發(fā)布時(shí)間：2021-03-03 20:11

　　我國(guó)目前的體育用品品牌在我國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展迅速,但是在品牌市場(chǎng)上依然存在著諸多方面的問(wèn)題,比如品牌的同質(zhì)化、品牌的獨(dú)特性區(qū)分不明顯以及品牌形象依舊在的中低端等這些方面的問(wèn)題逐漸突出,從而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。目前我國(guó)高端方面有耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌占據(jù)了品牌的優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先的科技,占領(lǐng)的運(yùn)動(dòng)品牌的頂端。目前,耐克和阿迪達(dá)斯等這些國(guó)際性品牌的銷售產(chǎn)品80%的均在中國(guó)制造。由此可以看來(lái)我國(guó)的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè),在制造技術(shù)方面依然存在較大的差距,而且在其品牌的創(chuàng)新和科技研發(fā)的高度以及企業(yè)文化塑造方面也存在諸多方面的問(wèn)題。但是目前我國(guó)諸多國(guó)產(chǎn)的體育運(yùn)動(dòng)品牌中,似乎只有“韋德之道”這一品牌一枝獨(dú)秀。然而,“韋德之道”在目前的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了品牌老化的問(wèn)題,而且隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,青少年對(duì)“韋德之道”的品牌認(rèn)知度也呈現(xiàn)出逐年下降的態(tài)勢(shì)。“韋德之道”當(dāng)前不僅面臨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的虧損,更重要的是在擴(kuò)展市場(chǎng)過(guò)程當(dāng)中依然存在諸多方面的阻力。在目前的背景之下,“韋德之道”仍然面臨產(chǎn)品不斷的優(yōu)化及營(yíng)銷策略的問(wèn)題�！绊f德之道”根據(jù)其市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化以及消費(fèi)者需求和認(rèn)知程度的不斷變化,并逐漸提升為的最大的營(yíng)銷策略的... 

【文章來(lái)源】：中原工學(xué)院河南省

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

波特五力模型圖

4.1基于4P理論的營(yíng)銷分析4.1.1 產(chǎn)品策略現(xiàn)狀及問(wèn)題分析“韋德之道”從品牌創(chuàng)立起來(lái)已經(jīng)推出了 8 代球鞋產(chǎn)品，每一代球鞋產(chǎn)品的科技含量的研發(fā)生產(chǎn)均有所提高。但是，“韋德之道”與其主要的對(duì)手耐克和阿迪達(dá)斯相比，依然具有較大程度的差距，很多方面仍然存在方面的問(wèn)題仍需要逐個(gè)突破�！绊f德之道”其鮮明的獨(dú)特性是與普通的球有顯著性的區(qū)別，“韋德之道”的制作比普通的球鞋顯得更加完美更加精無(wú)論是從整體的美觀性還是從面料款式和速度方面，均給人以一種煥然一角度。下圖是 4-1 所示的“韋德之道”制造產(chǎn)品的研發(fā)圖。

“韋德之道”自成立以來(lái)，其品牌的價(jià)值已經(jīng)呈現(xiàn)出較為穩(wěn)定的趨勢(shì)，品牌的信息傳遞也相對(duì)比較穩(wěn)定，但是目前針對(duì)該品牌的真正內(nèi)涵并沒有被所有的消費(fèi)者所認(rèn)知。消費(fèi)者中所呈現(xiàn)出了“韋德之道”的品牌形象是韋德個(gè)人場(chǎng)上的積極性進(jìn)取，同時(shí)也展現(xiàn)出作為民族品牌的社會(huì)責(zé)任感以及民族的優(yōu)越性。目前在高端球鞋市場(chǎng)行業(yè)，“韋德之道”依然是與耐克、阿迪達(dá)斯是作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是耐克、阿迪達(dá)斯作為其國(guó)際性的品牌給人的印象主要是高品質(zhì)化、創(chuàng)新化、時(shí)尚化、青春化、熱情化等特征�！绊f德之道”在目前我國(guó)大眾心理的品牌依然與耐克、阿迪達(dá)斯具有較大程度的區(qū)別�！绊f德之道”想要走國(guó)際化的年輕化的道路，必須需要深入的了解目前“韋德之道”在消費(fèi)者的心中的形象，并與耐克、阿迪達(dá)斯消費(fèi)者心中的形象進(jìn)行顯著的對(duì)比，從而提出“韋德之道”在未來(lái)國(guó)際化道路過(guò)程當(dāng)中的營(yíng)銷策略。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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