隨著我國保險業(yè)的快速發(fā)展,保險公司營銷能力關(guān)系著企業(yè)成功與否。集團控股和外資保險公司如雨后春筍般涌入,消費者的保險消費心理日趨成熟,整體素質(zhì)也明顯提高。簡單粗放的營銷策略對于保險公司而言面臨著挑戰(zhàn)。營銷策略的調(diào)整和創(chuàng)新將決定著保險公司的生存和發(fā)展。本文針對M人壽保險公司營銷策略進行研究,并通過市場內(nèi)外部環(huán)境和營銷現(xiàn)狀及問題的分析,根據(jù)4P營銷策略,深入系統(tǒng)的剖析和探討M人壽保險公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。結(jié)合行業(yè)新變化,對M人壽保險公司的營銷策略進行調(diào)整,尤其是針對產(chǎn)品創(chuàng)新升級、需求價格制定、創(chuàng)新外拓渠道和提升促銷能力等方面提出積極的參考建議和意見,為M人壽保險公司今后營銷水平的提升做出積極貢獻。 

【文章來源】：黑龍江大學黑龍江省

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

M人壽保險公司組織架構(gòu)模式

歷年保險公司批籌數(shù)量

圖 3.2 2016 年批籌保險公司分類占比年僅 1 月份，獲批籌的保險企業(yè)累計 5 家，批籌的步伐顯著提軍保險速度加快，全資子公司黑龍江貝因美乳業(yè)有限公司人民幣，參與發(fā)起設(shè)立華大健康保險股份有限公司。在過去

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3259232