紅黃藍(lán)教育科技公司特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2021-08-15 01:07
20世紀(jì)初,特許經(jīng)營(yíng)傳入中國(guó),開(kāi)啟了中國(guó)商業(yè)新模式。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民收入水平的提高,人民日益增長(zhǎng)的文化需求已變得不可忽視,并產(chǎn)生了巨大的商機(jī),教育培訓(xùn)行業(yè)借著特許經(jīng)營(yíng)的東風(fēng),在全國(guó)迅猛發(fā)展,成績(jī)斐然。2015年二孩政策開(kāi)放,使得教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的另一個(gè)高峰。本文所研究的紅黃藍(lán)教育科技公司正是通過(guò)特許經(jīng)營(yíng),在20年間將其品牌擴(kuò)張到了全國(guó)除港澳臺(tái)和西藏之外的全部30個(gè)省級(jí)行政單位。然而,在特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的過(guò)程中,許多弊端已日益顯現(xiàn),例如,加盟店安全監(jiān)管不利、加盟支撐不足、人才梯隊(duì)斷檔等問(wèn)題。因此,優(yōu)化特許經(jīng)營(yíng)是關(guān)系到紅黃藍(lán)教育科技公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要問(wèn)題。首先,本文研究了特許經(jīng)營(yíng)的含義、基本關(guān)系結(jié)構(gòu)、類型、組織特性、與直營(yíng)連鎖和自由連鎖的區(qū)別、企業(yè)實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)的條件、特許經(jīng)營(yíng)如何影響企業(yè)和加盟商等理論性內(nèi)容,以便于更好的理解特許經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì),為優(yōu)化設(shè)計(jì)提供理論和方法支持。其次,本文介紹了紅黃藍(lán)教育科技公司的簡(jiǎn)要概況,包括經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、組織機(jī)構(gòu)、加盟支持體系,闡述了其現(xiàn)在存在的主要問(wèn)題,并從經(jīng)營(yíng)管理、支持體系、教師滿意度和核心競(jìng)爭(zhēng)力方面分析了這些問(wèn)題的成因,為下一步的優(yōu)化設(shè)計(jì)做基礎(chǔ)。再次...
【文章來(lái)源】:燕山大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)理論概述
2.1 特許經(jīng)營(yíng)的含義和類型
2.1.1 特許經(jīng)營(yíng)的含義
2.1.2 特許經(jīng)營(yíng)的基本關(guān)系結(jié)構(gòu)
2.1.3 特許經(jīng)營(yíng)的類型
2.1.4 特許經(jīng)營(yíng)的組織特性
2.2 特許經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)連鎖和自由連鎖
2.2.1 特許經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)連鎖與自由連鎖的定義
2.2.2 特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖和自由連鎖的區(qū)別
2.2.3 企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)方式的影響因素
2.3 企業(yè)實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)的基本條件
2.4 特許經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)和加盟商的作用
2.4.1 特許經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用
2.4.2 特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商的作用
2.4.3 加盟商與特許企業(yè)之間的相互作用
2.5 本章小結(jié)
第3章 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
3.1 紅黃藍(lán)公司概況
3.1.1 紅黃藍(lán)公司簡(jiǎn)介
3.1.2 紅黃藍(lán)品牌特色
3.2 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)加盟支持體系
3.4 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
3.4.1 惡性事件頻發(fā)
3.4.2 經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)格
3.4.3 加盟園教學(xué)質(zhì)量差
3.5 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)問(wèn)題產(chǎn)生的原因
3.5.1 特許經(jīng)營(yíng)管理不成熟
3.5.2 管理支持體系不健全
3.5.3 教師工作滿意度低
3.5.4 缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.6 本章小結(jié)
第4章 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.1 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)化原則
4.2 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)優(yōu)化
4.2.1 特許經(jīng)營(yíng)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.2.2 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)優(yōu)化
4.3 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)化實(shí)施步驟
4.4 本章小結(jié)
第5章 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)化實(shí)施保障
5.1 加強(qiáng)利益相關(guān)性
5.1.1 建立獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制
5.1.2 進(jìn)行業(yè)績(jī)綁定合作
5.2 健全師資管理機(jī)制
5.2.1 加強(qiáng)校企合作
5.2.2 階梯式培養(yǎng)人才
5.2.3 加強(qiáng)師德師風(fēng)教育
5.3 發(fā)展?fàn)I銷新模式
5.3.1 重視企業(yè)策略營(yíng)銷
5.3.2 推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段
5.3.3 提高危機(jī)處理能力
5.4 豐富教育產(chǎn)業(yè)鏈
5.4.1 發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè)
5.4.2 發(fā)展線上教育
5.5 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)和主要成果
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新零售時(shí)代特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)全渠道模式發(fā)展研究[J]. 張小桃. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(01)
[2]商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)法律制度研究[J]. 張曉彤. 商. 2016(27)
[3]社會(huì)學(xué)視野下民辦幼兒園教師流動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查及分析——以南寧市民辦幼兒園為例[J]. 梁春娟. 陜西學(xué)前師范學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(01)
[4]淺析日本學(xué)前教育的特點(diǎn)及對(duì)我國(guó)學(xué)前教育的啟示[J]. 杜思宇. 品牌(下半月). 2014(12)
[5]我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及其對(duì)策[J]. 逄永,郭輝. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2014(15)
[6]我國(guó)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 李敏. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2014(20)
