近年來,隨著一系列支持企業(yè)跨國經(jīng)營政策的出臺,“一帶一路”投資與貿(mào)易的持續(xù)深化以及我國企業(yè)實力的不斷增強(qiáng),中國企業(yè)紛紛走出國門進(jìn)行海外投資。2016年我國一躍成為全球第二大對外投資國。中國海外投資主要集中在制造業(yè),信息科學(xué)技術(shù)、計算機(jī)服務(wù)等行業(yè)。在食品加工領(lǐng)域,那些海外投資規(guī)模大范圍廣的企業(yè)大都來自西方國家,如雀巢、百事可樂、DQ等。相比之下我國食品行業(yè)國際化起步較晚,競爭力顯得不足,目前真正能夠在全球市場上獲得認(rèn)可并取得較高知名度的品牌很少。本文以肉制品加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)—萬洲國際為研究對象,探討該企業(yè)國際化的內(nèi)在依據(jù),國際化所面臨的內(nèi)外部環(huán)境,以及進(jìn)一步國際化的戰(zhàn)略措施。萬洲國際的前身為雙匯集團(tuán)。20余年的發(fā)展積累,技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā),銳意改革與穩(wěn)健經(jīng)營,奠定了該企業(yè)進(jìn)行國際化經(jīng)營的條件,確立了國際化發(fā)展的優(yōu)勢。企業(yè)曾一舉收購美國最大的豬肉食品生產(chǎn)商史密斯菲爾德(Smithfield),由此走出亞洲,成為全球最大的肉制品加工企業(yè),在三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域均排名全球第一。近5年來在國際市場不穩(wěn)定的情況下萬洲國際依然碩果累累,企業(yè)規(guī)模在一次次跨國收購中得到不斷擴(kuò)大,而且通過資源整合較好地實現(xiàn)了中... 

【文章來源】：河南財經(jīng)政法大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與總體框架
    1.3 研究方法
    1.4 論文的創(chuàng)新之處與不足之處
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
    2.1 企業(yè)國際化戰(zhàn)略理論
        2.1.1 企業(yè)國際化戰(zhàn)略的類型
        2.1.2 國際化戰(zhàn)略模式
    2.2 文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 國外研究文獻(xiàn)
        2.2.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)
3 萬洲國際的發(fā)展與現(xiàn)狀
    3.1 萬洲國際一般發(fā)展
        3.1.1 萬洲國際發(fā)展歷程
        3.1.2 萬洲國際主要業(yè)務(wù)發(fā)展
    3.2 萬洲國際的國際化發(fā)展
        3.2.1 國際化發(fā)展的主要階段
        3.2.2 萬洲國際進(jìn)行國際化發(fā)展的動因
4 萬洲國際的國際化經(jīng)營績效評估
    4.1 財務(wù)角度
        4.1.1 償債能力分析
        4.1.2 營運(yùn)能力分析
        4.1.3 盈利能力分析
        4.1.4 發(fā)展能力分析
    4.2 客戶角度
    4.3 內(nèi)部運(yùn)營角度
    4.4 學(xué)習(xí)與成長角度
        4.4.1 人員構(gòu)成
        4.4.2 研發(fā)與技術(shù)投入
5 萬洲國際際化經(jīng)營SWOT分析及矩陣
    5.1 國際化經(jīng)營的優(yōu)勢
        5.1.1 規(guī)模與成本優(yōu)勢
        5.1.2 加工基地覆蓋區(qū)域廣,產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)
        5.1.3 全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢
    5.2 國際化經(jīng)營的劣勢
        5.2.1 新產(chǎn)品策略在國內(nèi)受阻加大國際化經(jīng)營難度
        5.2.2 食品安全問題引發(fā)信譽(yù)危機(jī)
    5.3 國際化經(jīng)營的機(jī)遇
        5.3.1 中國對外貿(mào)易總體形勢向好
        5.3.2 消費(fèi)者更注重生活品質(zhì),引領(lǐng)消費(fèi)升級
        5.3.3 豬肉消費(fèi)市場發(fā)展空間巨大
        5.3.4 國內(nèi)外政策環(huán)境利好國際化經(jīng)營
    5.4 國際化經(jīng)營面臨的威脅
        5.4.1 國外知名企業(yè)進(jìn)駐加劇競爭
        5.4.2 跨文化管理難度和經(jīng)營風(fēng)險加大
        5.4.3 蛋白需求多樣化的消費(fèi)需求顯現(xiàn)
    5.5 萬洲國際SWOT矩陣
6 關(guān)于促進(jìn)萬洲國際國際化經(jīng)營的具體策略
    6.1 建立上中下游高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)鏈條,保障食品安全
    6.2 降低國內(nèi)生產(chǎn)成本,增加出口競爭力
    6.3 創(chuàng)新營銷方式,增加品牌認(rèn)可度
    6.4 建立規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的多元化防控機(jī)制
7 研究結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]行政級別、地理距離與國際化經(jīng)營[J]. 林川,羅晶晶.  經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯. 2019(01)
[2]雙匯集團(tuán)國際化經(jīng)營道路選擇[J]. 張鈴釩,孫濤.  企業(yè)科技與發(fā)展. 2018(11)
[3]中國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略:基于新興經(jīng)濟(jì)體企業(yè)的視角[J]. 汪濤,賈煜,王康,崔楠.  中國工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2018(05)
[4]研發(fā)投入促進(jìn)了企業(yè)國際化經(jīng)營嗎?[J]. 劉中燕,周澤將.  中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2018(05)
[5]“一帶一路”建設(shè)與中國企業(yè)管理國際化——中國企業(yè)管理研究會2017年會學(xué)術(shù)觀點(diǎn)綜述[J]. 劉追,張志菲,姜海云.  經(jīng)濟(jì)管理. 2018(03)
[6]企業(yè)國際化程度對公司治理結(jié)構(gòu)的影響研究——基于不同所有權(quán)性質(zhì)與行業(yè)的分析[J]. 林素燕,程惠芳.  國際貿(mào)易問題. 2017(12)
[7]海外并購的財務(wù)效應(yīng)、風(fēng)險及對策分析——以雙匯國際并購史密斯菲爾德公司為例[J]. 劉婧.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2017(11)
[8]外來者劣勢下企業(yè)的國際化戰(zhàn)略選擇:基于制度理論的視角[J]. 牟宇鵬,汪濤,周玲.  經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(01)
[9]國際化動因、經(jīng)驗與進(jìn)入模式的關(guān)系研究[J]. 吳冰,閻海峰,葉明珠.  科研管理. 2016(12)
[10]中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的新發(fā)展[J]. 張慧,王國慶,彭璧玉.  改革與戰(zhàn)略. 2016(09)

碩士論文
[1]我國民營企業(yè)國際化戰(zhàn)略研究[D]. 張信驍.山東大學(xué) 2018
[2]雙匯并購史密斯菲爾德的績效分析[D]. 魏琳琳.山東農(nóng)業(yè)大學(xué) 2018
[3]吉利集團(tuán)國際化戰(zhàn)略研究[D]. 顏棟棟.山東大學(xué) 2013



本文編號：2930633