中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行營(yíng)銷策略研究
發(fā)布時(shí)間:2023-11-21 19:53
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、電子支付環(huán)境逐步完善的社會(huì)背景下,電子銀行作為一種新型的金融領(lǐng)域,逐漸成為各大商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。電子銀行業(yè)務(wù)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著電子銀行業(yè)務(wù)的日益完備以及大眾對(duì)電子設(shè)備使用習(xí)慣的改變,電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,銀行要想在與各大商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于不敗之地,勢(shì)必大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)。電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展不僅僅是時(shí)代的趨勢(shì),更是銀行業(yè)的機(jī)遇,F(xiàn)如今,傳統(tǒng)的柜面服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代人辦理業(yè)務(wù)的需求,客戶可以利用電子銀行隨時(shí)隨地辦理轉(zhuǎn)賬、匯款、繳費(fèi)等業(yè)務(wù),省去了在網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)的時(shí)間,這不僅改變了大眾的生活習(xí)慣,更成為各大銀行必不可缺的競(jìng)爭(zhēng)手段。電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展可以為銀行挖掘新客戶,在分流柜面壓力的同時(shí),提高服務(wù)效率,創(chuàng)造中收,是銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。中國(guó)銀行汽車廠支行是中國(guó)銀行吉林省分行競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的支行,長(zhǎng)期以來(lái),堅(jiān)持以品牌樹形象,以產(chǎn)品搶市場(chǎng),以質(zhì)量求發(fā)展,緊跟時(shí)代步伐,創(chuàng)新發(fā)展舉措,健全營(yíng)銷機(jī)制,加大宣傳力度,完善產(chǎn)品功能,積極推進(jìn)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行業(yè)務(wù),深刻領(lǐng)會(huì)電子銀行發(fā)展的戰(zhàn)略意義。然而,隨著各大商業(yè)銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng),微信、支付寶等第三方支付手段的發(fā)展,...
【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 研究方法與內(nèi)容
1.3 文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)
第2章 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行營(yíng)銷現(xiàn)狀及問(wèn)題
2.1 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行營(yíng)銷概況
2.2 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行與其他商業(yè)銀行的營(yíng)銷差異性
2.3 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行營(yíng)銷存在的問(wèn)題及原因分析
第3章 電子銀行營(yíng)銷環(huán)境分析
3.1 中國(guó)銀行汽車廠支行的宏觀環(huán)境分析
3.2 中國(guó)銀行汽車廠支行的微觀環(huán)境分析
3.3 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行SWOT分析
第4章 中國(guó)銀行電子銀行營(yíng)銷策略制定及實(shí)施保障
4.1 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行STP分析
4.2 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略制定
4.3 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行的營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3865872
【文章頁(yè)數(shù)】:50 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 研究方法與內(nèi)容
1.3 文獻(xiàn)綜述和理論基礎(chǔ)
第2章 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行營(yíng)銷現(xiàn)狀及問(wèn)題
2.1 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行營(yíng)銷概況
2.2 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行與其他商業(yè)銀行的營(yíng)銷差異性
2.3 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行營(yíng)銷存在的問(wèn)題及原因分析
第3章 電子銀行營(yíng)銷環(huán)境分析
3.1 中國(guó)銀行汽車廠支行的宏觀環(huán)境分析
3.2 中國(guó)銀行汽車廠支行的微觀環(huán)境分析
3.3 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行SWOT分析
第4章 中國(guó)銀行電子銀行營(yíng)銷策略制定及實(shí)施保障
4.1 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行STP分析
4.2 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略制定
4.3 中國(guó)銀行汽車廠支行電子銀行的營(yíng)銷策略實(shí)施的保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):3865872
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