[7]普惠性民辦幼兒園良性發(fā)展的機(jī)制、成效與問(wèn)題[J]. 楊衛(wèi)安. 教育導(dǎo)刊(下半月). 2014(02)
[8]中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)大趨勢(shì)[J]. 李維華. 企業(yè)管理. 2013(12)
[9]特許人視角下的特許經(jīng)營(yíng)盈利模式及其實(shí)施關(guān)鍵[J]. 吳哲. 中國(guó)商貿(mào). 2012(32)
[10]三種連鎖經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)和行業(yè)選擇[J]. 劉玉強(qiáng). 遼寧經(jīng)濟(jì). 2012(06)
碩士論文
[1]民辦幼兒園內(nèi)部管理體制個(gè)案研究[D]. 李林益.云南大學(xué) 2013
[2]民辦幼兒園發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策研究[D]. 殷鵬霞.陜西師范大學(xué) 2011
本文編號(hào):3343536
【文章來(lái)源】:燕山大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:67 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述
1.3 研究?jī)?nèi)容與研究方法
1.3.1 研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
第2章 特許經(jīng)營(yíng)相關(guān)理論概述
2.1 特許經(jīng)營(yíng)的含義和類型
2.1.1 特許經(jīng)營(yíng)的含義
2.1.2 特許經(jīng)營(yíng)的基本關(guān)系結(jié)構(gòu)
2.1.3 特許經(jīng)營(yíng)的類型
2.1.4 特許經(jīng)營(yíng)的組織特性
2.2 特許經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)連鎖和自由連鎖
2.2.1 特許經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)連鎖與自由連鎖的定義
2.2.2 特許經(jīng)營(yíng)與直營(yíng)連鎖和自由連鎖的區(qū)別
2.2.3 企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)方式的影響因素
2.3 企業(yè)實(shí)行特許經(jīng)營(yíng)的基本條件
2.4 特許經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)和加盟商的作用
2.4.1 特許經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)的作用
2.4.2 特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商的作用
2.4.3 加盟商與特許企業(yè)之間的相互作用
2.5 本章小結(jié)
第3章 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
3.1 紅黃藍(lán)公司概況
3.1.1 紅黃藍(lán)公司簡(jiǎn)介
3.1.2 紅黃藍(lán)品牌特色
3.2 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)加盟支持體系
3.4 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題
3.4.1 惡性事件頻發(fā)
3.4.2 經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)格
3.4.3 加盟園教學(xué)質(zhì)量差
3.5 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)問(wèn)題產(chǎn)生的原因
3.5.1 特許經(jīng)營(yíng)管理不成熟
3.5.2 管理支持體系不健全
3.5.3 教師工作滿意度低
3.5.4 缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.6 本章小結(jié)
第4章 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.1 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)化原則
4.2 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)優(yōu)化
4.2.1 特許經(jīng)營(yíng)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)
4.2.2 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)優(yōu)化
4.3 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)化實(shí)施步驟
4.4 本章小結(jié)
第5章 紅黃藍(lán)特許經(jīng)營(yíng)優(yōu)化實(shí)施保障
5.1 加強(qiáng)利益相關(guān)性
5.1.1 建立獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制
5.1.2 進(jìn)行業(yè)績(jī)綁定合作
5.2 健全師資管理機(jī)制
5.2.1 加強(qiáng)校企合作
5.2.2 階梯式培養(yǎng)人才
5.2.3 加強(qiáng)師德師風(fēng)教育
5.3 發(fā)展?fàn)I銷新模式
5.3.1 重視企業(yè)策略營(yíng)銷
5.3.2 推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段
5.3.3 提高危機(jī)處理能力
5.4 豐富教育產(chǎn)業(yè)鏈
5.4.1 發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè)
5.4.2 發(fā)展線上教育
5.5 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力
5.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間承擔(dān)的科研任務(wù)和主要成果
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]新零售時(shí)代特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)全渠道模式發(fā)展研究[J]. 張小桃. 商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2018(01)
[2]商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)法律制度研究[J]. 張曉彤. 商. 2016(27)
[3]社會(huì)學(xué)視野下民辦幼兒園教師流動(dòng)現(xiàn)狀調(diào)查及分析——以南寧市民辦幼兒園為例[J]. 梁春娟. 陜西學(xué)前師范學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(01)
[4]淺析日本學(xué)前教育的特點(diǎn)及對(duì)我國(guó)學(xué)前教育的啟示[J]. 杜思宇. 品牌(下半月). 2014(12)
[5]我國(guó)特許經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及其對(duì)策[J]. 逄永,郭輝. 合作經(jīng)濟(jì)與科技. 2014(15)
[6]我國(guó)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 李敏. 經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2014(20)
[7]普惠性民辦幼兒園良性發(fā)展的機(jī)制、成效與問(wèn)題[J]. 楊衛(wèi)安. 教育導(dǎo)刊(下半月). 2014(02)
[8]中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)大趨勢(shì)[J]. 李維華. 企業(yè)管理. 2013(12)
[9]特許人視角下的特許經(jīng)營(yíng)盈利模式及其實(shí)施關(guān)鍵[J]. 吳哲. 中國(guó)商貿(mào). 2012(32)
[10]三種連鎖經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)和行業(yè)選擇[J]. 劉玉強(qiáng). 遼寧經(jīng)濟(jì). 2012(06)
碩士論文
[1]民辦幼兒園內(nèi)部管理體制個(gè)案研究[D]. 李林益.云南大學(xué) 2013
[2]民辦幼兒園發(fā)展的問(wèn)題與對(duì)策研究[D]. 殷鵬霞.陜西師范大學(xué) 2011
本文編號(hào):3343536
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