�。颊驹�"保險(xiǎn)回歸本源"的強(qiáng)監(jiān)管導(dǎo)向下,我國(guó)壽險(xiǎn)保障型產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)營(yíng)銷模式粗放,造成營(yíng)銷員產(chǎn)能低下,如何提高營(yíng)銷員的產(chǎn)能是我國(guó)壽險(xiǎn)行業(yè)所面臨的長(zhǎng)期課題。我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷員產(chǎn)能現(xiàn)狀我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)起步較晚,目前尚處于發(fā)展階段,雖然壽險(xiǎn)發(fā)展的速度很快,但是在此過(guò)程中,保險(xiǎn)公司為了搶占市場(chǎng)份額普遍采用 

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【文章目錄】：
我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷員產(chǎn)能現(xiàn)狀
我國(guó)壽險(xiǎn)營(yíng)銷隊(duì)伍產(chǎn)能低的原因
    一、人員招聘方式粗放
    二、營(yíng)銷員缺少系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
    三、營(yíng)銷員缺乏企業(yè)歸屬感
    四、以緣故銷售為主，可持續(xù)性差
    五、保險(xiǎn)科技手段運(yùn)用不足
提高營(yíng)銷員產(chǎn)能的建議
    一、強(qiáng)化對(duì)營(yíng)銷員的入口管理
    二、完善公司培訓(xùn)體系
    三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加營(yíng)銷員福利
    四、打造營(yíng)銷員個(gè)人形象品牌
    五、大力推廣保險(xiǎn)+科技


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
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本文編號(hào)：3725850