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X科技孵化器服務(wù)優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2021-02-22 14:47
  自從1987年,武漢東湖創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心成立以來,科技孵化器作為中國產(chǎn)業(yè)鏈重要的一環(huán),已經(jīng)發(fā)展了超過三十年的時(shí)間,從2015年國務(wù)院提出“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”開始,科技孵化器進(jìn)入到一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期,在政府的引導(dǎo)下,各地以科技孵化器為主的兩創(chuàng)孵化機(jī)構(gòu)如雨后春筍般冒出來?萍挤趸饕灿烧鳛檫\(yùn)營主體,逐步轉(zhuǎn)變成為政府引導(dǎo),市場化運(yùn)營的模式。但從2018年下半年開始,政府對于兩創(chuàng)政策進(jìn)入到考核期,政策扶持資金逐步降低甚至退出,由于大量孵化器由政府購買服務(wù)的形式存在,政府的資金退出對孵化機(jī)構(gòu)市場化運(yùn)營的壓力陡然增大,孵化器進(jìn)入到市場淘汰期。由于孵化器的本質(zhì)是對在孵企業(yè)從事企業(yè)服務(wù),所以孵化器服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量的高低,將對孵化器在市場上的認(rèn)可度起到相當(dāng)大的作用。而怎樣分析孵化器的服務(wù)質(zhì)量,以及怎樣對孵化器的服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化提出對策方案,就具有了實(shí)踐意義。本文將以柳州市X科技孵化器為研究對象,通過分析孵化服務(wù)當(dāng)中的行為主體和產(chǎn)品,使用服務(wù)藍(lán)圖等工具,明晰孵化服務(wù)的傳遞方式,找到其中有可能存在的失敗點(diǎn);再通過服務(wù)質(zhì)量差距模型,將X科技孵化器提供孵化服務(wù)時(shí),找到服務(wù)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因;以彌合服務(wù)過程中五... 

【文章來源】:廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】:52 頁

【學(xué)位級別】:碩士

文章目錄
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究目的與內(nèi)容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究內(nèi)容
    1.3 研究方法與線路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究路線
    1.4 研究難點(diǎn)與創(chuàng)新
        1.4.1 研究難點(diǎn)
        1.4.2 研究創(chuàng)新
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 孵化器研究現(xiàn)狀
    2.2 服務(wù)藍(lán)圖研究現(xiàn)狀
    2.3 服務(wù)質(zhì)量差距模型
    2.4 研究述評
第三章 X孵化器服務(wù)策略分析
    3.1 X科技孵化器基本情況介紹
        3.1.1 企業(yè)簡介
        3.1.2 組織結(jié)構(gòu)
        3.1.3 服務(wù)項(xiàng)目介紹
    3.2 X孵化器客戶分析
        3.2.1 客戶屬性分析
        3.2.2 客戶特點(diǎn)分析
        3.2.3 客戶需求分析
    3.3 X孵化器孵化服務(wù)產(chǎn)品分析
        3.3.1 孵化服務(wù)產(chǎn)品的類別分析
        3.3.2 孵化服務(wù)產(chǎn)品的功能
    3.4 X科技孵化器服務(wù)包分析
        3.4.1 孵化服務(wù)包內(nèi)容
        3.4.2 孵化服務(wù)包特點(diǎn)分析
第四章 X科技孵化器服務(wù)過程分析
    4.1 X孵化器孵化服務(wù)的傳遞系統(tǒng)和服務(wù)著眼點(diǎn)分析
        4.1.1 外部營銷過程
        4.1.2 內(nèi)部營銷過程
        4.1.3 互動(dòng)營銷過程
        4.1.4 服務(wù)著眼點(diǎn)分析
        4.1.5 服務(wù)傳遞系統(tǒng)與著眼點(diǎn)小結(jié)
    4.2 X孵化器服務(wù)傳遞職能解析
        4.2.1 市場部職能
        4.2.2 運(yùn)營部職能
        4.2.3 支持中心職能
    4.3 孵化器服務(wù)藍(lán)圖繪制與解析
        4.3.1 繪制科技孵化器服務(wù)藍(lán)圖
        4.3.2 基于服務(wù)藍(lán)圖的孵化服務(wù)過程分析
    4.4 本章小結(jié)
第五章 X科技孵化器服務(wù)質(zhì)量差距及原因分析
    5.1 X孵化器管理層理解的差距
        5.1.1 在孵企業(yè)對服務(wù)質(zhì)量的預(yù)期過高
        5.1.2 孵化器管理層對客戶認(rèn)知的偏差
    5.2 孵化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差距
        5.2.1 信息傳達(dá)有損失
        5.2.2 管理層與員工對服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理解的差異
        5.2.3 服務(wù)場景非標(biāo)準(zhǔn)化
    5.3 孵化服務(wù)傳遞的差距
        5.3.1 孵化服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到X孵化器員工有差距
        5.3.2 孵化服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到服務(wù)商有差距
    5.4 孵化服務(wù)溝通的差距
        5.4.1 X科技孵化器對服務(wù)能力的過度承諾
        5.4.2 X科技孵化器未建立專業(yè)客觀的外部形象
    5.5 感知孵化服務(wù)質(zhì)量的差距
        5.5.1 在孵企業(yè)形成過高的服務(wù)預(yù)期
        5.5.2 孵化服務(wù)最終呈現(xiàn)受到諸多因素影響
    5.6 本章小結(jié)
第六章 X科技孵化器服務(wù)優(yōu)化對策研究
    6.1 彌合孵化器管理者理解的差距(差距1)
        6.1.1 保持與在孵企業(yè)溝通的頻率
        6.1.2 服務(wù)前充分了解在孵企業(yè)訴求
    6.2 彌合孵化服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差距(差距2)
        6.2.1 建立健全服務(wù)質(zhì)量管理體系
        6.2.2 與認(rèn)同孵化器質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)商深度綁定
    6.3 彌合孵化服務(wù)傳遞的差距(差距3)
        6.3.1 服務(wù)商參與客戶接洽環(huán)節(jié)
        6.3.2 X孵化器參與服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)節(jié)
    6.4 彌合孵化服務(wù)溝通的差距(差距4)
        6.4.1 把控對外宣傳的尺度
        6.4.2 服務(wù)前做好在孵企業(yè)需求管控
    6.5 彌合感知孵化服務(wù)質(zhì)量的差距(差距5)
        6.5.1 做好人員形象管理和提升
        6.5.2 注重建設(shè)客戶溝通氛圍
        6.5.3 對外文字材料形象統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
    6.6 保障措施-組織結(jié)構(gòu)與文化建設(shè)
        6.6.1 建設(shè)以在孵企業(yè)為中心的組織文化
        6.6.2 組織文化建設(shè)的具體方法
    6.7 本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與建議
    7.1 結(jié)論
    7.2 本研究的不足
參考文獻(xiàn)
致謝
 

