太平洋壽險(xiǎn)滄州中支營(yíng)銷策略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-10-05 07:47
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)行支持,使得保險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的階段。太平洋壽險(xiǎn)作為一家知名的保險(xiǎn)公司在滄州市場(chǎng)依靠其完善的管理體制及良好的口碑取得了一定的市場(chǎng)份額。但是由于當(dāng)?shù)匾延斜kU(xiǎn)公司的不斷創(chuàng)新以及不斷有新的保險(xiǎn)公司進(jìn)入,使得競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。為了保障太平洋保險(xiǎn)在滄州地區(qū)的市場(chǎng)份額,對(duì)其進(jìn)行營(yíng)銷策略的研究是具有重要價(jià)值的。本文以太平洋壽險(xiǎn)滄州中心支公司為例,借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果,以市場(chǎng)營(yíng)銷理念為指導(dǎo),首先對(duì)宏觀外部環(huán)境和行業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行分析,其次介紹了太平洋壽險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,找出其發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),之后進(jìn)行SWOT分析。同時(shí)運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研的方法對(duì)滄州市居民的保險(xiǎn)需求狀況進(jìn)行了調(diào)查,深層次的了解消費(fèi)者的購買意愿等。之后對(duì)市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)選擇,市場(chǎng)定位進(jìn)行了介紹,同時(shí)結(jié)合4P理論,提出了新的營(yíng)銷組合策略,最后為了保障營(yíng)銷策略的實(shí)施提出了相關(guān)的保障措施。希望通過研究能夠?qū)μ窖髩垭U(xiǎn)滄州中心支公司的下一步營(yíng)銷工作提供參考。
【文章來源】:河北大學(xué)河北省
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
008-2017年全國(guó)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入
第三章 太平洋壽險(xiǎn)滄州中心支公司外部環(huán)境分析3.1.4 技術(shù)因素技術(shù)因素的創(chuàng)新,改變了原有的營(yíng)銷模式,比如互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的出現(xiàn)對(duì)于傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式產(chǎn)生了很大的影響。電子保單出現(xiàn)后,極大地縮短了保險(xiǎn)銷售的中間環(huán)節(jié),同時(shí)還提升了宣傳時(shí)的效率問題,同時(shí)對(duì)于管理也提出了更高的要求。太平洋壽險(xiǎn)滄州中心支公司在滄州地區(qū)積極開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方式,打破了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。3.2 行業(yè)環(huán)境分析3.2.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在過去的 2018 年中,滄州市場(chǎng)有 20 家公司實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)的增長(zhǎng),占到了全部保險(xiǎn)公司的 62.5%。其中,工銀安盛、吉祥人壽、華夏人壽和中信保誠分別增長(zhǎng)為 17 倍、5.14倍、2.85 倍和 2.12 倍的增長(zhǎng)。
第三章 太平洋壽險(xiǎn)滄州中心支公司外部環(huán)境分析注:建信人壽后成立公司,去年同期無相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來源:滄州市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)市場(chǎng)信息參考在 2018 年,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、個(gè)人代理、專業(yè)代理、直銷渠道和電銷渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入的增長(zhǎng),其中,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 6.17 倍,個(gè)人代理增長(zhǎng) 0.24 倍;另外兼業(yè)代理(其他)保費(fèi)收入下降幅度為 43.27%。見圖 3-2 所示。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新形勢(shì)下我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷人員隊(duì)伍建設(shè)存在問題與對(duì)策[J]. 趙玉珍. 淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2017(03)
[2]淺析人壽保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道管理[J]. 趙樹森. 科技展望. 2017(01)
[3]壽險(xiǎn)公司營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制的分析與研究[J]. 廖巍. 現(xiàn)代商業(yè). 2017(01)
[4]壽險(xiǎn)公司產(chǎn)品營(yíng)銷策略優(yōu)化研究——以A壽險(xiǎn)貴州分公司為例[J]. 吳超利. 時(shí)代金融. 2016(29)
[5]壽險(xiǎn)營(yíng)銷制度探討[J]. 李汶熹. 新經(jīng)濟(jì). 2016(26)
[6]人壽保險(xiǎn)公司個(gè)人壽險(xiǎn)的營(yíng)銷創(chuàng)新[J]. 白銳. 企業(yè)改革與管理. 2016(11)
[7]壽險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)新思維:樹立、拓展與改變[J]. 張冀. 中國(guó)保險(xiǎn). 2016(03)
