本文圍繞我國保險企業(yè)善因營銷實施過程中存在的諸多問題,分析了善因營銷的發(fā)展歷程,立足于善因營銷觀念的戰(zhàn)略目標(biāo)、合作伙伴以及創(chuàng)新手段等方面,探討了保險企業(yè)如何創(chuàng)造性地、富有成效地拓展善因營銷的中國之路,以期為我國保險企業(yè)開展善因營銷實踐提供參考。研究證實,探求出契合于我國保險行業(yè)特征的善因營銷實施的有效路徑是一個循序漸進(jìn)的過程,險企實施善因營銷過程中所呈現(xiàn)出的行業(yè)特質(zhì),使得研究我國保險企業(yè)善因營銷具有重要意義。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2020,41(30)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 善因營銷理論概述
    1.1 善因營銷的起源與發(fā)展
    1.2 善因營銷的內(nèi)涵
2 我國保險企業(yè)善因營銷存在的問題
    2.1 公益類相關(guān)法律法規(guī)有待完善
    2.2 慈善機構(gòu)公信力較低
    2.3 善因營銷水平良莠不齊
3 我國保險企業(yè)善因營銷策略建議
    3.1 為公司定義企業(yè)文化共識
    3.2 公益目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相契合
    3.3 審慎選擇非盈利合作伙伴
    3.4 善因營銷應(yīng)成為長期戰(zhàn)略行為
    3.5 發(fā)動公益事業(yè)品牌化創(chuàng)新
    3.6 要善于借助媒介宣傳的影響力
    3.7 監(jiān)控、協(xié)調(diào)和項目評估貫穿始終
4 結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3419978