國際貿(mào)易對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,國內(nèi)供應(yīng)商在爭奪國際市場的過程中面臨著殘酷的市場競爭,但最終決定企業(yè)競爭輸贏的關(guān)鍵因素還是體現(xiàn)在企業(yè)營銷策略的競爭�？茖W(xué)合理的營銷策略是保證企業(yè)擁有可持續(xù)發(fā)展市場的關(guān)鍵。作為一家專業(yè)的對外銷售自助服務(wù)終端企業(yè),面對外部環(huán)境所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),L公司應(yīng)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、揚(yáng)長避短,制定適合企業(yè)生存和發(fā)展的國際營銷策略,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此本論文的研究無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本論文首先從L公司的國際營銷現(xiàn)狀著手,然后從內(nèi)部營銷環(huán)境以及外部營銷環(huán)境進(jìn)行了全面分析,并在分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用SWOT分析工具研究了L公司面對的外部機(jī)遇與威脅以及內(nèi)部的優(yōu)劣勢,在此基礎(chǔ)上確定了L公司的目標(biāo)市場定位,提出了國際營銷策略的建議。為了保證國際營銷策略的有效實(shí)施,本文還制定國際營銷策略實(shí)施保障措施。本論文以PEST分析、目標(biāo)市場定位、波特五力模型理論、營銷策略7Ps等理論為基礎(chǔ),結(jié)合L公司國際營銷方面的實(shí)際情況,從公司自身發(fā)展環(huán)境和應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)的角度為L公司分析了目標(biāo)市場定位,提出最優(yōu)的國際營銷策略建議,并且制定了國際營銷策略的保障措施。本文研究結(jié)果不... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

L公司近年來服務(wù)終端出口年銷售額資料來源：作者整理L公司外貿(mào)部成立以來，經(jīng)過團(tuán)隊(duì)努力取得很大的成績和效果，根據(jù)阿里巴巴排名，

圖 2-2 L 公司國際市場分布比列資料來源：作者整理.1 產(chǎn)品策略現(xiàn)狀和問題.1.1 產(chǎn)品介紹L 公司利用多媒體技術(shù)、信息集成技術(shù)開發(fā)的自助服務(wù)終端功能多樣、種類繁足客戶多種使用要求。自助服務(wù)終端把聲音、動畫、圖像融為一體，不僅美觀大

圖 2-3 自助服務(wù)終端工作原理自助服務(wù)終端分類為：落地式、壁掛式、桌面屏、大屏、單屏、雙屏；從應(yīng)用領(lǐng)域上，自助娛樂行業(yè)、政府行業(yè)、金融行業(yè)、電信行業(yè)等助服務(wù)終端的應(yīng)用：端應(yīng)用于醫(yī)院。醫(yī)院自助服務(wù)終端主要布在一醫(yī)院來說優(yōu)化就醫(yī)流程、減輕窗口壓力，縮短保護(hù)患者隱私，提高了醫(yī)療效率和質(zhì)量，緩解本，解決了醫(yī)院信息化建設(shè)的問題，并且提升和經(jīng)濟(jì)效益，是醫(yī)院信息化建設(shè)的必然趨勢，，參考表 2-1。

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本文編號：3574769