當(dāng)前,許多公司都為應(yīng)對(duì)自身內(nèi)部條件及外部環(huán)境的變化而進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。作為我國(guó)水牛奶龍頭企業(yè),皇氏集團(tuán)面對(duì)著不利內(nèi)外部環(huán)境,決定選擇進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),實(shí)施了非相關(guān)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后的皇氏集團(tuán)形成“文化+乳業(yè)”雙主業(yè)模式。本文以皇氏集團(tuán)作為研究對(duì)象,對(duì)皇氏集團(tuán)非相關(guān)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型這一案例的路徑進(jìn)行解讀,分析其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因,總結(jié)其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)。然后利用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法對(duì)轉(zhuǎn)型后的績(jī)效進(jìn)行分析,最后對(duì)皇氏集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié),期望其成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)可以為我國(guó)其他傳統(tǒng)乳制品企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供參考和借鑒。通過(guò)案例研究,得出以下研究結(jié)論:皇氏集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo),第一是分散乳業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);第二是企業(yè)繼續(xù)縱深文化產(chǎn)業(yè),打造文化全產(chǎn)業(yè)鏈模式。皇氏集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng),第一,利用文化產(chǎn)業(yè)逐步打破企業(yè)地域性壁壘;第二,借助文化產(chǎn)業(yè)能有效降低營(yíng)銷(xiāo)成本;第三,利用文化產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)皇氏乳業(yè)品牌影響力;第四,融入文化進(jìn)行皇氏乳業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)方式創(chuàng)新。從總體來(lái)說(shuō),皇氏集團(tuán)的非相關(guān)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有效分散了單業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的盈利能力,初步呈現(xiàn)業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)。另外,皇氏集團(tuán)... 

【文章來(lái)源】：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)廣東省

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

001年—2015年全國(guó)奶類(lèi)總產(chǎn)量數(shù)據(jù)來(lái)源：《2016中國(guó)奶業(yè)統(tǒng)計(jì)資料》

單位：億元圖 4-2 2007—2015 年我國(guó)奶類(lèi)銷(xiāo)售收入數(shù)據(jù)來(lái)源：《2016 中國(guó)奶業(yè)統(tǒng)計(jì)資料》在銷(xiāo)量持平的情況下，國(guó)內(nèi)乳制品企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。2008 年的“聚氰胺事件”讓消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)乳制品失去了信心，在此后的“價(jià)格戰(zhàn)”競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)內(nèi)大型乳制品企業(yè)憑借強(qiáng)大的實(shí)力還能保持之前的銷(xiāo)售水平，而中小型乳制企業(yè)有的因?qū)嵙θ跣≡趦r(jià)格戰(zhàn)中被淘汰，有的則因推出的新產(chǎn)品難以獲取信任被消費(fèi)者拒絕，行業(yè)集中度不斷加大。與此同時(shí)，國(guó)外乳企趁機(jī)進(jìn)入我國(guó)乳品場(chǎng)并搶占市場(chǎng)份額，由于“全球購(gòu)””、“出國(guó)購(gòu)”、“海外購(gòu)”等購(gòu)買(mǎi)行為來(lái)越常見(jiàn)，使得國(guó)外知名乳品如“雀巢”、“多美滋”等品牌在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售份額斷增加。這兩個(gè)因素的合并影響下，使得中小型乳制品企業(yè)在短短幾年間交替繁，容易被市場(chǎng)所淘汰。

國(guó)外乳制品企業(yè)的設(shè)備先進(jìn)，具備完善的食品質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，鮮有重大食安全事件發(fā)生也是消費(fèi)者偏向選擇進(jìn)口產(chǎn)品的原因。技術(shù)上，乳制品的生產(chǎn)技術(shù)幾乎沒(méi)有任何創(chuàng)新，目前乳制品企業(yè)也是按照本的現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行乳制品的生產(chǎn)。因此，技術(shù)的壁壘幾乎不存在，任何志于進(jìn)入乳制品行業(yè)的企業(yè)都可以進(jìn)入，使得乳制品行業(yè)中不具有主導(dǎo)地位的小型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。總的來(lái)說(shuō)，乳制品行業(yè)現(xiàn)已出現(xiàn)供過(guò)于求，需求變化不大，但供給側(cè)需要行改革的局面。因此，從現(xiàn)階段來(lái)看，乳制品行業(yè)將長(zhǎng)期停留在成熟期，并且業(yè)內(nèi)部尤其中小型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展快速，如影視劇制作、新媒體發(fā)行等領(lǐng)域。圖 4-3 顯示，電視劇制作發(fā)行的市場(chǎng)規(guī)模雖然較小，至 2014 年電視劇制發(fā)行的市場(chǎng)規(guī)模只有 130 億元，但 2010 年至 2014 年每年增長(zhǎng)超過(guò) 20%，至 2年已成功翻了一番，而且這種趨勢(shì)還會(huì)一直持續(xù)，產(chǎn)業(yè)正處于成長(zhǎng)期。能促進(jìn)視劇制作行業(yè)發(fā)展有以下幾個(gè)因素：

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于EVA的文化傳媒類(lèi)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)——以中小板和創(chuàng)業(yè)板為例[J]. 趙毅.  財(cái)務(wù)與金融. 2017(02)
[2]產(chǎn)業(yè)融合背景下文化產(chǎn)業(yè)助力制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑研究[J]. 肖國(guó)圣,陳珊珊.  中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2016(32)
[3]我國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與政府規(guī)制研究[J]. 郝曉燕,劉婷.  中國(guó)畜牧雜志. 2016(20)
[4]大數(shù)據(jù)時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)生態(tài)的嬗變與重塑——基于受眾互動(dòng)體驗(yàn)邏輯的考量[J]. 吳雷.  中國(guó)廣播電視學(xué)刊. 2016(07)
[5]皇氏乳業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析及戰(zhàn)略選擇[J]. 盧歡.  價(jià)值工程. 2016(09)
[6]我國(guó)農(nóng)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J]. 趙海燕,趙麗,李瑩煜.  黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)學(xué)報(bào). 2015(03)
[7]畜牧業(yè)上市公司財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J]. 李亞俊,吳龍華.  安徽農(nóng)業(yè)科學(xué). 2015(14)
[8]《中國(guó)電視劇(2014)產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》發(fā)布[J].   新聞傳播. 2015(04)
[9]產(chǎn)業(yè)融合視角下文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合發(fā)展[J]. 周錦.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討. 2014(11)
[10]基于產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、并購(gòu)動(dòng)機(jī)的并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[J]. 王祥春.  時(shí)代金融. 2014(09)

博士論文
[1]中國(guó)上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D]. 徐兵.中南大學(xué) 2007

碩士論文
[1]我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)上市公司并購(gòu)績(jī)效實(shí)證研究[D]. 胡瑜博.蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動(dòng)因及績(jī)效分析[D]. 韓洋之.河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 2016
[3]我國(guó)文化企業(yè)并購(gòu)問(wèn)題的研究[D]. 張倩.中國(guó)藝術(shù)研究院 2015
[4]我國(guó)上市公司跨行業(yè)轉(zhuǎn)型影響因素及績(jī)效實(shí)證研究[D]. 雷斌斌.南京航空航天大學(xué) 2010
[5]企業(yè)兼并動(dòng)因及政府相應(yīng)政策探析[D]. 黃韜.西南財(cái)經(jīng)大學(xué) 2000



本文編號(hào)：2909039