目前,啤酒消費(fèi)市場的趨勢如下,第一,消費(fèi)市場相對穩(wěn)定,波動(dòng)較小;第二,人均消費(fèi)量存在潛在需求以及上升空間;第三,啤酒行業(yè)各個(gè)品牌爭前恐后進(jìn)行營銷創(chuàng)新,業(yè)績呈現(xiàn)可圈可點(diǎn)。在這樣的背景下,燕京啤酒通過全國一盤棋的戰(zhàn)略布局,進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃和突破創(chuàng)新。2020年,燕京啤酒通過一款U8產(chǎn)品開展了一系列的市場營銷策略活動(dòng),本文從三力模型角度淺析了燕京啤酒存在的問題和2020年市場營銷策略方案。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、三力模型簡介
    （一）產(chǎn)品力
    （二）品牌力
    （三）銷售力
二、從三力模型角度淺析燕京啤酒經(jīng)營現(xiàn)狀和問題
    （一）產(chǎn)品力角度
    （二）品牌力角度
    （三）銷售力角度
三、從三力模型角度淺析燕京啤酒2020年?duì)I銷策略
    （一）產(chǎn)品力策略
        1. 產(chǎn)品的命名
        2. 產(chǎn)品的特色
        3. 包裝的特點(diǎn)
    （二）品牌力策略
        1. 簽約新代言人來加速品牌年輕化
        2. 緊跟“國潮”潮流，弘揚(yáng)國粹文化
        3. 利用廣告新媒體
    （三）銷售力策略
        1. 銷售渠道
        2. 促銷方案
        3. 營銷執(zhí)行
        4. 終端服務(wù)
結(jié)束語：



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