SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)市場營銷策略研究
發(fā)布時間:2024-02-14 23:25
近年來,我國傳統(tǒng)燃油汽車保有量保持了快速增長,消耗了大量石油資源,同時也造成了十分嚴重的大氣污染問題。推廣綠色環(huán)保的電動汽車成為當前解決這些問題的必然。因此,國家密集出臺了許多政策,支持電動汽車行業(yè)快速發(fā)展。截止2016年年底,我國電動汽車的保有量已經(jīng)接近100萬臺,成為世界上擁有電動汽車最多的國家。電動汽車的高速推廣,電動汽車充電設(shè)施是非常重要的保障之一。近年來電動汽車保有量的快速增長,帶動了充電設(shè)施產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,市場上涌現(xiàn)出一批電動汽車充電樁生產(chǎn)、研發(fā)企業(yè)。2015年末,全國公共充電樁的數(shù)量為4.9萬,到2016年末,在建、運營的數(shù)量就已經(jīng)突破15萬,保有量居世界第一。與此同時,很多電動汽車充電服務(wù)運營商應(yīng)運而生,為電動汽車充電提供相應(yīng)服務(wù)。SD公司就是一家為電動汽車提供充電服務(wù)的企業(yè)。本文選取SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)作為研究對象,結(jié)合當前行業(yè)發(fā)展形勢,分析公司業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀,應(yīng)用服務(wù)營銷的相關(guān)理論,探索適合SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)的營銷策略,以期能夠促進該公司業(yè)務(wù)的高效、快速發(fā)展。由于電動汽車充電服務(wù)行業(yè)是新興行業(yè),當前對于電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場營銷相關(guān)理論研究較...
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究框架與內(nèi)容
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究內(nèi)容
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)理論綜述
2.1 市場營銷基本理論
2.2 服務(wù)營銷相關(guān)研究
2.3 電動汽車服務(wù)市場營銷相關(guān)研究
第3章 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)營銷環(huán)境分析
3.1 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境分析
3.1.1 政策環(huán)境分析
3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
3.1.3 社會環(huán)境分析
3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
3.2 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)環(huán)境分析
3.2.1 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手分析
3.2.2 潛在進入者的競爭威脅
3.2.3 替代產(chǎn)品的競爭威脅
3.2.4 供應(yīng)商議價能力
3.2.5 購買者議價能力
第4章 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀
4.1 SD公司簡介
4.2 SD公司充電服務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
4.2.1 充電設(shè)施建設(shè)運營現(xiàn)狀分析
4.2.2 增值業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
4.3 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)營銷中存在的問題
第5章 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)營銷組合策略
5.1 產(chǎn)品策略
5.2 價格策略
5.3 渠道策略
5.4 促銷策略
5.5 人員策略
5.6 有形展示
5.7 過程策略
第6章 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)營銷策略實施保障措施
6.1 優(yōu)化組織機構(gòu)
6.2 加強人才儲備
6.3 完善考核體系
6.4 加大研發(fā)力度
6.5 培育先進企業(yè)文化
第7章 研究結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
附件
本文編號:3898799
【文章頁數(shù)】:62 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究框架與內(nèi)容
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究內(nèi)容
1.4 研究方法
1.5 創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)理論綜述
2.1 市場營銷基本理論
2.2 服務(wù)營銷相關(guān)研究
2.3 電動汽車服務(wù)市場營銷相關(guān)研究
第3章 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)營銷環(huán)境分析
3.1 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境分析
3.1.1 政策環(huán)境分析
3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
3.1.3 社會環(huán)境分析
3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
3.2 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)行業(yè)環(huán)境分析
3.2.1 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手分析
3.2.2 潛在進入者的競爭威脅
3.2.3 替代產(chǎn)品的競爭威脅
3.2.4 供應(yīng)商議價能力
3.2.5 購買者議價能力
第4章 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)營銷現(xiàn)狀
4.1 SD公司簡介
4.2 SD公司充電服務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
4.2.1 充電設(shè)施建設(shè)運營現(xiàn)狀分析
4.2.2 增值業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
4.3 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)營銷中存在的問題
第5章 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)營銷組合策略
5.1 產(chǎn)品策略
5.2 價格策略
5.3 渠道策略
5.4 促銷策略
5.5 人員策略
5.6 有形展示
5.7 過程策略
第6章 SD公司電動汽車充電服務(wù)業(yè)務(wù)營銷策略實施保障措施
6.1 優(yōu)化組織機構(gòu)
6.2 加強人才儲備
6.3 完善考核體系
6.4 加大研發(fā)力度
6.5 培育先進企業(yè)文化
第7章 研究結(jié)論與展望
7.1 研究結(jié)論
7.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝
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本文編號:3898799
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