環(huán)保行業(yè)最近幾年風(fēng)頭正勁,特別在2016年的“十三五”規(guī)劃中提出了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善的目標(biāo),為環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇,環(huán)保企業(yè)在巨大的市場潛力面前紛紛醞釀實力、蓄勢待發(fā)。從2016年的行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,大型環(huán)保企業(yè)兼并重組動作頻頻、加快細(xì)分市場拓展、ppp項目推進(jìn)步伐加速、資本市場表現(xiàn)優(yōu)異,已有一批實力企業(yè)的發(fā)展值得我們關(guān)注。本文以LD環(huán)保公司為研究對象,該公司的發(fā)展發(fā)展側(cè)重技術(shù)開發(fā)與工廠建設(shè),與其他國內(nèi)實力相當(dāng)?shù)拿駹I環(huán)保企業(yè)相比品牌力量處于弱勢。本文以品牌理論和國內(nèi)外學(xué)者的觀點為本文研究的理論基礎(chǔ),結(jié)合目前環(huán)保行業(yè)的發(fā)展情況和LD公司的基本經(jīng)營情況,對比當(dāng)前環(huán)保行業(yè)中的其他企業(yè)的做法,以此為基礎(chǔ)分析了LD環(huán)保公司的優(yōu)勢和劣勢、LD公司的目前品牌營銷的做法,并分析了LD公司的品牌營銷做法的不足之處,理論聯(lián)系實際,通過分析對LD公司的提出了品牌營銷六點建議,一是明確品牌定位,二是進(jìn)行目標(biāo)市場差別化經(jīng)營,三是調(diào)整集團(tuán)構(gòu)架,建立產(chǎn)品事業(yè)部,四是利用現(xiàn)有資源進(jìn)行品牌拓展,五是加強(qiáng)品牌文化建設(shè),六是進(jìn)行品牌延伸和擴(kuò)展。從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀來看,目前對環(huán)保企業(yè)進(jìn)行品牌營銷規(guī)劃的研究比較少,...

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 本文主要研究內(nèi)容
    1.3 研究方法及創(chuàng)新之處
        1.3.1 論文研究方法
        1.3.2 論文擬創(chuàng)新之處
第2章 品牌營銷的理論基礎(chǔ)
    2.1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.1.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.1.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    2.2 本文研究的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 相關(guān)品牌理論
        2.2.2 波特五力模型理論
第3章 LD環(huán)保公司介紹及其整體營銷現(xiàn)狀
    3.1 環(huán)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.1 環(huán)保行業(yè)發(fā)展概況
        3.1.2 我國環(huán)保行業(yè)的特殊性
    3.2 LD環(huán)保集團(tuán)情況簡介
        3.2.1 LD環(huán)保集團(tuán)情況簡介
        3.2.2 LD環(huán)保的優(yōu)勢與劣勢分析
    3.3 LD環(huán)保進(jìn)行品牌營銷的必要性
第4章 LD環(huán)保公司品牌營銷的分析
    4.1 LD環(huán)保品牌營銷的主要策略
        4.1.1 公司品牌定位的形成
        4.1.2 公司品牌形象的塑造
        4.1.3 公司品牌傳播方式介紹
        4.1.4 公司品牌延伸的做法
    4.2 LD品牌營銷中存在的問題
        4.2.1 品牌延伸策略后繼乏力
        4.2.2 缺乏核心的品牌文化
        4.2.3 營銷與后臺未形成有效循環(huán)鏈
        4.2.4 區(qū)域銷售布局不合理
第5章 對LD環(huán)保品牌營銷的外部環(huán)境分析
    5.1 宏觀環(huán)境分析
        5.1.1 我國環(huán)保行業(yè)環(huán)境分析
        5.1.2 LD環(huán)保的市場機(jī)會
        5.1.3 LD環(huán)保的市場威脅
    5.2 競爭環(huán)境分析
        5.2.1 LD環(huán)保的波特五力模型分析
第6章 對LD環(huán)保的品牌營銷策略建議
    6.1 LD環(huán)保的的品牌定位
    6.2 目標(biāo)市場差別化營銷
    6.3 調(diào)整集團(tuán)架構(gòu)，建立產(chǎn)品事業(yè)部
    6.4 利用現(xiàn)有資源進(jìn)行品牌拓展
        6.4.1 從已有項目城市獲得新項目
        6.4.2 參加已建成項目的升級改造
        6.4.3 合作或收購環(huán)保類項目
    6.5 企業(yè)品牌文化建設(shè)建議
    6.6 進(jìn)行品牌延伸與擴(kuò)展
第7章 結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3810863