十余年來,國家為了尋求小微企業(yè)融資困境的解決之道,通過多次調研并推行了多項政策舉措,仍不能很好的解決小微企業(yè)的融資困境。小微企業(yè)是目前非公有制經濟的主力軍,如果包含個體工商戶,小微企業(yè)可以占到企業(yè)的總數比例的90%以上,可以說小微企業(yè)就是商業(yè)銀行的最有價值和潛力的客戶資源。如何為小微企業(yè)和商業(yè)銀行之間找到一個連接點,這是商業(yè)銀行的必修課。當前銀行業(yè)內的客戶爭奪大戰(zhàn)越演越烈,優(yōu)質的客戶資源就是商業(yè)銀行競爭力的重要組成部分,作為商業(yè)銀行必須具備核心的競爭力才能夠在銀行業(yè)內脫穎而出。小微企業(yè)的作為商業(yè)銀行的客戶資源,其市場規(guī)模是非常的龐大,也極具市場前景,但同時我們也要清醒的認識到當前小微企業(yè)在發(fā)展過程中也顯露出一些不足之處。商業(yè)銀行應當將如何助力小微企業(yè)的發(fā)展作為商業(yè)銀行的重要使命,并且不斷優(yōu)化對小微企業(yè)的信貸業(yè)務流程,只有不斷提升商業(yè)銀行對小型微型企業(yè)的融資服務水平,才有可能在銀行業(yè)內的小微信貸的競爭中勝出。小微企業(yè)目前尚存在經營規(guī)范性弱、技術不強、抗風險能力弱、產品價格及附加值不高、投入產出效益水平較低的特點。而同時小微企業(yè)的信貸業(yè)務又有周期短、金額低、需求急、頻次高、銀行服務意識薄弱... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：56 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現實意義
    1.3 國內外研究現狀
        1.3.1 國外研究現狀
        1.3.2 國內研究現狀
    1.4 本文研究方法及結構安排
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 結構安排
第2章 商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務的經營現狀及問題分析
    2.1 商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務的經營現狀及其特征
        2.1.1 當前小微信貸業(yè)務的經營現狀
        2.1.2 商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務的特點
    2.2 商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務存在的問題
        2.2.1 成本控制有待加強
        2.2.2 信貸產品單一
        2.2.3 配套體系有待完善
        2.2.4 運作效率需要提升
        2.2.5 風險控制能力不足
        2.2.6 金融服務隊伍建設需加強
    2.3 小微信貸業(yè)務的市場前景
第3章 小額信貸工廠模式分析
    3.1 “信貸工廠”模式概念
        3.1.1 “信貸工廠”模式的起源
        3.1.2 “信貸工廠”模式的特點
    3.2 “信貸工廠”模式的運作模式設計
    3.3 “信貸工廠”模式的流程設計
        3.3.1 標準化的產品設計
        3.3.2 客戶營銷
        3.3.3 業(yè)務運作
第4章 常熟農村商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務現狀及問題
    4.1 常熟農村商業(yè)銀行簡介
    4.2 常熟農村商業(yè)銀行小微金融簡介
        4.2.1 常熟農村商業(yè)銀行小微金融起源
        4.2.2 常熟農村商業(yè)銀行小微金融的發(fā)展
    4.3 常熟農村商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務存在問題
        4.3.1 營銷模式單一
        4.3.2 產品設計不全面
        4.3.3 培訓效果不理想
        4.3.4 道德風險難防控
        4.3.5 人員晉升通道不明朗
第5章 常熟農村商業(yè)銀行小額“信貸工廠”項目的優(yōu)化
    5.1 常熟農村商業(yè)銀行“信貸工廠”管理模式的優(yōu)化
    5.2 常熟農村商業(yè)銀行“信貸工廠”業(yè)務模式的優(yōu)化
        5.2.1 產品標準化
        5.2.2 作業(yè)流程設計
        5.2.3 批量化的生產
        5.2.4 隊伍專業(yè)化
        5.2.5 管理集約化
    5.3 常熟農村商業(yè)銀行“信貸工廠”風控模式的優(yōu)化
第6章 總結與展望
    6.1 研究結論
    6.2 未來展望
參考文獻
作者簡介
致謝
注釋


【參考文獻】：
期刊論文
[1]2017年金融機構貸款投向[J]. 金彤.  中國金融. 2018(03)
[2]“信貸工廠”模式對小微企業(yè)服務的啟示[J]. 周明棟.  現代金融. 2012(10)
[3]銀行支持科技型中小企業(yè)路徑選擇[J]. 姚效興.  現代金融. 2011(10)
[4]我國中小企業(yè)信貸問題探討[J]. 張奇.  東方企業(yè)文化. 2011(12)
[5]信貸工廠[J].   內蒙古金融研究. 2011(06)
[6]議貸款決策的流程化、標準化——“信貸工廠”之我見[J]. 張雙弦,莫曉蓮.  現代經濟信息. 2011(10)
[7]淺析“信貸工廠”模式[J]. 羅曉雪.  經營管理者. 2011(03)
[8]商業(yè)銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務的建議[J]. 王玨帥.  中國金融. 2010(18)
[9]“信貸工廠”在我國的發(fā)展路徑選擇——以區(qū)域銀行為主導的模式[J]. 張慶珂.  西南金融. 2010(04)
[10]“信貸工廠”模式的運作機理研究[J]. 林春山.  新金融. 2009(10)

碩士論文
[1]常熟農商行小額信貸線上發(fā)展的現實設計[D]. 陸鼎昌.吉林大學 2016
[2]小微企業(yè)金融服務需求與供給分析[D]. 韓晶.山西財經大學 2016
[3]常熟農商行微貸操作流程及管理技術研究[D]. 周斌.吉林大學 2015
[4]國內商業(yè)銀行“信貸工廠”模式研究窺探[D]. 葉雁琳.吉林大學 2015
[5]基于信貸工廠模式的商業(yè)銀行小微企業(yè)信貸流程優(yōu)化研究[D]. 陳燦.安徽大學 2013
[6]商業(yè)銀行“信貸工廠”模式的研究[D]. 王宏宇.吉林大學 2012



本文編號：3190240