本文的研究核心是在全球汽車業(yè)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的浪潮下,探討中國新能源車企如何通過創(chuàng)意傳播管理框架,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)傳播營(yíng)銷方法論、平臺(tái)傳播溝通元矩陣構(gòu)建與企業(yè)文化場(chǎng)域融合,使企業(yè)與用戶之間形成以產(chǎn)品為橋梁、以數(shù)字生活空間為紐帶、互利共生的生活者與生活服務(wù)者的關(guān)系,進(jìn)而為企業(yè)累計(jì)無形的用戶資本,在新興的互聯(lián)網(wǎng)汽車市場(chǎng)環(huán)境中體現(xiàn)傳播優(yōu)勢(shì)與發(fā)展助推,以期為國內(nèi)各大自主新能源車企提供良好的理論基礎(chǔ)支撐與營(yíng)銷模式范本。 

【文章來源】：廣告大觀(理論版). 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：10 頁

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本文編號(hào)：3425197