適應(yīng)新的環(huán)境和使命,推動(dòng)中國營銷革命(上篇)
發(fā)布時(shí)間:2020-12-31 00:12
<正>長期以來,中國企業(yè)營銷的微觀視角是由國家營銷的宏觀視角矯正的。在從哥倫布"發(fā)現(xiàn)新大陸"后,世界就開始近現(xiàn)代意義上的聯(lián)系了,從全球資源,到全球市場。從第一次工業(yè)革命開始,世界就開始有了多個(gè)或者某個(gè)國家主導(dǎo)的技術(shù)和工業(yè)平臺(tái)。先是英國,接著是美國,接著是美國帶領(lǐng)的發(fā)達(dá)國家(G7)。美國也是借助這種平臺(tái)崛起的,只是后來主導(dǎo)了這個(gè)平臺(tái);德國、法國和日本也是借助這種平臺(tái)發(fā)展起來的,然后與其他主要發(fā)達(dá)國家一起,共同豐富、完善和提升這個(gè)平臺(tái)。再后來的南南合作,77國集團(tuán)以及中國的
【文章來源】:銷售與市場(管理版). 2020年08期
【文章頁數(shù)】:5 頁
【文章目錄】:
三次重新思考市場營銷的戰(zhàn)略考驗(yàn)
第一次:三期疊加
第二次:中美貿(mào)易戰(zhàn)
第三次:新冠肺炎疫情
經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場營銷學(xué)
本文編號:2948566
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三次重新思考市場營銷的戰(zhàn)略考驗(yàn)
第一次:三期疊加
第二次:中美貿(mào)易戰(zhàn)
第三次:新冠肺炎疫情
經(jīng)濟(jì)學(xué)和市場營銷學(xué)
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