世界各國優(yōu)秀汽車企業(yè)都離不開合理的發(fā)展戰(zhàn)略,明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既是對公司管理層的監(jiān)督,也是對普通員工日常工作的指引。如何在競爭逐漸進入白熱化的中國乘用車市場保持競爭優(yōu)勢,是所有汽車企業(yè)面臨的核心問題。2018年,中國乘用車市場結(jié)束了自1991年以來保持了27年的連續(xù)增長,乘用車市場總銷量較2017年下降4.2%。汽車行業(yè)內(nèi)很多專家學者認為,中國乘用車市場進入了“微增長”甚至“負增長”階段。在此階段研究銷量連續(xù)三十年排名第一的首汽普羅汽車公司發(fā)展戰(zhàn)略非常有必要。首汽普羅汽車公司為應對市場變化,繼續(xù)維持銷量和利潤領(lǐng)先地位而制定的發(fā)展戰(zhàn)略,對中國合資汽車企業(yè)具有普遍指導意義。本論文首先從經(jīng)濟環(huán)境、國家政策、社會環(huán)境和科技水平四方面對首汽普羅汽車公司進行外部環(huán)境分析,隨后根據(jù)首汽普羅汽車公司內(nèi)部管理、市場營銷和財務管理情況開展SWOT分析。明確首汽普羅公司內(nèi)外部環(huán)境后,制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目標,從盈利能力、品牌滿意度、新業(yè)務發(fā)展和研發(fā)能力提升等角度對公司未來發(fā)展提出明確要求。為了能夠完成戰(zhàn)略目標,需要結(jié)合企業(yè)實際情況對發(fā)展戰(zhàn)略進行選擇。在防御型、一體化和多元化等整體戰(zhàn)略中選擇符合戰(zhàn)略目標要求的戰(zhàn)略... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文研究思路圖

首汽普羅汽車公司面臨問題與原因分析

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]吉利公司國產(chǎn)品牌汽車業(yè)務競爭戰(zhàn)略研究[D]. 武斌.山東大學 2014
[2]上汽與吉利跨國并購案例對比分析[D]. 林佳龍.吉林大學 2014



本文編號：3608638