中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)營銷策略研究
發(fā)布時間:2023-01-30 23:38
進入20世紀90年代以來,世界經(jīng)濟全球化進程加快,并以貿(mào)易自由化、生產(chǎn)國際化、科技及金融全球化等形式表現(xiàn)出來。金融全球化是經(jīng)濟全球化的核心,這柄雙刃劍帶來機遇的同時加劇了國際間金融競爭。農(nóng)行的國際業(yè)務(wù)始于上世紀80年代,經(jīng)過30多年的發(fā)展,取得了一定的成績。截止2016年底,農(nóng)行XX分行已有33個網(wǎng)點開辦了國際業(yè)務(wù),網(wǎng)點覆蓋率達100%。國際結(jié)算量達25.91億美元,國際貿(mào)易融資額為35742萬美元。農(nóng)業(yè)銀行針對客戶對外貿(mào)易市場的需求,目前業(yè)務(wù)主要分為跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)、進出口結(jié)算及國際貿(mào)易融資三大類,其中有很多可為不同客戶定制的產(chǎn)品,滿足客戶多樣化的業(yè)務(wù)需求。但是,商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)存在產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的問題,同時伴隨股份制商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的發(fā)展以及外資銀行的進入,我行國際業(yè)務(wù)面臨的競爭壓力更大。如何抓住進出口大戶,占領(lǐng)有國際業(yè)務(wù)需求的客戶市場,獲取更多中間業(yè)務(wù)收入,如何推進我行的國際業(yè)務(wù),針對不同客戶提供差異化的服務(wù)成為我們面臨需要研究的問題。因此,營銷策略的正確選擇與否至關(guān)重要。本文立足本人供職單位農(nóng)行XX分行,通過對于營銷策略和銀行國際業(yè)務(wù)的相關(guān)理論和國內(nèi)外研究成果進行了系統(tǒng)研究和...
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究目的及意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.4 研究的方法思路以及創(chuàng)新點
2 本文所涉及的相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)理論概述
2.1.1 商業(yè)銀行市場營銷理論
2.1.2 商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)概述
2.1.3 商業(yè)銀行營銷發(fā)展趨勢
2.2 波特五力模型
2.3 SWOT分析法
3 中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3 中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展問題分析
3.4 中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展問題原因分析
4 中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)營銷策略分析
4.1 運用波特五力模型分析
4.2 國際業(yè)務(wù)情況的SWOT分析
4.2.1 優(yōu)勢分析
4.2.2 劣勢分析
4.2.3 機會分析
4.2.4 威脅分析
4.3 總結(jié)
5 農(nóng)行XX分行國際業(yè)務(wù)營銷策略優(yōu)化
5.1 業(yè)務(wù)品牌策略
5.2 產(chǎn)品策略優(yōu)化
5.3 定價策略優(yōu)化
5.4 渠道策略優(yōu)化
5.5 促銷策略制定
6 農(nóng)行XX分行國際業(yè)務(wù)營銷策略實施的保障措施
6.1 深化本外幣一體化經(jīng)營模式
6.2 建立健全考核機制模式
6.3 加強內(nèi)部控制保障措施
6.4 打造高層次人才隊伍
6.5 樹立品牌形象,優(yōu)化服務(wù)流程
7 結(jié)論
參考文獻
附錄
后記
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單
【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國商業(yè)銀行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的影響因素研究[J]. 楊紅,楊芬,賈秀明. 當代經(jīng)濟研究. 2014(07)
[2]河北分行國際業(yè)務(wù)營銷模式探索[J]. 王密. 中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓(xùn)學(xué)院學(xué)報. 2014(03)
[3]如何強化農(nóng)行國際業(yè)務(wù)營銷[J]. 潘凌云,陳婭. 現(xiàn)代金融. 2014(05)
[4]農(nóng)發(fā)行國際業(yè)務(wù)本外幣一體化發(fā)展策略[J]. 農(nóng)發(fā)行江蘇省分行課題組,王明. 農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2014(02)
[5]對境內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的思考[J]. 張新存. 北京金融評論. 2013(04)
[6]互聯(lián)網(wǎng)浪潮中銀行國際業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展[J]. 王艷,付裕,沈雪來. 農(nóng)村金融研究. 2014(01)
[7]基于企業(yè)戰(zhàn)略有效制定的SWOT方法思考[J]. 魏新強,張寶生,黎曉奇. 技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2013(04)
[8]我國商業(yè)銀行的市場營銷研究[J]. 孟澤龍,鄧金錢. 特區(qū)經(jīng)濟. 2013(01)
[9]商業(yè)銀行市場營銷研究理論綜述[J]. 李冬馥. 牡丹江大學(xué)學(xué)報. 2010(03)
[10]商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的障礙與對策[J]. 梁曉燕. 消費導(dǎo)刊. 2008(19)
碩士論文
[1]SD銀行國際業(yè)務(wù)營銷組合策略研究[D]. 劉爽.山東財經(jīng)大學(xué) 2016
[2]我國商業(yè)銀行跨境人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究[D]. 蘇南.蘇州大學(xué) 2015
[3]Z銀行珠海分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 梁成偉.廣東工業(yè)大學(xué) 2014
[4]中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行國際業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 郭建忠.寧夏大學(xué) 2014