[8]銀行系與非銀行系壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)效率比較研究[J]. 楊霞,汪志遠(yuǎn),王麗斯. 金融理論與實(shí)踐. 2016(03)
[9]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)需求與發(fā)展研究[J]. 謝聰,陳希,劉妍熙. 時(shí)代金融. 2016(02)
[10]關(guān)于我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷策略問題的若干思考[J]. 魏曉蒙. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2016(01)
碩士論文
[1]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下JLPA保險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 翟曉瑩.吉林大學(xué) 2016
[2]AIA保險(xiǎn)公司基于客戶價(jià)值提升的營(yíng)銷策略研究[D]. 陸玲婷.蘭州大學(xué) 2015
[3]英大人壽Z公司體驗(yàn)營(yíng)銷模式的構(gòu)建[D]. 曾中南.廈門大學(xué) 2014
[4]客戶體驗(yàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用[D]. 王增剛.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
[5]Y壽險(xiǎn)公司客戶關(guān)系管理研究[D]. 曾鳴.南京理工大學(xué) 2011
[6]壽險(xiǎn)營(yíng)銷渠道發(fā)展與對(duì)策研究[D]. 何琳.四川大學(xué) 2003
本文編號(hào):3419302
【文章來源】:河北大學(xué)河北省
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
008-2017年全國(guó)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入
第三章 太平洋壽險(xiǎn)滄州中心支公司外部環(huán)境分析3.1.4 技術(shù)因素技術(shù)因素的創(chuàng)新,改變了原有的營(yíng)銷模式,比如互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的出現(xiàn)對(duì)于傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式產(chǎn)生了很大的影響。電子保單出現(xiàn)后,極大地縮短了保險(xiǎn)銷售的中間環(huán)節(jié),同時(shí)還提升了宣傳時(shí)的效率問題,同時(shí)對(duì)于管理也提出了更高的要求。太平洋壽險(xiǎn)滄州中心支公司在滄州地區(qū)積極開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方式,打破了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。3.2 行業(yè)環(huán)境分析3.2.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)在過去的 2018 年中,滄州市場(chǎng)有 20 家公司實(shí)現(xiàn)了保費(fèi)的增長(zhǎng),占到了全部保險(xiǎn)公司的 62.5%。其中,工銀安盛、吉祥人壽、華夏人壽和中信保誠分別增長(zhǎng)為 17 倍、5.14倍、2.85 倍和 2.12 倍的增長(zhǎng)。
第三章 太平洋壽險(xiǎn)滄州中心支公司外部環(huán)境分析注:建信人壽后成立公司,去年同期無相關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)來源:滄州市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)市場(chǎng)信息參考在 2018 年,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、個(gè)人代理、專業(yè)代理、直銷渠道和電銷渠道實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入的增長(zhǎng),其中,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng) 6.17 倍,個(gè)人代理增長(zhǎng) 0.24 倍;另外兼業(yè)代理(其他)保費(fèi)收入下降幅度為 43.27%。見圖 3-2 所示。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[6]人壽保險(xiǎn)公司個(gè)人壽險(xiǎn)的營(yíng)銷創(chuàng)新[J]. 白銳. 企業(yè)改革與管理. 2016(11)
[7]壽險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)新思維:樹立、拓展與改變[J]. 張冀. 中國(guó)保險(xiǎn). 2016(03)
[8]銀行系與非銀行系壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)效率比較研究[J]. 楊霞,汪志遠(yuǎn),王麗斯. 金融理論與實(shí)踐. 2016(03)
[9]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)需求與發(fā)展研究[J]. 謝聰,陳希,劉妍熙. 時(shí)代金融. 2016(02)
[10]關(guān)于我國(guó)保險(xiǎn)營(yíng)銷策略問題的若干思考[J]. 魏曉蒙. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2016(01)
碩士論文
[1]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下JLPA保險(xiǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 翟曉瑩.吉林大學(xué) 2016
[2]AIA保險(xiǎn)公司基于客戶價(jià)值提升的營(yíng)銷策略研究[D]. 陸玲婷.蘭州大學(xué) 2015
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[4]客戶體驗(yàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用[D]. 王增剛.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2013
[5]Y壽險(xiǎn)公司客戶關(guān)系管理研究[D]. 曾鳴.南京理工大學(xué) 2011
[6]壽險(xiǎn)營(yíng)銷渠道發(fā)展與對(duì)策研究[D]. 何琳.四川大學(xué) 2003
本文編號(hào):3419302
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