我國的藥品零售行業(yè)以連鎖經(jīng)營方式為業(yè)界主態(tài),行業(yè)快速發(fā)展的數(shù)年間,連鎖藥店的數(shù)量越來越多,連鎖業(yè)態(tài)的零售藥店發(fā)展前景廣闊。但是,國家新醫(yī)改政策的出臺增加了藥品行業(yè)發(fā)展的不確定性,其對傳統(tǒng)零售藥店的消極影響正在逐日顯現(xiàn)。同時,受整體經(jīng)濟環(huán)境和自身運營條件的限制,國內(nèi)藥品零售行業(yè)整體規(guī)模擴張速度下降,行業(yè)內(nèi)過去普遍存在的低水平的價格競爭,開始向價值競爭轉(zhuǎn)變,行業(yè)的盈利能力和整體運作水平的提升成為主流。因此,連鎖藥店實施自有品牌不失為一種有效的措施。本文通過對海王星辰集團(tuán)的企業(yè)現(xiàn)狀分析,針對企業(yè)自有品牌的營銷策略進(jìn)行了研究。對存在的三種問題,提出了需要進(jìn)行營銷策略的調(diào)整。由此,進(jìn)行了定性以及定量的分析,找出存在問題的原因,并從產(chǎn)品策略、體驗營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷三方面提出了改進(jìn)和優(yōu)化,最后對實施這些對策提出了相應(yīng)的措施,建立一套有效的自有品牌營銷策略,并提出了實施過程中相應(yīng)的保障措施。本文對于海王星辰集團(tuán)自有品牌營銷策略方面做出了整改,同時,本文的研究成果對整個連鎖零售企業(yè)在發(fā)展自有品牌的營銷戰(zhàn)略及策略的推進(jìn)中起到一定的借鑒作用。

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 課題的來源
    1.2 課題研究的背景和意義
        1.2.1 研究背景
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外自有品牌營銷策略的相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)況簡析
    1.4 主要研究內(nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
第2章 海王星辰自有品牌營銷存在的問題分析
    2.1 海王星辰公司概況
    2.2 自有品牌建設(shè)問題分析
        2.2.1 自有品牌發(fā)展概況
        2.2.2 自有品牌認(rèn)知度低
        2.2.3 自有品牌產(chǎn)品配比不均
        2.2.4 星辰U品品種過少
    2.3 線下門店體驗營銷問題分析
        2.3.1 贈品體驗?zāi)Ｊ酱嬖诘膯栴}
        2.3.2“6：1”免費用藥計劃存在的問題
    2.4 線上網(wǎng)絡(luò)營銷問題分析
        2.4.1 網(wǎng)上直銷存在的問題
        2.4.2 移動終端網(wǎng)絡(luò)營銷存在的問題
    2.5 本章小結(jié)
第3章 海王星辰自有品牌營銷策略
    3.1 持續(xù)推進(jìn)自有品牌戰(zhàn)略
        3.1.1 加大對自有品牌產(chǎn)品的宣傳力度
        3.1.2 提升對自有品牌產(chǎn)品的認(rèn)知度
        3.1.3 培養(yǎng)客戶忠誠度
    3.2 完善自有品牌產(chǎn)品策略
        3.2.1 增加星辰U品產(chǎn)品品種
        3.2.2 合理設(shè)置自有品牌產(chǎn)品配比
    3.3 強化免費體驗營銷力度
        3.3.1 重新劃分免費體驗消費群體
        3.3.2 加大免費體驗力度
        3.3.3 完善折現(xiàn)買送模式
    3.4 大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷
        3.4.1 建設(shè)線下配送體系
        3.4.2 完善網(wǎng)絡(luò)銷售平臺
        3.4.3 發(fā)展網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺
    3.5 本章小結(jié)
第4章 自有品牌營銷策略保障措施
    4.1 加強品牌保障
        4.1.1“海王星辰”品牌保障
        4.1.2“星辰U品”品牌保障
    4.2 加強產(chǎn)品保障
    4.3 加強人才保障
    4.4 加強組織保障
    4.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
個人簡歷



本文編號：3886854