醫(yī)療行業(yè)為民生大計之業(yè),近年來隨著人民生活水平的提高,在大數據、大健康以及互聯網+背景下,人們對醫(yī)療服務的品質要求越來越高。與此同時,政府也加大了投資民生領域的力度,去年全年固定資產投資超過九成用于環(huán)境治理、民生改善等領域。國內醫(yī)療企業(yè)更處于蓬勃發(fā)展之期,市場容量大,為企業(yè)提供了生存沃土。本文以北京萬生人和科技有限公司作為研究對象,從市場營銷戰(zhàn)略入手,首先對公司當下的市場經營情況進行了匯總,并對公司市場營銷活動中可能存在的問題進行了闡述;接下來,結合當下醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境以及北京萬生人和科技有限公司的內部現狀,針對公司的內外部環(huán)境進行分析;運用SWOT分析法,分析出該公司面臨的機會與威脅,指出了其內部環(huán)境的優(yōu)勢與劣勢;運用STP定位分析理論工具,對該公司的目標市場進行細分,選擇和定位,并根據戰(zhàn)略目標找到符合該公司實際情況的市場營銷戰(zhàn)略組合;通過分析比對研究出最合理有效的市場營銷戰(zhàn)略核心,最后結合“4Ps”營銷組合理論,針對該市場營銷戰(zhàn)略總體的實施與控制總結出一系列具體的方法和對策,為公司今后的持續(xù)性發(fā)展提供建議和決策依據。 

【文章來源】：蘭州大學甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：75 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
一、緒論
    (一)研究背景和意義
    (二)研究思路和方法
    (三)研究內容和論文框架
二、相關理論綜述
    (一)市場營銷及市場營銷戰(zhàn)略
    (二)波特五力模型
    (三)SWOT分析法
    (四)STP理論
    (五)4Ps營銷組合理論
三、萬生人和公司簡介以及市場營銷管理現狀
    (一)公司簡介
    (二)公司市場營銷管理現狀
四、萬生人和公司市場營銷戰(zhàn)略環(huán)境分析
    (一)公司外部環(huán)境分析
    (二)公司內部環(huán)境分析
    (三)公司SWOT分析
五、萬生人和公司市場營銷戰(zhàn)略制定
    (一)公司市場營銷戰(zhàn)略指導思想
    (二)公司市場營銷戰(zhàn)略STP分析
    (三)公司市場營銷戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略轉型具體策略的研究
六、萬生人和公司市場營銷戰(zhàn)略實施
    (一)公司市場營銷戰(zhàn)略實施措施
    (二)公司市場營銷戰(zhàn)略實施保障
七、結論與展望
    (一)結論
    (二)展望
參考文獻
致謝
作者簡歷



本文編號：3194821