零售業(yè)務具有利潤貢獻度大、資本回報率高、抵御經(jīng)濟周期影響力強的的特點,零售業(yè)務的發(fā)展質量與水平?jīng)Q定著銀行未來的核心競爭力和價值創(chuàng)造力。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,縣域地區(qū)消費者的金融需求由原來單一的儲蓄業(yè)務向綜合化、個性化方向發(fā)展,為此,各家銀行紛紛從縣域地區(qū)客戶市場需求、消費者偏好和區(qū)域經(jīng)濟特色等方面深入思考,尋找縣域零售業(yè)務發(fā)展模式,從而推動自身零售業(yè)務的發(fā)展壯大。農(nóng)業(yè)銀行作為零售大行,在縣域地區(qū)具有網(wǎng)點布局優(yōu)勢和穩(wěn)定的客戶群體,但是同樣面臨同業(yè)競爭加劇、零售產(chǎn)品趨同等發(fā)展難題。本文以饒陽縣農(nóng)行零售業(yè)務發(fā)展為例,結合國內(nèi)外學者對零售業(yè)務的理論研究,通過對饒陽縣農(nóng)行宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行分析,運用SWOT方法闡述饒陽縣農(nóng)行零售業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機會與威脅,并對饒陽縣農(nóng)行零售業(yè)務發(fā)展策略進行深入的研究。最終確定了“渠道建設、客戶關系管理、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品銷售、營銷服務和發(fā)展核心業(yè)務”的六大零售業(yè)務發(fā)展策略。通過對饒陽縣農(nóng)行發(fā)展策略的研究,為其他縣域地區(qū)商業(yè)銀行零售業(yè)務發(fā)展提供有益借鑒。 

【文章來源】：河北經(jīng)貿(mào)大學河北省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

SWOT分析策略


本文編號：3217471