高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營銷管理問題的解決措施研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 05:24
針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的市場(chǎng)營銷管理工作,介紹了企業(yè)特點(diǎn),明確市場(chǎng)營銷管理方向,分析了管理中存在的問題,并提出九點(diǎn)針對(duì)性建議,為完善市場(chǎng)營銷管理方案提供參考,以期能夠推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
【文章來源】:中國市場(chǎng). 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 高新技術(shù)企業(yè)概述
1.1 高新技術(shù)企業(yè)
1.2 高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)
2 高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營銷管理問題
2.1 對(duì)于價(jià)值網(wǎng)創(chuàng)新的關(guān)注度不夠
2.2 變革型營銷創(chuàng)新不到位
2.3 營銷人員專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)
2.4 營銷與研發(fā)人員協(xié)調(diào)性有待提升
2.5 市場(chǎng)導(dǎo)向認(rèn)知不到位
2.6 各個(gè)部門的隱性知識(shí)共享機(jī)制需要完善
2.7 營銷研究人員數(shù)量有限
2.8 品牌營銷缺乏重視
2.9 營銷策劃能力有待提升
3 高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營銷管理問題的解決措施
3.1 同時(shí)關(guān)注價(jià)值主張創(chuàng)新與價(jià)值網(wǎng)創(chuàng)新
3.2 深入落實(shí)變革型營銷創(chuàng)新
3.3 組織市場(chǎng)營銷人員專業(yè)培訓(xùn)
3.4 提高營銷與產(chǎn)品研發(fā)部門協(xié)調(diào)性
3.5 奠定市場(chǎng)導(dǎo)向的核心地位
3.6 完善營銷部門與其他部門的信息共享機(jī)制
3.7 構(gòu)建結(jié)構(gòu)完善的營銷研究團(tuán)隊(duì)
3.8 樹立營銷品牌
3.9 加強(qiáng)營銷策劃能力
4 結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]政府支持政策對(duì)高新技術(shù)企業(yè)種子期產(chǎn)出效益的影響:企業(yè)關(guān)鍵要素的中介作用[J]. 劉勤華,劉曉冰,黃昊. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2019(15)
[2]市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政府資源配置方式與企業(yè)創(chuàng)新投入——中國高新技術(shù)企業(yè)的證據(jù)[J]. 夏清華,黃劍. 經(jīng)濟(jì)管理. 2019(08)
[3]高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范探討[J]. 張弘偉. 中國集體經(jīng)濟(jì). 2019(22)
[4]風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)我國高新技術(shù)企業(yè)成長的研究:治理結(jié)構(gòu)的視角[J]. 錢錫紅,葉廣鋒. 科技和產(chǎn)業(yè). 2019(07)
本文編號(hào):3349280
【文章來源】:中國市場(chǎng). 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 高新技術(shù)企業(yè)概述
1.1 高新技術(shù)企業(yè)
1.2 高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)
2 高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營銷管理問題
2.1 對(duì)于價(jià)值網(wǎng)創(chuàng)新的關(guān)注度不夠
2.2 變革型營銷創(chuàng)新不到位
2.3 營銷人員專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)
2.4 營銷與研發(fā)人員協(xié)調(diào)性有待提升
2.5 市場(chǎng)導(dǎo)向認(rèn)知不到位
2.6 各個(gè)部門的隱性知識(shí)共享機(jī)制需要完善
2.7 營銷研究人員數(shù)量有限
2.8 品牌營銷缺乏重視
2.9 營銷策劃能力有待提升
3 高新技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)營銷管理問題的解決措施
3.1 同時(shí)關(guān)注價(jià)值主張創(chuàng)新與價(jià)值網(wǎng)創(chuàng)新
3.2 深入落實(shí)變革型營銷創(chuàng)新
3.3 組織市場(chǎng)營銷人員專業(yè)培訓(xùn)
3.4 提高營銷與產(chǎn)品研發(fā)部門協(xié)調(diào)性
3.5 奠定市場(chǎng)導(dǎo)向的核心地位
3.6 完善營銷部門與其他部門的信息共享機(jī)制
3.7 構(gòu)建結(jié)構(gòu)完善的營銷研究團(tuán)隊(duì)
3.8 樹立營銷品牌
3.9 加強(qiáng)營銷策劃能力
4 結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]政府支持政策對(duì)高新技術(shù)企業(yè)種子期產(chǎn)出效益的影響:企業(yè)關(guān)鍵要素的中介作用[J]. 劉勤華,劉曉冰,黃昊. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2019(15)
[2]市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、政府資源配置方式與企業(yè)創(chuàng)新投入——中國高新技術(shù)企業(yè)的證據(jù)[J]. 夏清華,黃劍. 經(jīng)濟(jì)管理. 2019(08)
[3]高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范探討[J]. 張弘偉. 中國集體經(jīng)濟(jì). 2019(22)
[4]風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)我國高新技術(shù)企業(yè)成長的研究:治理結(jié)構(gòu)的視角[J]. 錢錫紅,葉廣鋒. 科技和產(chǎn)業(yè). 2019(07)
本文編號(hào):3349280
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