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K公司開拓中國市場的探討

發(fā)布時間:2017-04-16 10:08

  本文關(guān)鍵詞:K公司開拓中國市場的探討,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:尼龍,作為曾經(jīng)的五大工程塑料之首,已經(jīng)面世了六七十年,早已不是屬于朝陽產(chǎn)業(yè)了,但作為一種基礎(chǔ)材料,再過二十年也不會成為夕陽產(chǎn)業(yè)。尼龍有大約60~80%最終應(yīng)用于汽車上面,所以汽車市場在哪里,尼龍市場就在哪里。在全球范圍來看,西方發(fā)達(dá)國家的汽車銷量已經(jīng)很穩(wěn)定了,發(fā)展中國家里面中國的汽車銷量近幾年增幅非常大,尼龍原材料廠商在戰(zhàn)略布局的時候,中國毫無疑問就成了各公司都要去努力搶占的戰(zhàn)略要點(diǎn)。由于歷史原因,K公司雖然擁有超過70年的尼龍66聚合技術(shù)經(jīng)驗,但卻只在2009年才啟動尼龍工程塑料業(yè)務(wù)。由于K公司可供市場選擇的產(chǎn)品不多并且大部分性能一般,品牌聲望不夠和銷售渠道匱乏,在進(jìn)入中國市場后,銷量一直不佳。為了改變現(xiàn)有局面,K公司急需重新制定營銷戰(zhàn)略來開拓中國市場。那么如何開拓中國市場,成了K公司的頭等大事。作為一家新進(jìn)入者,K公司面臨諸多不足,如何面對這一機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的市場,制定正確的市場營銷戰(zhàn)略,并成功實施它,則是當(dāng)前K公司面臨的一個重大課題。本篇論文基于市場營銷理論研究,運(yùn)用PEST和SWOT理論對公司外部及內(nèi)部環(huán)境作分析,總結(jié)出K公司在發(fā)展過程中所處的優(yōu)勢和劣勢,運(yùn)用市場定位理論和4P營銷策略為K公司制定了合適的營銷策略提出建議,以幫助K公司開拓中國市場。
【關(guān)鍵詞】:市場營銷 尼龍66 工程塑料
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-12
  • 1.1 研究的背景9
  • 1.2 研究的目的及意義9-10
  • 1.2.1 研究目的9-10
  • 1.2.2 研究意義10
  • 1.3 研究方法和路線10-12
  • 1.3.1 研究方法10
  • 1.3.2 研究路線10-12
  • 第2章 相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述12-19
  • 2.1 相關(guān)理論12-14
  • 2.1.1 營銷戰(zhàn)略定位理論12
  • 2.1.2 營銷策略組合理論12-14
  • 2.2 文獻(xiàn)綜述14-19
  • 2.2.1 關(guān)于如何進(jìn)行定位的研究14-16
  • 2.2.2 關(guān)于營銷策略的其他相關(guān)研究16-19
  • 第3章 K公司簡介19-24
  • 3.1 K公司所屬行業(yè)簡介19-21
  • 3.2 K公司簡介21-22
  • 3.3 K公司主要產(chǎn)品簡介22-24
  • 第4章 K公司開展國內(nèi)業(yè)務(wù)遇到的困難24-27
  • 4.1 產(chǎn)品組合太少24
  • 4.2 品牌影響力很弱24-25
  • 4.3 銷售網(wǎng)絡(luò)不健全25-26
  • 4.4 代工廠質(zhì)量不達(dá)標(biāo)26
  • 4.5 物流系統(tǒng)效率低下26-27
  • 第5章 K公司營銷環(huán)境分析27-37
  • 5.1 外部宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)27-29
  • 5.1.1 政治環(huán)境27-28
  • 5.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境28
  • 5.1.3 社會環(huán)境28-29
  • 5.1.4 技術(shù)環(huán)境29
  • 5.2 內(nèi)部因素分析(SWOT分析法)29-31
  • 5.2.1 優(yōu)勢29
  • 5.2.2 劣勢29-30
  • 5.2.3 機(jī)會30
  • 5.2.4 威脅30-31
  • 5.3 波特五力模型分析31-36
  • 5.3.1 供應(yīng)商議價能力31-32
  • 5.3.2 購買者議價能力32
  • 5.3.3 新進(jìn)入者的威脅32-33
  • 5.3.4 替代品威脅33
  • 5.3.5 行業(yè)內(nèi)競爭者的競爭33-36
  • 5.4 小結(jié)36-37
  • 第6章 K公司拓展中國市場的策略探討37-43
  • 6.1 產(chǎn)品研發(fā)重定位37-39
  • 6.2 暫停本地化代加工39
  • 6.3 變成本加成定價為滲透定價39-40
  • 6.4 進(jìn)行重點(diǎn)促銷40-41
  • 6.5 開展多銷售渠道建設(shè)41-42
  • 6.6 加強(qiáng)物流系統(tǒng)建設(shè)42-43
  • 第7章 結(jié)論與展望43-45
  • 7.1 結(jié)論43-44
  • 7.2 展望44-45
  • 參考文獻(xiàn)45-47
  • 致謝47-48
  • 卷內(nèi)備考表48

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 韓曉靜;制定制勝的市場營銷戰(zhàn)略[N];中國經(jīng)營報;2000年

4 趙飚;大港中成公司推出綠色營銷[N];中國石油報;2008年

5 胡姣;打造品牌,從做好每一本書開始[N];新華書目報;2014年

6 薛韜;讓品牌彰顯自主創(chuàng)新的風(fēng)采[N];中國工業(yè)報;2006年

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8 李娟;“推銷”與“營銷”[N];市場報;2001年

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10 財經(jīng)評論員 陳東海;柯達(dá)敗在市場營銷戰(zhàn)略失誤[N];廣州日報;2012年

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3 關(guān)志坤;廣州快魚公司市場營銷戰(zhàn)略研究[D];蘭州大學(xué);2015年

4 邢昌嶺;濟(jì)南鋼聯(lián)市場營銷戰(zhàn)略和策略研究[D];山東大學(xué);2015年

5 曲好;新源公司市場營銷戰(zhàn)略與實施策略設(shè)計[D];山東大學(xué);2015年

6 張蕾蕾;LT公司二代基因測序產(chǎn)品的中國市場營銷戰(zhàn)略研究[D];廣東外語外貿(mào)大學(xué);2015年

7 譚家斌;CZ市煙草公司市場營銷戰(zhàn)略策略調(diào)整研究[D];廣西大學(xué);2015年

8 鄒君;G裝飾公司市場營銷戰(zhàn)略研究[D];北京化工大學(xué);2015年

9 趙峰君;Y公司滅菌乳產(chǎn)品的中國市場營銷戰(zhàn)略研究[D];大連理工大學(xué);2015年

10 李金;T公司安防監(jiān)控鏡頭在華市場營銷戰(zhàn)略研究[D];北京化工大學(xué);2015年


  本文關(guān)鍵詞:K公司開拓中國市場的探討,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號:310569

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