隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各行各業(yè)迅速擴(kuò)張,我國(guó)迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)新常態(tài)新時(shí)期。我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,中小企業(yè)占比較大,因此中小企業(yè)的發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的基礎(chǔ),而發(fā)展的基礎(chǔ)條件就是資金充足,能夠維持企業(yè)的正常生產(chǎn)。營(yíng)銷策略在組織中的貢獻(xiàn)在于制定選擇合適客戶的策略,與他們建立信任關(guān)系并創(chuàng)造增長(zhǎng)。因此,為了使企業(yè)能夠應(yīng)對(duì)客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的外部世界,有必要探索中小企業(yè)營(yíng)銷渠道管理中存在的問(wèn)題以為企業(yè)發(fā)展提供借鑒與理論支撐。

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【文章目錄】：
1 引言
2 營(yíng)銷渠道的重要性
3 中小企業(yè)營(yíng)銷策略中存在的問(wèn)題
    3.1 缺乏CRM客戶管理工具
    3.2 公司對(duì)品牌推廣的重要性認(rèn)識(shí)不足
    3.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌推廣方面的人才缺乏
4 對(duì)企業(yè)營(yíng)銷渠道的對(duì)策分析
    4.1 多平臺(tái)推廣
    4.2 積極加入與品牌推廣相關(guān)的對(duì)話
    4.3 選擇合適的客戶管理工具
5 結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：3861918