.2 搭便車理論
3 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)現(xiàn)狀
3.1 阿克蘇冰糖心蘋果種植歷史回顧
3.2 阿克蘇冰糖心蘋果的地理環(huán)境及特點
3.3 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)狀況
3.3.1 阿克蘇冰糖心蘋果種植規(guī)模不斷擴大
3.3.2 阿克蘇冰糖心蘋果產(chǎn)業(yè)集群正在發(fā)展
3.3.3 阿克蘇冰糖心蘋果市場不斷擴大
3.4 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)的成就
3.5 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌未來發(fā)展目標(biāo)
4 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌建設(shè)中存在的問題
4.1 品牌建設(shè)與歷史文化結(jié)合不夠
4.2 產(chǎn)業(yè)集群集聚度較低
4.2.1 行業(yè)主導(dǎo)企業(yè)缺乏帶動能力
4.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整
4.2.3 銷售渠道單一
4.3 行業(yè)協(xié)會功能缺失
4.3.1 協(xié)調(diào)管理工作不到位
4.3.2 品牌維護不夠
4.3.3 品牌推廣力度不足
4.4 政府的引導(dǎo)扶持力度不夠
4.4.1 政府主導(dǎo)作用不強
4.4.2 政府監(jiān)管力度不夠
5 國內(nèi)外品牌建設(shè)經(jīng)驗分析
5.1 法國香檳品牌建設(shè)的經(jīng)驗
5.2 美國新奇士柑橘品牌建設(shè)的經(jīng)驗
5.3 花牛蘋果品牌建設(shè)的教訓(xùn)
5.4 國內(nèi)外品牌研究啟示
5.4.1 制定嚴格的地理標(biāo)志保護體系
5.4.2 建立強大的組織營銷網(wǎng)絡(luò)體系
5.4.3 樹立正確的品牌意識,嚴厲打擊仿制品
6 阿克蘇冰糖心蘋果區(qū)域品牌的對策和建議
6.1 加強品牌文化建設(shè)
6.2 提高產(chǎn)業(yè)集群集聚度
6.2.1 充分發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)引領(lǐng)和促進功能
6.2.2 完善產(chǎn)業(yè)鏈
6.2.3 建立營銷體系
6.3 健全行業(yè)協(xié)會職能
6.3.1 增強協(xié)調(diào)管理工作能力
6.3.2 加強品牌維護工作
6.3.3 加強品牌推廣力度
6.4 提高政府引導(dǎo)扶持力度
6.4.1 提升政府主導(dǎo)能力
6.4.2 政企聯(lián)手完善保護制度
6.4.3 強化監(jiān)管力度
總結(jié)
參考文獻
致謝
本文編號:3940655
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