[5]中國銀行湖南省分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)營銷策略優(yōu)化研究[D]. 符晨.中南大學(xué) 2013
[6]Wz農(nóng)行國際業(yè)務(wù)競爭策略優(yōu)化研究[D]. 張一戈.中南大學(xué) 2013
[7]中國銀行X分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 王兆瑜.中國海洋大學(xué) 2013
[8]農(nóng)業(yè)銀行福建省分行國際貿(mào)易融資營銷策略研究[D]. 陳婷.福建農(nóng)林大學(xué) 2013
[9]我國商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展[D]. 王雯.蘇州大學(xué) 2008
[10]商業(yè)銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)服務(wù)營銷策略研究[D]. 唐光慧.天津大學(xué) 2005
本文編號:3733528
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 選題背景
1.2 研究目的及意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.4 研究的方法思路以及創(chuàng)新點
2 本文所涉及的相關(guān)理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)理論概述
2.1.1 商業(yè)銀行市場營銷理論
2.1.2 商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)概述
2.1.3 商業(yè)銀行營銷發(fā)展趨勢
2.2 波特五力模型
2.3 SWOT分析法
3 中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 中國農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
3.2 中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3 中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展問題分析
3.4 中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展問題原因分析
4 中國農(nóng)業(yè)銀行XX分行國際業(yè)務(wù)營銷策略分析
4.1 運用波特五力模型分析
4.2 國際業(yè)務(wù)情況的SWOT分析
4.2.1 優(yōu)勢分析
4.2.2 劣勢分析
4.2.3 機會分析
4.2.4 威脅分析
4.3 總結(jié)
5 農(nóng)行XX分行國際業(yè)務(wù)營銷策略優(yōu)化
5.1 業(yè)務(wù)品牌策略
5.2 產(chǎn)品策略優(yōu)化
5.3 定價策略優(yōu)化
5.4 渠道策略優(yōu)化
5.5 促銷策略制定
6 農(nóng)行XX分行國際業(yè)務(wù)營銷策略實施的保障措施
6.1 深化本外幣一體化經(jīng)營模式
6.2 建立健全考核機制模式
6.3 加強內(nèi)部控制保障措施
6.4 打造高層次人才隊伍
6.5 樹立品牌形象,優(yōu)化服務(wù)流程
7 結(jié)論
參考文獻
附錄
后記
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單
【參考文獻】:
期刊論文
[1]我國商業(yè)銀行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的影響因素研究[J]. 楊紅,楊芬,賈秀明. 當代經(jīng)濟研究. 2014(07)
[2]河北分行國際業(yè)務(wù)營銷模式探索[J]. 王密. 中國農(nóng)業(yè)銀行武漢培訓(xùn)學(xué)院學(xué)報. 2014(03)
[3]如何強化農(nóng)行國際業(yè)務(wù)營銷[J]. 潘凌云,陳婭. 現(xiàn)代金融. 2014(05)
[4]農(nóng)發(fā)行國際業(yè)務(wù)本外幣一體化發(fā)展策略[J]. 農(nóng)發(fā)行江蘇省分行課題組,王明. 農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2014(02)
[5]對境內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的思考[J]. 張新存. 北京金融評論. 2013(04)
[6]互聯(lián)網(wǎng)浪潮中銀行國際業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展[J]. 王艷,付裕,沈雪來. 農(nóng)村金融研究. 2014(01)
[7]基于企業(yè)戰(zhàn)略有效制定的SWOT方法思考[J]. 魏新強,張寶生,黎曉奇. 技術(shù)經(jīng)濟與管理研究. 2013(04)
[8]我國商業(yè)銀行的市場營銷研究[J]. 孟澤龍,鄧金錢. 特區(qū)經(jīng)濟. 2013(01)
[9]商業(yè)銀行市場營銷研究理論綜述[J]. 李冬馥. 牡丹江大學(xué)學(xué)報. 2010(03)
[10]商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的障礙與對策[J]. 梁曉燕. 消費導(dǎo)刊. 2008(19)
碩士論文
[1]SD銀行國際業(yè)務(wù)營銷組合策略研究[D]. 劉爽.山東財經(jīng)大學(xué) 2016
[2]我國商業(yè)銀行跨境人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究[D]. 蘇南.蘇州大學(xué) 2015
[3]Z銀行珠海分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 梁成偉.廣東工業(yè)大學(xué) 2014
[4]中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行國際業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 郭建忠.寧夏大學(xué) 2014
[5]中國銀行湖南省分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)營銷策略優(yōu)化研究[D]. 符晨.中南大學(xué) 2013
[6]Wz農(nóng)行國際業(yè)務(wù)競爭策略優(yōu)化研究[D]. 張一戈.中南大學(xué) 2013
[7]中國銀行X分行國際結(jié)算業(yè)務(wù)營銷策略研究[D]. 王兆瑜.中國海洋大學(xué) 2013
[8]農(nóng)業(yè)銀行福建省分行國際貿(mào)易融資營銷策略研究[D]. 陳婷.福建農(nóng)林大學(xué) 2013
[9]我國商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展[D]. 王雯.蘇州大學(xué) 2008
[10]商業(yè)銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)服務(wù)營銷策略研究[D]. 唐光慧.天津大學(xué) 2005
本文編號:3733528
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