發(fā)布時(shí)間：2021-12-29 18:16

　　十九大召開后,習(xí)近平總書記對(duì)中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展做出了8大論斷,指出中國未來將會(huì)加快推動(dòng)并實(shí)施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加快建設(shè)數(shù)字中國。在高度集成的信息數(shù)據(jù)時(shí)代逐漸形成數(shù)據(jù)量大、信息系統(tǒng)發(fā)達(dá)、手工業(yè)務(wù)萎縮的內(nèi)外部環(huán)境。大數(shù)據(jù)做為一種發(fā)展趨勢(shì),正勢(shì)不可擋的改變著我們的生活。文章從捕捉市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的變化入手,引出對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)控管理方法變革的思考。本文選擇了自動(dòng)化水平相對(duì)比較高的航空運(yùn)輸業(yè),對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入分析。案例公司為國內(nèi)中等規(guī)模的航空公司,數(shù)據(jù)應(yīng)用和系統(tǒng)建設(shè)方面具備一定基礎(chǔ)。本文以案例公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)控存在的問題入手,結(jié)合大數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)技術(shù),設(shè)計(jì)出適合案例公司銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)控管理方案,運(yùn)用大數(shù)據(jù)內(nèi)控方法解決代理人和大客戶等銷售渠道的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。確立了在數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)上搭建內(nèi)控管理系統(tǒng)對(duì)銷售業(yè)務(wù)實(shí)施全量監(jiān)管和將內(nèi)控規(guī)則嵌入業(yè)務(wù)系統(tǒng)的變革思路。在大數(shù)據(jù)與內(nèi)控深度融合的環(huán)境下,運(yùn)用數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)技術(shù)重建TF航空公司銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境,完善控制方法,整體提升銷售業(yè)務(wù)管理水平。結(jié)論:本文是技術(shù)與專業(yè)有機(jī)融合的一次嘗試。通過查閱資料、對(duì)比分析,探索了建立銷售業(yè)務(wù)內(nèi)控監(jiān)管平臺(tái);將內(nèi)控規(guī)則融入系統(tǒng)建設(shè);強(qiáng)化信息系統(tǒng)監(jiān)... 

【文章來源】：中國財(cái)政科學(xué)研究院北京市

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１傳統(tǒng)思維模式向大數(shù)據(jù)思維模式轉(zhuǎn)換的對(duì)應(yīng)關(guān)系圖??

笫?菽誑胤椒ㄔ冢裕坪嬌展?鞠?垡滴竦撓τ梅治觶崳?個(gè)區(qū)域。ＴＦ公司組織架構(gòu)如圖３－１所示。??ＴＦ航空公司????１￣—＾???ｉ？公司??分公司?：｜?子”?－??，．１．１，１．?ｌ－ｒ－Ｌ－ｉ?飛運(yùn)客１?１營｜人｜｜地ｈ信１集１?＿服：規(guī)｜＿｜資｜丨１丨．丨丨１丨丨－丨：Ｉ丨．丨．｜「丨Ｉ丨??行行艙財(cái)銷力面息中務(wù)劃產(chǎn)??管管服務(wù)委資服管采管發(fā)管??理理務(wù)?部員源務(wù)理購理展理??部部部?會(huì)部?部部部部部部??ＡＢＣＤＥ?子子子子子子子子??分分分分分?ｔ?’ｋ?＆?’ｋ?’ｋ?’ｋ?％：??公公公公公?：?司司司司司司司司??司司司司司?１２３４５６７８??網(wǎng)?境境??絡(luò)?市?銷?結(jié)內(nèi)外??收?qǐng)鍪?算營營??益部?部部業(yè)?業(yè)??部?部部??１．．．１?ＬＩ?□?ＬＩ?Ｕ?Ｌ?ＬＩ；?：?１?１．．．１?１１?１?１?Ｌ??圖３－１?ＴＦ航空公司組織架構(gòu)圖??３．１．２?ＴＦ航空公司銷售業(yè)務(wù)背景??１）?ＴＦ航空公司銷售業(yè)務(wù)管理結(jié)構(gòu)??ＴＦ航空公司銷售業(yè)務(wù)為兩級(jí)管控。??營銷委員會(huì)下屬的銷售部具體落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定銷售策略，開發(fā)和管??控銷售渠道。以增強(qiáng)客戶和渠道關(guān)系、擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)布局、優(yōu)化銷售渠道結(jié)構(gòu)和提高??渠道銷售水平與品質(zhì)為目標(biāo)，對(duì)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)組織落實(shí)和協(xié)調(diào)監(jiān)管。??境內(nèi)外營業(yè)部具體貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和部署，負(fù)責(zé)調(diào)研該地區(qū)市場(chǎng)需求、合??理配置營銷資源、制定區(qū)域營銷策略，保障生產(chǎn)的順利開展，鞏固公司在核心市場(chǎng)的??主導(dǎo)地位

圖３－２銷售業(yè)務(wù)內(nèi)控監(jiān)管系統(tǒng)架構(gòu)??監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)銷售業(yè)務(wù)全流程進(jìn)行監(jiān)管，可以在業(yè)務(wù)開展過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，還可??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析內(nèi)部控制要素之間的邏輯關(guān)系[J]. 洪榛嶸.  商. 2016(32)
[2]關(guān)于大數(shù)據(jù)及其三個(gè)命題的討論——讀《大數(shù)據(jù)時(shí)代:生活、工作與思維的大變革》有感[J]. 王本剛.  東南傳播. 2015(06)
[3]大數(shù)據(jù)與企業(yè)內(nèi)部控制[J]. 鄭英豪.  新會(huì)計(jì). 2015(04)
[4]對(duì)大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下企業(yè)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)思考[J]. 劉嘉歡.  時(shí)代金融. 2015(05)
[5]大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理會(huì)計(jì)[J]. 鄒志英.  新理財(cái). 2014(09)
[6]基于大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究[J]. 郭銳.  知識(shí)經(jīng)濟(jì). 2014(18)
[7]大數(shù)據(jù)和云計(jì)算平臺(tái)應(yīng)用研究[J]. 郭敏杰.  現(xiàn)代電信科技. 2014(08)
[8]大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革[J]. 黃欣榮.  重慶理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)). 2014(05)
[9]大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理新趨勢(shì)[J]. 唐洪明.  管理觀察. 2014(11)
[10]會(huì)計(jì)信息化下企業(yè)內(nèi)部控制的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J]. 姚貴秘.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2014(02)

博士論文
[1]基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理的中國商業(yè)銀行內(nèi)部控制研究[D]. 劉新宇.遼寧大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3556631