市場經(jīng)濟下行業(yè)與行業(yè)之間的界限被逐漸打破,跨界營銷成為一種新型的營銷模式。本文以招商銀行為例,探討其與農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等實體產(chǎn)業(yè)深度融合的產(chǎn)品設(shè)計理念,分別提出立足"三農(nóng)"和扶貧的"支農(nóng)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款"設(shè)計方案、為制造業(yè)企業(yè)青年員工打造基于全生命周期的"葵花人生"理財產(chǎn)品及針對城市客戶提供住房租賃+金融服務(wù)的"租房融e"業(yè)務(wù),然后提出跨界營銷的具體策略,試圖為銀行未來發(fā)展提供具有可行性的新型發(fā)展模式。 

【文章來源】：時代經(jīng)貿(mào). 2020,(11)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、招商銀行與實體服務(wù)經(jīng)濟的跨界經(jīng)營理念
三、招商銀行服務(wù)實體經(jīng)濟的跨界運營產(chǎn)品方案設(shè)計
    （一）立足“三農(nóng)”和扶貧的“支農(nóng)青年創(chuàng)業(yè)小額貸款”方案設(shè)計
    （二）為制造業(yè)企業(yè)青年員工打造基于全生命周期的“葵花人生”理財產(chǎn)品
    （三）為城市客戶提供住房租賃+金融服務(wù)的“租房融e”業(yè)務(wù)
四、招商銀行跨界營銷的實施策略設(shè)計
    （一）通過大膽的創(chuàng)新設(shè)計和宣傳策略，向客戶傳達(dá)跨界營銷的理念
    （二）通過與其他實體產(chǎn)業(yè)的合作來打破行業(yè)界限，提升品牌競爭力
    （三）在青年或大學(xué)生創(chuàng)業(yè)信貸方面，提供綜合化金融服務(wù)
五、銀行跨界營銷具有可行性
    （一）從提升銀行競爭力的角度看具有可行性
    （二）從客戶需求的角度看具有可行性
    （三）從實體經(jīng)濟發(fā)展角度看具有可行性



本文編號：3056692