隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,我國越來越多的人開始接觸互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,隨著人們的深入使用,對產(chǎn)品的要求不斷提升,傳統(tǒng)的銀行業(yè)務(wù)已經(jīng)遠遠不能滿足人們的需求,兼具便捷和高效的電子銀行成為人們的青睞的對象。而傳統(tǒng)銀行要想繼續(xù)保持現(xiàn)有的市場占有率,就必須開展電子銀行業(yè)務(wù),打造核心競爭力。本文基于長尾理論、信息不對稱理論、金融創(chuàng)新理論,采用PEST分析法對蘭州農(nóng)商行七里河支行所處的宏觀環(huán)境進行了分析,對七里河支行在發(fā)展過程中應(yīng)該注意的政治、經(jīng)濟、社會和技術(shù)環(huán)境進行了總結(jié);通過對七里河支行內(nèi)部人力資源、工作流程、技術(shù)創(chuàng)新等的分析,分析了七里河支行在日常管理中的一些問題;運用SWOT分析法,分析了七里河支行在發(fā)展電子銀行時的外部機遇與威脅,以及內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢。并根據(jù)分析內(nèi)容初步制定了戰(zhàn)略,提出戰(zhàn)略執(zhí)行過程中需要注意的問題。本文研究的基本結(jié)論如下:(1)蘭州農(nóng)商銀行七里河支行在發(fā)展電子銀行時,要善于利用地緣優(yōu)勢和人緣優(yōu)勢,充分挖掘老客戶的深度價值。夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ),加大研發(fā)投入,開發(fā)新的金融產(chǎn)品,進行多元化經(jīng)營,吸引新客戶的進入。同時要善于抓住國家政策機遇,提高對“三農(nóng)”的支持;跟隨土改新政,提出新的貸款政策;積極探...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 農(nóng)村金融市場亟需改革
        1.1.2 信息技術(shù)發(fā)展與客戶需求提升
    1.2 研究內(nèi)容與意義
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究方法
    1.4 研究框架
    1.5 研究創(chuàng)新與不足
第二章 文獻綜述與理論基礎(chǔ)
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 電子銀行的定義
        2.1.2 電子銀行的發(fā)展
    2.2 理論工具
        2.2.1 長尾理論
        2.2.2 信息不對稱理論
        2.2.3 金融創(chuàng)新理論
        2.2.4 PEST分析法
        2.2.5 SWOT分析模型
第三章 蘭州農(nóng)商銀行七里河支行發(fā)展分析
    3.1 七里河支行發(fā)展歷程
        3.1.1 我國農(nóng)商銀行的發(fā)展歷程
        3.1.2 蘭州農(nóng)商銀行七里河支行發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 七里河支行宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 政治環(huán)境分析
        3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.2.3 社會環(huán)境分析
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.3 七里河支行內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 人力資源結(jié)構(gòu)不完善
        3.3.2 工作流程不合理
        3.3.3 創(chuàng)新能力較弱
        3.3.4 信息不對稱問題嚴重
    3.4 七里河支行市場環(huán)境分析
        3.4.1 七里河支行發(fā)展電子銀行優(yōu)勢
        3.4.2 七里河支行發(fā)展電子銀行劣勢
        3.4.3 七里河支行發(fā)展電子銀行機遇
        3.4.4 七里河支行發(fā)展電子銀行威脅
        3.4.5 七里河支行SWOT綜合矩陣
第四章 七里河支行電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    4.1 七里河支行發(fā)展電子銀行戰(zhàn)略選擇思路
    4.2 七里河支行電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略需要的轉(zhuǎn)變
    4.3 七里河支行發(fā)展電子銀行基本戰(zhàn)略
第五章 七里河支行電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略實施
    5.1 七里河支行發(fā)展電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略實施措施
        5.1.1 調(diào)整結(jié)構(gòu),穩(wěn)步擴大規(guī)模
        5.1.2 夯實基礎(chǔ),提升運營水平
        5.1.3 遵循互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律,加強電子銀行建設(shè)
    5.2 七里河支行電子銀行發(fā)展戰(zhàn)略實施保障
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻
致謝



本文編號：3855954