馬拉松賽事不僅是一項(xiàng)群眾參與性強(qiáng)、社會(huì)影響力大的體育運(yùn)動(dòng),更是一把助推全民健身與城市文明建設(shè)快速發(fā)展的利器。本文以武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松為研究范例,參賽主體主要為大學(xué)生群體,賽事規(guī)模定位于中小型賽事。研究視角主要從組織架構(gòu)、運(yùn)營模式、資源整合、市場開發(fā)、競賽組織、宣傳推廣及綜合保障等方面對(duì)其運(yùn)營管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,從中分析賽事的特點(diǎn)和不足。本文所研究的關(guān)鍵問題主要是針對(duì)賽事運(yùn)營過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步探索出完善和優(yōu)化武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事運(yùn)營的策略與方法,旨在為其它中小型馬拉松賽事的運(yùn)營提供參考,豐富我國高校馬拉松賽事運(yùn)營的理論研究。論文首先闡述研究背景,引出本文的研究問題,也就是以馬拉松賽事為切入主題,通過研究國內(nèi)外馬拉松賽事的發(fā)展軌跡,提出我國馬拉松賽事存在的不足,并以武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事為研究對(duì)象,探討國內(nèi)馬拉松賽事的運(yùn)營現(xiàn)狀、模式及原理,指出當(dāng)前馬拉松賽事中存在的問題,并根據(jù)現(xiàn)存的問題,提出改善建議和對(duì)策,為武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事的舉辦和其它同類賽事的運(yùn)營提供借鑒,為全面提升高校馬拉松辦賽質(zhì)量和綜合效益貢獻(xiàn)微薄之力,豐富高校馬拉松賽事研究的理論與實(shí)踐體系。...

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
一、緒論
    (一)研究背景
    (二)研究目的和研究意義
        1.研究目的
        2.研究意義
    (三)研究內(nèi)容、研究方法與技術(shù)路線
        1.研究內(nèi)容
        2.研究方法和技術(shù)路線
二、文獻(xiàn)綜述
    (一)核心概念的界定
        1.馬拉松
        2.體育賽事
        3.體育賽事運(yùn)營
    (二)關(guān)于馬拉松賽事的研究
    (三)關(guān)于體育賽事運(yùn)營相關(guān)實(shí)踐研究
    (四)關(guān)于體育賽事運(yùn)營模式的研究
    (五)文獻(xiàn)總結(jié)
三、國內(nèi)外馬拉松賽事發(fā)展現(xiàn)狀
    (一)國際馬拉松賽事
    (二)國內(nèi)馬拉松賽事
四、武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事運(yùn)營現(xiàn)狀
    (一)武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事概況
    (二)武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事特色
    (三)武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事組織架構(gòu)及職能定位
    (四)武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事運(yùn)營模式
        1.賽事運(yùn)營管理模式
        2.賽事資源整合
        3.賽事市場開發(fā)
    (五)武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事執(zhí)行狀況
        1.賽事組織
        2.賽事宣傳推廣
        3.賽事綜合保障
五、武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事運(yùn)營中存在的主要問題
    (一)賽事文化元素有待深入
    (二)賽事競賽產(chǎn)品有待完善
    (三)市場開發(fā)力度有待提升
    (四)賽事宣傳范圍有待擴(kuò)大
    (五)賽事配套服務(wù)有待優(yōu)化
六、改善與提升武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事運(yùn)營水平與質(zhì)量設(shè)想
    (一)融入文化元素,增強(qiáng)賽事文化價(jià)值
        1.賽事融入“楚文化”,凸顯歷史文化價(jià)值
        2.注入時(shí)代文化,與時(shí)俱進(jìn)
    (二)豐富競賽產(chǎn)品,增加賽事趣味性
    (三)立足市場需求,加大賽事市場開發(fā)力度
    (四)拓寬營銷渠道,提升賽事社會(huì)影響力
    (五)增強(qiáng)賽道功能,優(yōu)化賽事服務(wù)體系
七、結(jié)論與建議
    (一)結(jié)論
    (二)建議
參考文獻(xiàn)
附錄
    附件1 武漢東湖綠道大學(xué)生馬拉松賽事參與者調(diào)查問卷
    附件2 專家訪談提綱
致謝



本文編號(hào)：3861077