隨著中國經濟不斷發(fā)展,經濟市場中多個行業(yè)領域趨近于飽和狀態(tài)。從依靠人口紅利帶來的增量經濟模式轉變?yōu)閾寠Z存量經濟模式的洪流中,星巴克咖啡在本領域中成為佼佼者。如何在日益激烈的競爭中獲得消費者的青睞,提升顧客忠誠度,從而構建品牌文化,星巴克做出了全新的嘗試——通過構建品牌儀式感來達到目的。其中包括環(huán)境儀式感、視覺儀式感、聽覺儀式感、互動儀式感等多重塑造策略。本文將淺談星巴克在儀式感營造方面的諸多創(chuàng)意營銷嘗試,為其他品牌在廣告營銷方面提供啟示。 

【文章來源】：新聞傳播. 2020,(17)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、星巴克的品牌儀式觀
二、星巴克塑造品牌儀式感策略
    （一）“雙尾美人魚”+“咖啡音樂”品牌識別——視聽儀式感
    （二）“鬧鐘+隨行杯+免費日”——互動儀式感
    （三）“第三空間”——環(huán)境儀式感
    （四）“伙伴券+咖啡豆股票”——企業(yè)文化儀式感
結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]品牌體驗營銷策略探究及啟示——以美國星巴克咖啡為例[J]. 林玲.  北極光. 2019(05)
[2]確保成功的顧客主導型市場營銷戰(zhàn)略:以星巴克和麥當勞為案例[J]. 李國平.  現代經濟信息. 2017(02)
[3]基于多感體驗的星巴克線上廣告設計探究[J]. 陳瑤.  藝術研究. 2016(03)
[4]新媒體形勢下的廣告創(chuàng)意策略分析——以星巴克官方微博為例[J]. 史靜怡.  新媒體研究. 2016(14)
[5]星巴克咖啡品牌的中國本土化設計策略分析[J]. 陳曉環(huán),李茜.  品牌研究. 2016(03)
[6]有關品牌文化內涵及影響因素的探索性研究[J]. 張紅霞,馬樺,李佳嘉.  南開管理評論. 2009(04)

碩士論文
[1]星巴克的儀式傳播研究[D]. 譚子婷.華南理工大學 2019



本文編號：3170614