隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,跨國(guó)企業(yè)的國(guó)際化營(yíng)銷問(wèn)題在學(xué)術(shù)界被廣泛關(guān)注。宜家家居作為跨國(guó)家居零售業(yè)的龍頭企業(yè),已經(jīng)創(chuàng)立并發(fā)展了七十余年。它從一個(gè)鄉(xiāng)村雜貨鋪,發(fā)展壯大成為如今的家居巨頭;其產(chǎn)品銷售范圍覆蓋全球半數(shù)以上的地區(qū)和人口;其經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷模式以及產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,在全球范圍內(nèi)都被認(rèn)可;其成功的經(jīng)驗(yàn)也屢屢為同行業(yè)的企業(yè)爭(zhēng)相借鑒。宜家家居能夠順利開拓海外市場(chǎng)、走出一條國(guó)際化營(yíng)銷道路,離不開其特色化的營(yíng)銷策略。為此,對(duì)宜家家居的營(yíng)銷策略進(jìn)行深入的分析,對(duì)于跨國(guó)零售企業(yè)特別是跨國(guó)家居零售業(yè)而言意義重大。然而,隨著時(shí)代的迅速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)科技的不斷進(jìn)步,像宜家家居那樣的傳統(tǒng)大型跨國(guó)零售企業(yè)正面臨著來(lái)自不同方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在營(yíng)銷4.0時(shí)代和新零售迅猛發(fā)展的新時(shí)期,宜家家居如何把握機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),在信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化時(shí)代順利進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),從而緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,繼續(xù)坐穩(wěn)行業(yè)龍頭位置,是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,同時(shí)也是其他跨國(guó)零售企業(yè)應(yīng)當(dāng)直面和共同思考的問(wèn)題。全文共分6章。第1章為緒論。主要介紹本文的研究背景和研究意義,并對(duì)本文的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理和介紹。相關(guān)文獻(xiàn)綜述主要包含對(duì)國(guó)際營(yíng)銷理論的文... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

011-2017財(cái)年宜家家居營(yíng)業(yè)總額統(tǒng)計(jì)

資料來(lái)源：2011-2017 年宜家家居公司年報(bào)。圖 3.2 2011-2017 年宜家凈利潤(rùn)及凈利潤(rùn)同比增速變化由圖 3.2 可知，2011 年-2017 年間，隨著總銷售額的增長(zhǎng)，公司也獲取了高額凈利潤(rùn)。2016 財(cái)年，公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度較大，同比增速達(dá)到 20%，凈利潤(rùn)由上一財(cái)年的 35 億歐元增長(zhǎng)至 42 億歐元，領(lǐng)跑家居家具行業(yè)。圖中顯示：2017 財(cái)年凈利潤(rùn)為 27 億歐元，同比增速大幅下滑，為-36%，與總營(yíng)業(yè)額的變化趨勢(shì)相吻合。凈利潤(rùn)的大幅下跌更印證了前文對(duì)宜家當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況的判斷：隨著房市不景氣、同行業(yè)企業(yè)的興起和線上銷售的激增

圖 3.3 2017 年底宜家在全球范圍內(nèi)門店開設(shè)分布圖中顯示，宜家家居除在南美和南極洲外，業(yè)務(wù)范圍已遍布其他五大洲。其中，在全球各地的市場(chǎng)分布上，由于宜家總部位于北歐，使得歐洲市場(chǎng)所占比重仍為最大；美國(guó)和加拿大民眾對(duì)宜家產(chǎn)品的支持使北美市場(chǎng)規(guī)模緊隨其后；

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)金融背景下新零售行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J]. 李玉志,趙炳盛.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(24)
[2]美國(guó)零售創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)實(shí)現(xiàn)“新零售”的啟示[J]. 賈君新.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2018(24)
[3]新零售浪潮下家具行業(yè)的大家居轉(zhuǎn)型之路[J]. 陶濤.  家具與室內(nèi)裝飾. 2018(08)
[4]宜家創(chuàng)始人英格瓦·坎普拉德去世 宜家“國(guó)王”的信仰:節(jié)儉、極簡(jiǎn)、自由[J]. 侯雋.  中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊. 2018(06)
[5]網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J]. 楊熙饒.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2016(02)
[6]全球化背景下宜家空間擴(kuò)散路徑與模式研究[J]. 陳麗麗,馮革群.  世界地理研究. 2015(04)
[7]零售業(yè)態(tài)演化理論研究回顧與展望[J]. 李飛,賀曦鳴.  技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2015(11)
[8]宜家的創(chuàng)新 太陽(yáng)能電池板擺進(jìn)家具店[J]. 陳滌.  綠色環(huán)保建材. 2014(10)
[9]家居建材零售企業(yè)的專業(yè)技能跨國(guó)轉(zhuǎn)移機(jī)制——以宜家（IKEA）為例[J]. 汪旭暉,王磊.  財(cái)貿(mào)研究. 2012(01)
[10]消費(fèi)者關(guān)系依戀對(duì)品牌體驗(yàn)和重購(gòu)意向的影響研究[J]. 李啟庚,薛可,楊芳平.  經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2011(09)

碩士論文
[1]跨境電商H公司的營(yíng)銷策略研究[D]. 傅煒.廣西大學(xué) 2018
[2]基于層次分析法的“大家居”營(yíng)銷模式影響因素研究[D]. 孫衛(wèi)華.山東師范大學(xué) 2018
[3]宜家營(yíng)銷策略對(duì)中國(guó)家居零售業(yè)的啟示[D]. 宋建平.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[4]實(shí)體零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型策略研究[D]. 宗雷.北京交通大學(xué) 2017
[5]家居品牌形象調(diào)查研究[D]. 肖璐.西南大學(xué) 2017
[6]宜家在中國(guó)本土化經(jīng)營(yíng)策略研究[D]. 張帆.華中科技大學(xué) 2016
[7]宜家空間結(jié)構(gòu)與消費(fèi)者行為研究[D]. 陳麗麗.寧波大學(xué) 2015
[8]宜家家居的全球可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 洪源.黑龍江大學(xué) 2014
[9]宜家營(yíng)銷策略及中國(guó)家居零售業(yè)對(duì)策分析[D]. 姜宜龍.遼寧大學(xué) 2014
[10]家居零售業(yè)采購(gòu)管理研究[D]. 郝魯華.北京交通大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3518777