商業(yè)性跆拳道俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及營銷策略分析
發(fā)布時間:2021-03-12 03:07
目前,我國商業(yè)性跆拳道俱樂部還處在快速發(fā)展期,存在著許多問題需要改進,擁有很大的提升空間。本文通過對部分商業(yè)性跆拳道俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研和分析后,結(jié)合營銷學(xué)相關(guān)的理念,對其今后的可持續(xù)健康發(fā)展,提出了系統(tǒng)的、先進的營銷策略,以此推動我國的跆拳道行業(yè)早日邁向更加科學(xué)化、先進化、規(guī)范化的國際行列。
【文章來源】:現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020,(05)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、商業(yè)性俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀
(一)商業(yè)性跆拳道俱樂部的經(jīng)營模式
(二)商業(yè)性跆拳道俱樂部的經(jīng)營規(guī)模
(三)商業(yè)性跆拳道俱樂部的盈利情況
(四)商業(yè)性跆拳道俱樂部消費者的年齡結(jié)構(gòu)
(五)商業(yè)性跆拳道俱樂部教練員的專業(yè)度
二、商業(yè)性跆拳道俱樂部存在的問題
(一)經(jīng)營管理者缺乏管理經(jīng)驗
(二)經(jīng)費投入低,硬件設(shè)施需改進
(三)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象較為嚴(yán)重
(四)考級流于形式,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
(五)教練員的技術(shù)水平參差不齊
三、商業(yè)性跆拳道俱樂部的營銷策略
(一)開展服務(wù)營銷
(二)落實網(wǎng)絡(luò)營銷
(三)推進關(guān)系營銷
(四)培育創(chuàng)新意識
【參考文獻】:
期刊論文
[1]合肥市大眾跆拳道運動開展現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究[J]. 楊銘. 搏擊(武術(shù)科學(xué)). 2014(04)
[2]北京市部分跆拳道俱樂部教學(xué)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策[J]. 黃鶴,王琦. 北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2008(03)
[3]跆拳道運動賽事市場化運作模式的研究[J]. 劉龍柱,方元,徐海峰. 吉林體育學(xué)院學(xué)報. 2008(01)
本文編號:3077573
【文章來源】:現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版). 2020,(05)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、商業(yè)性俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀
(一)商業(yè)性跆拳道俱樂部的經(jīng)營模式
(二)商業(yè)性跆拳道俱樂部的經(jīng)營規(guī)模
(三)商業(yè)性跆拳道俱樂部的盈利情況
(四)商業(yè)性跆拳道俱樂部消費者的年齡結(jié)構(gòu)
(五)商業(yè)性跆拳道俱樂部教練員的專業(yè)度
二、商業(yè)性跆拳道俱樂部存在的問題
(一)經(jīng)營管理者缺乏管理經(jīng)驗
(二)經(jīng)費投入低,硬件設(shè)施需改進
(三)同質(zhì)化競爭現(xiàn)象較為嚴(yán)重
(四)考級流于形式,缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
(五)教練員的技術(shù)水平參差不齊
三、商業(yè)性跆拳道俱樂部的營銷策略
(一)開展服務(wù)營銷
(二)落實網(wǎng)絡(luò)營銷
(三)推進關(guān)系營銷
(四)培育創(chuàng)新意識
【參考文獻】:
期刊論文
[1]合肥市大眾跆拳道運動開展現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究[J]. 楊銘. 搏擊(武術(shù)科學(xué)). 2014(04)
[2]北京市部分跆拳道俱樂部教學(xué)現(xiàn)狀分析及發(fā)展對策[J]. 黃鶴,王琦. 北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2008(03)
[3]跆拳道運動賽事市場化運作模式的研究[J]. 劉龍柱,方元,徐海峰. 吉林體育學(xué)院學(xué)報. 2008(01)
本文編號:3077573
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