發(fā)布時(shí)間：2023-05-06 22:39

　　2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)實(shí)際增長了6.9%,經(jīng)濟(jì)增長筑底企穩(wěn)的態(tài)勢得到了進(jìn)一步鞏固提升,其中金融體系繼續(xù)秉承穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展基調(diào),金融業(yè)改革進(jìn)一步走向深水區(qū),宏觀審慎的政策框架不斷優(yōu)化完善。但我們也應(yīng)該注意到,中國國內(nèi)發(fā)展中的金融市場自從我國加入世界貿(mào)易組織后也隨之而然的發(fā)生著變動(dòng),利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等金融改革與創(chuàng)新不斷發(fā)展,使得作為金融體系主體的現(xiàn)代商業(yè)銀行面臨前所未有的沖擊,銀行市場間的業(yè)務(wù)競爭也越來越激烈,而對(duì)公業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行市場競爭的主要陣地,已成為各商業(yè)銀行爭取市場份額和營業(yè)利潤的主要對(duì)象。這其中農(nóng)業(yè)銀行作為國有商業(yè)銀行,傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展已跟不上當(dāng)前銀行業(yè)快速發(fā)展的新形勢,目前對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展已無法滿足于單純依靠存貸利差、結(jié)算基本依靠傳統(tǒng)柜臺(tái)的經(jīng)營模式,因此扎實(shí)推進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型已成為農(nóng)業(yè)銀行亟需解決的問題。本文從實(shí)際工作的角度,全面的介紹了中國農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切性,借助戰(zhàn)略管理和渠道管理的理論與分析工具,運(yùn)用理論與實(shí)證相結(jié)合的分析方法,對(duì)農(nóng)業(yè)銀行LZ支行進(jìn)行系統(tǒng)分析調(diào)研,首先客觀分析了農(nóng)行LZ支行對(duì)公業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,找出現(xiàn)存的問題。在此基礎(chǔ)上結(jié)...

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景與意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、國外研究資料
        二、國內(nèi)研究資料
        三、文獻(xiàn)簡述
    第三節(jié) 論文研究的主要內(nèi)容與方法
        一、論文研究的主要內(nèi)容
        二、論文研究的方法
第二章 銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的相關(guān)理論
    第一節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的涵義
        一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的基本內(nèi)容
        二、銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
    第二節(jié) 銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型概述
        一、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)涵蓋的主要內(nèi)容
        二、對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
        三、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性
    第三節(jié) 銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ)
        一、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
        二、渠道管理理論
第三章 LZ支行對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) LZ支行概況
    第二節(jié) LZ支行對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        一、內(nèi)部現(xiàn)狀分析
        二、外部現(xiàn)狀分析
    第三節(jié) LZ支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型原因
第四章 LZ支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)策分析及實(shí)施效果預(yù)測
    第一節(jié) LZ支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)SWOT分析
    第二節(jié) LZ支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型旳目標(biāo)與原則
    第三節(jié) LZ支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑
    第四節(jié) LZ支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的實(shí)施效果預(yù)測
第五章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 研究結(jié)論
    第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3809728