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新型網絡購物社區(qū)的商業(yè)營銷模式分析——以“小紅書”App為例

發(fā)布時間:2021-10-15 02:38
  隨著國內經濟的快速發(fā)展,人們的生活方式和消費水平發(fā)生了翻天覆地的變化,人們開始熱衷于消費的需求滿足,于是 2013年成立的小紅書在短時間內如雨后春筍般占領了網絡購物行業(yè)的市場,迅速成為全球最大的社區(qū)電商平臺。與傳統(tǒng)電商不同的是,它采用用戶自己創(chuàng)造內容進行發(fā)表的形式,這種線上社群無疑滿足了不同需求的用戶進行瀏覽并在此平臺上完成閉環(huán)式銷售的行為。本文旨在論述小紅書是如何在目前新媒體的社交環(huán)境下通過社區(qū)互動行為進行營銷的,以及這種營銷模式是否可以延伸到其他運營主體中,希望得出的結論能夠豐富和完善網絡購物社區(qū)在營銷過程中的策略,也希望對其他企業(yè)和品牌有一定的借鑒意義,為同類社區(qū)平臺提供一定的參考和啟示。 

【文章來源】:傳播力研究. 2020,4(07)

【文章頁數】:2 頁

【文章目錄】:
一、小紅書新型網絡購物社區(qū)的口碑營銷分析
    (一)意見領袖入駐增強其用戶黏性
    (二)設計、售后、活動體現個性化
二、小紅書新型網絡購物社區(qū)的內容營銷分析
    (一)沉浸媒介下的參與式“使用與滿足”
    (二)“UGC+PGC”內容生產方式的創(chuàng)新
    (三)大數據和云計算為依托的精準傳播
三、結語



本文編號:3437277

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