本文探討政府、行業(yè)、企業(yè)、學校如何四方聯(lián)動協(xié)同創(chuàng)新,在房地產(chǎn)營銷課程的教學改革中各自起到的獨特作用。從房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)房地產(chǎn)營銷人員崗位能力要求的調(diào)研結(jié)果中,總結(jié)出標準工作流程和成果標準。從中選出4個房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵決策點作為房地產(chǎn)營銷課程的項目,以項目為課程的統(tǒng)領(lǐng),將知識點分別融入到項目中,以實際工作流程為主線,實現(xiàn)全程營銷的理念。應(yīng)用現(xiàn)代教學AI和VI等技術(shù),將課程內(nèi)容做成微課和慕課MOOC,并堅持不斷的改進。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、政校行企四方在房地產(chǎn)開發(fā)人才培養(yǎng)的角色
    1、政府是房地產(chǎn)發(fā)展的政策制定者是人才培養(yǎng)的總規(guī)劃者
    2、行業(yè)協(xié)會是房地產(chǎn)規(guī)范發(fā)展的平臺是人才培養(yǎng)的孵化器
    3、企業(yè)是房地產(chǎn)營銷人才的使用者和試金石
    4、學校是房地產(chǎn)營銷人才的培養(yǎng)基地
二、房地產(chǎn)營銷的項目和獲取途徑
    1、房地產(chǎn)營銷項目的獲取途徑和方法
        ①房地產(chǎn)開發(fā)標準開發(fā)流程:
        ②確定需要設(shè)置的房地產(chǎn)營銷的項目:
        ③房地產(chǎn)營銷項目的具體實際內(nèi)容:
    2、房地產(chǎn)開發(fā)流程
    3、房地產(chǎn)營銷項目的選取
        ①城市房地產(chǎn)及市場評價:
        ②項目初判(可行性研究):
        ③項目策劃(客戶、市場、產(chǎn)品定位):
        ④營銷策劃報告:
三、房地產(chǎn)營銷應(yīng)用實踐和成就
四、結(jié)論



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