吉林省人參產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷探討
發(fā)布時間:2024-02-19 09:26
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和人們保健意識的提升,人參產(chǎn)品市場競爭激烈,且人參消費(fèi)模式已由單一的線下購物轉(zhuǎn)為復(fù)合的線上線下消費(fèi)模式。目前,韓國人參品牌"正官莊"已在中國人參市場占據(jù)一定的市場份額,而吉林省人參品牌尚未形成強(qiáng)有力的品牌影響,在人參消費(fèi)市場競爭力較為薄弱。同時由于吉林省人參產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展需求,現(xiàn)所采用的傳統(tǒng)營銷模式已無法適應(yīng)市場及消費(fèi)者的需求。本文通過對吉林省人參產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀的分析,總結(jié)歸納其在發(fā)展過程中所存在的問題,進(jìn)而針對性地為吉林省人參產(chǎn)品營銷提供發(fā)展對策。
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、吉林省人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)人參產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
(二)競爭與威脅。
(三)產(chǎn)品優(yōu)劣勢。
二、吉林省人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷的必要性
(一)韓國高麗參品牌沖擊。
(二)行業(yè)內(nèi)部競爭激烈。
三、吉林省人參產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)品策略。
(二)價(jià)格策略。
(三)渠道策略。
(四)促銷策略。
四、吉林省人參產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題
(一)目標(biāo)市場針對性不足。
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用水平偏低。
(三)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道覆蓋率區(qū)域小。
(四)缺乏品牌影響力。
五、吉林省人參產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展建議
(一)細(xì)分市場,精準(zhǔn)產(chǎn)品定位。
(二)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門,招攬運(yùn)營人才。
(三)網(wǎng)絡(luò)渠道擴(kuò)展,促進(jìn)渠道創(chuàng)新。
(四)促進(jìn)品牌合作,強(qiáng)化形象打造。
(五)響應(yīng)變化趨勢,打造國際品牌。
六、結(jié)語
本文編號:3902472
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、吉林省人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)人參產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。
(二)競爭與威脅。
(三)產(chǎn)品優(yōu)劣勢。
二、吉林省人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷的必要性
(一)韓國高麗參品牌沖擊。
(二)行業(yè)內(nèi)部競爭激烈。
三、吉林省人參產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)品策略。
(二)價(jià)格策略。
(三)渠道策略。
(四)促銷策略。
四、吉林省人參產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題
(一)目標(biāo)市場針對性不足。
(二)網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用水平偏低。
(三)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道覆蓋率區(qū)域小。
(四)缺乏品牌影響力。
五、吉林省人參產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展建議
(一)細(xì)分市場,精準(zhǔn)產(chǎn)品定位。
(二)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部門,招攬運(yùn)營人才。
(三)網(wǎng)絡(luò)渠道擴(kuò)展,促進(jìn)渠道創(chuàng)新。
(四)促進(jìn)品牌合作,強(qiáng)化形象打造。
(五)響應(yīng)變化趨勢,打造國際品牌。
六、結(jié)語
本文編號:3902472
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