我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展時期,國家繁榮富強,人民安居樂業(yè),生活水平不斷提高,人們對物質(zhì)和文化的需求也日益增長。同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,人們的溝通方式發(fā)生了深刻變化,從2G、3G、4G到5G,移動通信改變了人們的生活方式,移動通信產(chǎn)業(yè)成為了各個國家和地區(qū)關(guān)注的焦點。我國對信息通信業(yè)提出構(gòu)建高效的信息網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系、實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、強化信息安全保障等要求,并促進民間資本涉足通信行業(yè),這使中國移動公司面臨著巨大的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。FZ移動公司主要經(jīng)營移動通信業(yè)務(wù)、IP電話和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的系統(tǒng)集成服務(wù)等。FZ移動公司追求“正德厚生,臻于至善”的核心價值觀和“創(chuàng)無限通信世界,做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷改革和創(chuàng)新,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本文在借鑒國內(nèi)外企業(yè)市場競爭戰(zhàn)略理論研究成果和實踐探索經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等方面對FZ移動公司的市場競爭環(huán)境進行了系統(tǒng)分析,運用SWOT分析了FZ移動公司市場競爭所面臨的機會與威脅、具有的優(yōu)勢和劣勢,進而提出了FZ移動公司市場競爭戰(zhàn)略的定位、選擇及實施策略。主要結(jié)論有:（1）FZ移動公司既具有品牌、服務(wù)、運維、網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)文... 

【文章頁數(shù)】：48 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新
第2章 市場競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論
    2.1 PEST模型
    2.2 波特五力模型
    2.3 SWOT模型
    2.4 三大基本競爭戰(zhàn)略
第3章 FZ移動公司市場競爭的外部環(huán)境分析
    3.1 FZ移動公司概況
    3.2 FZ移動公司市場競爭的宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 政治環(huán)境
        3.2.2 經(jīng)濟環(huán)境
        3.2.3 社會環(huán)境
        3.2.4 技術(shù)環(huán)境
    3.3 FZ移動公司市場競爭的行業(yè)環(huán)境分析
        3.3.1 供應(yīng)商議價層面
        3.3.2 購買方議價層面
        3.3.3 同業(yè)競爭層面
        3.3.4 潛在進入層面
        3.3.5 替代品層面
第4章 FZ移動公司市場競爭的內(nèi)部環(huán)境分析
    4.1 FZ移動公司的組織結(jié)構(gòu)分析
    4.2 FZ移動公司的主營業(yè)務(wù)分析
    4.3 FZ移動公司的人力資源分析
    4.4 FZ移動公司的企業(yè)文化分析
第5章 FZ移動公司市場競爭的SWOT分析
    5.1 FZ移動公司市場競爭具有的優(yōu)勢
    5.2 FZ移動公司市場競爭具有的劣勢
    5.3 FZ移動公司市場競爭面臨的機遇
    5.4 FZ移動公司市場競爭面臨的威脅
    5.5 FZ移動公司市場競爭力SWOT矩陣
第6章 FZ移動公司市場競爭戰(zhàn)略的實施策略
    6.1 FZ移動公司市場競爭戰(zhàn)略的定位
    6.2 FZ移動公司市場競爭戰(zhàn)略的選擇
    6.3 FZ移動公司市場競爭戰(zhàn)略的實施
        6.3.1 強化核心業(yè)務(wù)
        6.3.2 創(chuàng)新營銷模式
        6.3.3 完善服務(wù)流程
        6.3.4 強化人才培養(yǎng)
第7章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]移動通信服務(wù)行業(yè)的競爭發(fā)展及其戰(zhàn)略[J]. 王英.  通訊世界. 2016(10)
[2]中國移動通信服務(wù)行業(yè)的競爭發(fā)展及其戰(zhàn)略調(diào)整[J]. 趙棟梁.  中國新通信. 2016(07)
[3]互聯(lián)網(wǎng)+時代運營商通信業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[J]. 李蓉蓉,楊新章.  移動通信. 2016(06)
[4]移動寬帶市場競爭戰(zhàn)略分析[J]. 李仕彩.  通訊世界. 2016(06)
[5]中國移動通信公司戰(zhàn)略環(huán)境分析[J]. 張璐.  內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟. 2016(04)
[6]運營商實體渠道的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型思考[J]. 王華超.  移動通信. 2014(19)
[7]營造良性的4G生態(tài)環(huán)境是關(guān)鍵[J]. 李蓉蓉,楊新章.  通信企業(yè)管理. 2014(05)
[8]淺談移動通信技術(shù)的演進及發(fā)展[J]. 姜日敏.  中國新通信. 2014(08)
[9]我國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述及展望[J]. 牛一,宋美玉.  移動通信. 2013(05)
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碩士論文
[1]廣西移動公司寬帶業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 王浩然.廣西大學 2018
[2]中國移動吉林市分公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 趙瑩.吉林財經(jīng)大學 2018
[3]中國移動內(nèi)蒙古公司數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 薛永博.內(nèi)蒙古大學 2018
[4]黑龍江移動公司寬帶業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究[D]. 劉佳琪.黑龍江大學 2017
[5]通信企業(yè)核心競爭能力研究[D]. 張書豪.武漢工程大學 2017
[6]吉林移動4G市場營銷策略研究[D]. 任曉一.吉林大學 2016
[7]衡陽移動公司4G業(yè)務(wù)校園營銷策略研究[D]. 彭袁.南華大學 2016
[8]LX移動公司政企客戶市場發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李秀峰.電子科技大學 2016
[9]4G時代蘇州移動發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 鮑德昌.蘇州大學 2016
[10]重慶移動通信公司4G競爭戰(zhàn)略研究[D]. 黎志宏.重慶大學 2015



本文編號：3672273