【部分圖文】:

X科技孵化器服務(wù)優(yōu)化研究


圖4-2?X科技孵化器服務(wù)藍(lán)圖本研究整理??4.3.2基于服務(wù)藍(lán)圖的孵化服務(wù)過程分析??通過以客戶動(dòng)作為主軸,梳理在整個(gè)服務(wù)鏈路當(dāng)中,X科技孵化器服務(wù)事業(yè)群下屬??

質(zhì)量差距,服務(wù)質(zhì)量,國學(xué),差距


上一章以X科技孵化器為例,打開了科技孵化服務(wù)過程的“黑箱”,將孵化的過程進(jìn)行了描述,對服務(wù)的每一個(gè)步驟和涉及的工作都進(jìn)行了系統(tǒng)化地分析。了對孵化服務(wù)“可描述”的研究。??在己描述的服務(wù)過程中,還需要進(jìn)一步研究是哪些原因在制約著科技孵化器質(zhì)量的提升,影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素是什么,如何才能夠定位關(guān)鍵因素。無法關(guān)鍵因素,就意味著在服務(wù)改善的方面缺乏重點(diǎn),也必然會(huì)影響最終提升服務(wù)質(zhì)效率和效果。??由于服務(wù)具有無形性、不可分割性、可變性和易逝性四大特點(diǎn),所以質(zhì)量在上的定義,與生產(chǎn)制造業(yè)不同,是客戶對服務(wù)過程的預(yù)期,和實(shí)際接受服務(wù)的感中的差距,艮P:??服務(wù)質(zhì)量=客戶服務(wù)感知-客戶服務(wù)期望??口碑傳播?在孵企業(yè)需要?過去的經(jīng)歷??

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]基于DEA方法的湖北省科技企業(yè)孵化器運(yùn)行效率評價(jià)[J]. 張建清,孫夢暄,范斐.  科技管理研究. 2017(04)
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[9]我國小微企業(yè)發(fā)展問題研究[J]. 王俊峰,王巖.  商業(yè)研究. 2012(09)
[10]基于服務(wù)質(zhì)量差距模型的高等教育服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)研究[J]. 孫順利.  現(xiàn)代教育管理. 2011(05)

博士論文
[1]科技企業(yè)孵化器績效評價(jià)研究[D]. 王希良.天津大學(xué) 2012

碩士論文
[1]科技企業(yè)孵化器績效評價(jià)研究[D]. 趙洋洋.華僑大學(xué) 2017
[2]基于服務(wù)藍(lán)圖的一對一教育顧客忠誠度研究[D]. 楊帆.廣西大學(xué) 2015



本文編號(hào):3046149

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