發(fā)布時(shí)間：2022-12-11 13:31

　　在出版社由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)單位之后,出版業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出越來越明顯的市場(chǎng)化趨勢(shì),圖書市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字出版呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì),數(shù)字閱讀越來越受到廣大消費(fèi)者的喜愛,傳統(tǒng)出版社迎來了巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)出版社要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的圖書市場(chǎng)立足,必須轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),樹立現(xiàn)代營銷觀念,重視產(chǎn)品質(zhì)量和營銷策略,改進(jìn)現(xiàn)行營銷模式,樹立新型企業(yè)營銷觀念和機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制。制定并實(shí)施符合出版社自身優(yōu)勢(shì)和發(fā)展特色的營銷策略,加強(qiáng)出版社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。YF出版社作為邊疆民族地區(qū)的小型出版社,自身實(shí)力較弱,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不足。本文通過分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境和國內(nèi)外研究理論,結(jié)合出版社的實(shí)際情況,針對(duì)出版社的優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)行了具有針對(duì)性的營銷策略制定。首先,對(duì)本文所運(yùn)用的STP理論、4P理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念進(jìn)行論述,為后文的理論使用夯實(shí)理論基礎(chǔ)。其次,本文對(duì)出版行業(yè)宏觀的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析,運(yùn)用4P理論對(duì)出版社營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,最終通過SWOT分析方法分析YF出版社的營銷現(xiàn)狀的優(yōu)劣勢(shì)和威脅及挑戰(zhàn),得出YF出版社整體的營銷環(huán)境。最后,本文依據(jù)上述分析結(jié)果,進(jìn)行出版社市場(chǎng)細(xì)分,進(jìn)行目標(biāo)... 

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容及方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 創(chuàng)新之處
第二章 相關(guān)概念及理論綜述
    2.1 市場(chǎng)營銷概念及理論
        2.1.1 市場(chǎng)營銷的概念
        2.1.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        2.1.3 市場(chǎng)細(xì)分理論
        2.1.4 4P理論
    2.2 文化產(chǎn)業(yè)的概念
第三章 出版業(yè)宏觀環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政策法律環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 出版業(yè)行業(yè)分析
        3.2.1 產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者分析
        3.2.2 圖書產(chǎn)品的替代品分析
第四章 YF出版社現(xiàn)狀分析
    4.1 YF出版社營銷現(xiàn)狀分析
        4.1.1 產(chǎn)品分析
        4.1.2 定價(jià)分析
        4.1.3 渠道分析
        4.1.4 促銷方式
    4.2 YF出版社SWOT分析
        4.2.1 優(yōu)勢(shì)分析
        4.2.2 劣勢(shì)分析
        4.2.3 機(jī)會(huì)分析
        4.2.4 威脅分析
        4.2.5 小結(jié)
    4.3 本章小結(jié)
第五章 YF出版社營銷策略
    5.1 YF出版社STP策略分析
        5.1.1 YF出版社的市場(chǎng)細(xì)分
        5.1.2 YF出版社的目標(biāo)市場(chǎng)選擇
        5.1.3 YF出版社的市場(chǎng)定位
    5.2 YF出版社市場(chǎng)營銷策略
        5.2.1 強(qiáng)化特色化圖書出版
        5.2.2 特色圖書優(yōu)質(zhì)高價(jià)策略
        5.2.3 打造多元化發(fā)行渠道
        5.2.4 充分利用新媒體技術(shù),強(qiáng)化圖書宣傳
第六章 YF出版社營銷策略實(shí)施的保障措施
    6.1 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
        6.1.1 建立營銷部
        6.1.2 建立校對(duì)室和印前審讀室
        6.1.3 完善數(shù)字出版部
    6.2 注重復(fù)合型人才培養(yǎng)
    6.3 數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)施投入
    6.4 完善企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
第七章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺論優(yōu)秀圖書編輯應(yīng)該具有的基本素質(zhì)[J]. 王翌灃.  新聞研究導(dǎo)刊. 2017(18)
[2]做好圖書編輯出版工作的幾點(diǎn)思考[J]. 楊玉芹.  傳播與版權(quán). 2017(09)
[3]以工匠精神助力出版業(yè)供給側(cè)改革[J]. 鄧微.  今傳媒. 2017(09)
[4]新形勢(shì)下提高圖書編輯加工質(zhì)量的途徑[J]. 張琳.  課程教育研究. 2017(29)
[5]談“一帶一路”戰(zhàn)略背景下龍江出版的發(fā)展對(duì)策[J]. 趙晶.  傳播與版權(quán). 2017(05)
[6]哪家出版機(jī)構(gòu)公號(hào)做得最好?——出版機(jī)構(gòu)新媒體影響力指數(shù)排行榜（3月～4月）[J]. 何皓瑜,王好,趙帆.  出版人. 2017(05)
[7]定價(jià)走高 市場(chǎng)向好——2016年全國館配市場(chǎng)分析[J]. 施春生,虞洋.  出版人. 2017(03)
[8]活動(dòng)營銷,價(jià)值增值——出版機(jī)構(gòu)新媒體影響力排行榜（2016年8月～9月）[J]. 侯欣潔.  出版人. 2016(10)
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博士論文
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碩士論文
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[2]西漢帝陵文化產(chǎn)業(yè)鏈的培育與優(yōu)化研究[D]. 朱琳雯.陜西科技大學(xué) 2016
[3]我國大學(xué)出版社的品牌構(gòu)建與優(yōu)化路徑探析[D]. 王冰.華中科技大學(xué) 2016
[4]AHWY出版社營銷渠道優(yōu)化研究[D]. 鮑璇.安徽大學(xué) 2016
[5]JK出版社市場(chǎng)營銷策略研究[D]. 郝衛(wèi)衛(wèi).燕山大學(xué) 2015
[6]H高校出版社營銷策略研究[D]. 戴謹(jǐn)宇.黑龍江大學(xué) 2014
[7]民族出版改革和發(fā)展的方向、瓶頸與張力研究[D]. 龔云霞.云南大學(xué) 2012
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[9]長江文藝出版社的圖書品牌策略研究[D]. 周冰花.河北大學(xué) 2012
[10]湖南出版集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D]. 曾頌華.中南大學(xué) 2011



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