隨著世界經(jīng)濟環(huán)境的持續(xù)變化,我國社會經(jīng)濟的發(fā)展也逐步進入新常態(tài),這就給銀行業(yè)的發(fā)展提出了全新的要求。郵儲銀行保定分行面對逐漸增多的競爭對手,在個人業(yè)務(wù)的發(fā)展上遇到了前所未有的挑戰(zhàn),與此同時個人業(yè)務(wù)的發(fā)展也進入瓶頸期。隨著市場份額的逐步降低,如何在現(xiàn)有不利的局面下,進一步開拓個人業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面是郵儲銀行保定分行近一段時間面臨的首要任務(wù)和當(dāng)前重要的工作。本文以郵儲銀行保定分行作為研究對象,以個人業(yè)務(wù)發(fā)展策略作為研究方向。首先從個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的理論基礎(chǔ)研究出發(fā),對個人銀行業(yè)務(wù)及相關(guān)的管理營銷理論進行詳細闡述。然后認(rèn)真分析郵儲銀行保定分行個人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,并通過問卷調(diào)查和重點人員訪談的方式對該行的個人業(yè)務(wù)發(fā)展進行深入分析,結(jié)合該行個人業(yè)務(wù)發(fā)展所處的內(nèi)外部環(huán)境,找出了其在個人業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的客戶基礎(chǔ)薄弱、市場定位模糊、銷售體系缺失、營銷能力匱乏、渠道效率低下和產(chǎn)品創(chuàng)新短缺等方面的問題,并對問題進行了詳細闡述。最后立足于目前銀行業(yè)的發(fā)展趨勢,在郵儲銀行保定分行的現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,從客戶管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、條線聯(lián)動、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、營銷支撐、風(fēng)險管理等方面提出該行的個人業(yè)務(wù)發(fā)展對策。希望對郵儲銀行保... 

【文章來源】：河北大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：98 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

論文結(jié)構(gòu)框架圖


本文編號：3096768