現(xiàn)代企業(yè)越來越重視培訓,特別是營銷干部的培訓,但由于企業(yè)營銷干部有區(qū)別于普通員工的特點,現(xiàn)代企業(yè)普遍存在營銷干部參與培訓積極性不高、培訓效果不理想等問題。本文就此問題進行原因分析,并針對營銷干部培訓特性提出走出培訓困境的對策。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(信息版). 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)營銷干部培訓困境
    (一)培訓積極性低
    (二)培訓成果轉化率低
二、影響營銷干部培訓實效的因素
    (一)缺乏培訓意識
    (二)培訓需求分析不科學
    (三)往期培訓低效
    (四)培訓計劃安排不合理
    (五)培訓評估沒有到位
三、營銷干部培訓特點
    (一)企業(yè)營銷戰(zhàn)略目標是營銷干部培訓的依據(jù)
    (二)營銷干部能力素質的特殊性
    (三)營銷干部培訓時間稀缺性
四、提高營銷干部參與培訓有效性的措施
    (一)培養(yǎng)培訓意識
    (二)制定合理的培訓需求分析
    (三)制定科學的培訓計劃
    (四)建立完善的培訓體系
    (五)加強培訓效果評估
    (六)營造學習氛圍


【參考文獻】：
期刊論文
[1]培訓需求分析對于企業(yè)員工參訓積極性的影響[J]. 李沁如.  中國商論. 2020(09)
[2]人力資源培訓與開發(fā)中的常見問題及對策[J]. 楊廣榮.  人力資源. 2019(12)
[3]中小企業(yè)新員工培訓存在的問題及對策探討[J]. 韋曼妮.  企業(yè)改革與管理. 2019(06)
[4]我國中小企業(yè)員工培訓存在問題及對策研究[J]. 張乙喆.  商場現(xiàn)代化. 2019(01)



本文編號：3575910