隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,以及我國(guó)金融改革事業(yè)的不斷深入,傳統(tǒng)銀行業(yè)逐漸面臨著更大、更加復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。為了更好地防控風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)水平,充分激發(fā)基層銀行網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為當(dāng)今銀行業(yè)發(fā)展的重要途徑之一。作為四大國(guó)有控股銀行之一的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行,一直堅(jiān)守“立足三農(nóng),服務(wù)城鄉(xiāng)”的經(jīng)營(yíng)信念,對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但是隨著金融市場(chǎng)改革的不斷深化、互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展以及各類更具活力的新興商業(yè)銀行不斷涌現(xiàn),原本在縣域地區(qū)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力的提升成為一項(xiàng)重要課題。因此,該選題具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文對(duì)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論進(jìn)行了簡(jiǎn)單的介紹和分析,為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力提升的研究提供了思路和理論基礎(chǔ)。以中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰市支行為例,對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰市支行的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,并運(yùn)用SWOT分析法對(duì)得出了當(dāng)前中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行所擁有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和所面對(duì)的機(jī)會(huì)、威脅。在對(duì)新泰支行進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力水平主成分分析后,得出了對(duì)新泰支行競(jìng)爭(zhēng)力水平的影響因素,針對(duì)當(dāng)前中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行SWOT分析中所面臨的問(wèn)題,得出了中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行縣... 

【文章來(lái)源】：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.2 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究思路和研究框架
    1.4 研究方法
    1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)及不足
2 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力研究的理論基礎(chǔ)
    2.1 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)理論
        2.1.1 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵
        2.1.2 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成
        2.1.3 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系
    2.2 新網(wǎng)點(diǎn)主義及網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型理論
        2.2.1 新網(wǎng)點(diǎn)主義
        2.2.2 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型理論
3 農(nóng)行新泰支行競(jìng)爭(zhēng)力水平測(cè)度及其影響因素分析
    3.1 基于主成分的縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力水平測(cè)度
        3.1.1 理論框架
        3.1.2 模型介紹—主成分分析法
        3.1.3 數(shù)據(jù)處理與權(quán)重
    3.2 縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力影響因素分析
        3.2.1 變量選取及模型構(gòu)建
        3.2.2 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
        3.2.3 實(shí)證結(jié)果及分析
4 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題分析
    4.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行簡(jiǎn)介
        4.1.1 機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況
        4.1.2 硬件設(shè)施及職責(zé)劃分
    4.2 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
        4.2.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行經(jīng)營(yíng)情況
        4.2.2 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題
    4.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行競(jìng)爭(zhēng)力的SWOT分析
        4.3.1 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)分析
        4.3.2 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析
        4.3.3 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)分析
        4.3.4 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行競(jìng)爭(zhēng)力的威脅分析
5 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行新泰支行競(jìng)爭(zhēng)力提升建議
    5.1 立足當(dāng)前與促進(jìn)轉(zhuǎn)型
        5.1.1 積極發(fā)展業(yè)務(wù)
        5.1.2 加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),提升營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力
        5.1.3 深化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型
    5.2 加強(qiáng)內(nèi)外部管理
        5.2.1 加強(qiáng)基層管理,提升組織競(jìng)爭(zhēng)力
        5.2.2 加強(qiáng)客戶管理,提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力
        5.2.3 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力
6 結(jié)論與展望
    6.1 全文結(jié)論
    6.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[5]我國(guó)中小上市商業(yè)銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)[J]. 高婷,楊曉麗.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2017(04)
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[7]關(guān)于提升農(nóng)業(yè)銀行縣域競(jìng)爭(zhēng)力的思考與建議[J]. 侯杰.  農(nóng)村金融研究. 2016(02)
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[9]我國(guó)農(nóng)村商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的實(shí)證分析[J]. 郭依苗,董繼剛.  金融教育研究. 2015(02)
[10]農(nóng)行縣域支行競(jìng)爭(zhēng)力提升的策略探討[J]. 趙恩寶.  農(nóng)銀學(xué)刊. 2015(02)



本文編號(hào)：2949538