發(fā)布時(shí)間：2022-07-19 12:45

　　中國(guó)銀行邯鄲分行是隸屬于中國(guó)銀行河北省分行的一家二級(jí)分支機(jī)構(gòu)。以前,邯鄲分行無(wú)論是存貸款規(guī)�？偭�、人員數(shù)量、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,還是經(jīng)營(yíng)效益、同業(yè)地位,都在全省中行系統(tǒng)名列前茅,是全省的先進(jìn)行。但目前由于各方面因素的綜合影響,邯鄲分行的各項(xiàng)工作停滯不前,發(fā)展速度明顯低于全省、當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)平均水平,被甩在了后面,整體經(jīng)營(yíng)管理工作陷入了困境。如何才能從根本上提高邯鄲分行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使邯鄲分行能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,這是當(dāng)前擺在邯鄲分行管理層、特別是領(lǐng)導(dǎo)核心面前的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。中國(guó)銀行邯鄲分行只有建立自己獨(dú)特的企業(yè)文化體系,才能立于不敗之地。本文通過(guò)運(yùn)用文獻(xiàn)資料發(fā)、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法,研究中國(guó)銀行邯鄲分行企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)分析中國(guó)銀行邯鄲分行所處的國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)形勢(shì),根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷結(jié)果,指出邯鄲分行在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中存在的問(wèn)題,主要包括物質(zhì)文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、行為文化建設(shè)、精神文化建設(shè)等方面。然后根據(jù)中國(guó)銀行邯鄲分行存在的問(wèn)題,分別提出解決措施。最后,對(duì)中國(guó)銀行邯鄲分行進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)設(shè)計(jì),主要包括精神文化設(shè)計(jì)、行為文化設(shè)計(jì)、制度文化設(shè)計(jì)、物質(zhì)文... 

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外硏究綜述
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法、技術(shù)路線和創(chuàng)新之處
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
        1.4.3 創(chuàng)新之處
    1.5 本文主要研究?jī)?nèi)容
    1.6 本章小結(jié)
第2章 商業(yè)銀行企業(yè)文化相關(guān)理論闡述
    2.1 商業(yè)銀行企業(yè)文化相關(guān)理論
        2.1.1 商業(yè)銀行企業(yè)文化的涵義
        2.1.2 商業(yè)銀行企業(yè)文化的特征
    2.2 匯豐銀行企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
        2.2.1 匯豐銀行企業(yè)文化發(fā)展概述
        2.2.2 匯豐銀行企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)
    2.3 招商銀行企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
        2.3.1 招商銀行企業(yè)文化發(fā)展概述
        2.3.2 招商銀行企業(yè)文化建設(shè)特點(diǎn)
    2.4 本章小結(jié)
第3章 中國(guó)銀行邯鄲分行企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
    3.1 中國(guó)銀行邯鄲分行企業(yè)文化概述
    3.2 中國(guó)銀行邯鄲分行企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
    3.3 中國(guó)銀行邯鄲分行企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境分析
        3.3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.3.2 邯鄲本土環(huán)境分析
        3.3.3 金融環(huán)境分析
        3.3.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析
    3.4 問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果與分析
        3.4.1 問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與發(fā)放情況
        3.4.2 問(wèn)卷設(shè)計(jì)說(shuō)明
        3.4.3 丹尼森問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果及分析
    3.5 本章小結(jié)
第4章 中國(guó)銀行邯鄲分行企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題
    4.1 企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)不到位
    4.2 功利心態(tài)造成企業(yè)精神文化缺失
    4.3 “鐵飯碗”思想影響企業(yè)行為文化不良發(fā)展
    4.4 不合理的薪酬制度造成企業(yè)離職率升高
    4.5 不完善的制度文化顯現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)管理的弊端
    4.6 企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)較薄弱
    4.7 本章小結(jié)
第5章 中國(guó)銀行邯鄲分行企業(yè)文化建設(shè)對(duì)策
    5.1 企業(yè)文化建設(shè)對(duì)策
        5.1.1 弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀
        5.1.2 打造“以人為本”的企業(yè)精神文化
        5.1.3 轉(zhuǎn)變思想觀念建立企業(yè)行為文化
        5.1.4 改善薪酬機(jī)制促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展
        5.1.5 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理彌補(bǔ)制度文化的不完善
        5.1.6 構(gòu)建特色的企業(yè)物質(zhì)文化
    5.2 中國(guó)銀行邯鄲分行企業(yè)文化設(shè)計(jì)
        5.2.1 精神文化設(shè)計(jì)
        5.2.2 行為文化設(shè)計(jì)
        5.2.3 制度文化設(shè)計(jì)
        5.2.4 物質(zhì)文化設(shè)計(jì)
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[7]科技金融,普惠民生——民生銀行科技金融創(chuàng)新思考和實(shí)踐[J]. 牛新莊.  中國(guó)金融電腦. 2018(01)
[8]中國(guó)銀行:與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共生共榮[J]. 馬曉曦.  中國(guó)金融家. 2017(11)
[9]企業(yè)文化診斷的新視角[J]. 韓浩波.  企業(yè)管理. 2017(10)
[10]以企業(yè)文化建設(shè)筑牢農(nóng)信社發(fā)展根基[J]. 于華.  時(shí)代金融. 2017(28)



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