近十年來,福建省仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,已擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,打造出全國知名的“仙作”品牌,形成獨(dú)具特色的紅木家具產(chǎn)業(yè)集群,并成為仙游縣的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而,隨著紅木家具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和地區(qū)間競爭的日益激烈,加之原材料和用工成本上漲、質(zhì)量監(jiān)管漏洞、融資渠道受限等一系列問題,仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群正面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文以仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的政府扶持行為為研究對象,以政府經(jīng)濟(jì)職能理論、“市場失靈”理論和服務(wù)型政府理論為理論基礎(chǔ),引用和借鑒了國內(nèi)外學(xué)者在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及政府扶持行為等領(lǐng)域的研究成果,結(jié)合仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀,論證了仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與政府扶持行為之間的關(guān)系,梳理并分析了近年來仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的政府扶持行為現(xiàn)狀,指出由于行政觀念落后、縣級政府職權(quán)及財(cái)力有限、決策體制存在缺陷、對于短期業(yè)績有所側(cè)重、督察工作浮于表面等因素影響,相關(guān)政府扶持行為存在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的措施有限、保障要素辦法不多、質(zhì)量監(jiān)管仍有缺位、宣傳營銷力度不足等方面的問題,并針對存在的問題從引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級、落實(shí)要素保障、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管... 

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中政府扶持行為的研究
        二、對其他地區(qū)紅木家具產(chǎn)業(yè)集群政府扶持行為的研究
        三、對仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群政府扶持行為的研究
        四、研究述評
    第三節(jié) 概念界定
        一、產(chǎn)業(yè)集群
        二、產(chǎn)業(yè)政策
        三、政府扶持行為
    第四節(jié) 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        一、政府經(jīng)濟(jì)職能理論
        二、“市場失靈”理論
        三、服務(wù)型政府理論
    第五節(jié) 研究思路、研究方法和創(chuàng)新之處
        一、研究思路
        二、研究方法
        三、創(chuàng)新之處
第二章 仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群概述及分析
    第一節(jié) 仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀
        一、仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群概況
        二、仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面臨的問題
    第二節(jié) 與政府扶持行為關(guān)系分析
        一、仙游縣政府扶持紅木家具產(chǎn)業(yè)集群的必要性
        二、紅木家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展對于仙游縣的積極作用
第三章 仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中政府扶持行為現(xiàn)狀
    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)方面
        一、設(shè)立官方主管機(jī)構(gòu)
        二、成立民間行業(yè)協(xié)會
        三、搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺
        四、扶持重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展
        五、提升創(chuàng)新改造能力
        六、打造兩大特色小鎮(zhèn)
    第二節(jié) 要素保障方面
        一、加強(qiáng)財(cái)稅支持
        二、落實(shí)金融保障
        三、突出人才支撐
        四、完善中介服務(wù)配套
        五、強(qiáng)化原材料保障
    第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)管方面
        一、成立質(zhì)檢中心
        二、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
        三、規(guī)范企業(yè)行為
    第四節(jié) 宣傳營銷方面
        一、做好宣傳推廣
        二、培育本土品牌
        三、鼓勵(lì)企業(yè)開拓市場
第四章 仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中政府扶持行為存在的問題
    第一節(jié) 引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級的措施有限
        一、政策和規(guī)劃體系方面
        二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺同質(zhì)化方面
        三、原材料替代方面
        四、生產(chǎn)升級方面
        五、文化傳承創(chuàng)新方面
    第二節(jié) 保障要素辦法不多
        一、資金保障方面
        二、人才保障方面
    第三節(jié) 質(zhì)量監(jiān)管仍有缺位
        一、監(jiān)管未能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化
        二、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)未實(shí)現(xiàn)全覆蓋
    第四節(jié) 宣傳營銷力度不足
        一、品牌宣傳方面
        二、產(chǎn)品營銷方面
第五章 仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中政府扶持行為存在問題的原因分析
    第一節(jié) 行政觀念落后
    第二節(jié) 縣級政府職權(quán)及財(cái)力有限
    第三節(jié) 決策體制存在缺陷
    第四節(jié) 地方政府對于短期業(yè)績有所側(cè)重
    第五節(jié) 督察工作浮于表面
第六章 仙游縣紅木家具產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中政府扶持行為的優(yōu)化建議
    第一節(jié) 進(jìn)一步引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級
        一、進(jìn)一步完善規(guī)劃政策體系
        二、成立仙作運(yùn)營有限公司
        三、繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)
        四、推廣開發(fā)新木種
        五、推動智能制造
        六、推動新業(yè)態(tài)發(fā)展
        七、加強(qiáng)文化傳承創(chuàng)新
    第二節(jié) 進(jìn)一步落實(shí)要素保障
        一、資金保障方面
        二、人才保障方面
        三、物流保障方面
    第三節(jié) 進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管
        一、制定仙作聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)
        二、完善福建省木雕古典家具質(zhì)檢中心配套建設(shè)
        三、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
        四、發(fā)揮協(xié)會作用
        五、建立全國聯(lián)合售后服務(wù)中心
    第四節(jié) 進(jìn)一步做好宣傳營銷
        一、做好宣傳推介
        二、創(chuàng)新營銷模式
第七章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 結(jié)論
    第二節(jié) 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[3]佛山市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府行為研究[D]. 柳強(qiáng).華南理工大學(xué) 2014
[4]陽江市五金刀剪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政府作用研究[D]. 陳瑞英.華南理工大學(xué) 2014
[5]仙游縣家具產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析[D]. 劉登峰.中國林業(yè)科學(xué)研究院 2014
[6]浙江東陽木雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 黃小明.復(fù)旦大學(xué) 2013
[7]產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中地方政府作用研究[D]. 方崇輝.華東理工大學(xué) 2012



本文編號：3702115