化肥營銷企業(yè)客戶分級管理的意義分析
發(fā)布時間:2020-12-09 04:09
通過對普通經(jīng)銷模式的客戶進行分級管理的分析,在現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上將客戶按照等級進行分級管理,促使企業(yè)銷售水平的提升。
【文章來源】:河南化工. 2020年05期 第66-68頁
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 化肥營銷企業(yè)將客戶分級管理的含義
2 成熟期產(chǎn)品客戶分級
2.1 A級客戶
2.2 A級小客戶
2.3 B級大客戶
2.4 B級小客戶
2.5 C級客戶
3 引入期和成長期產(chǎn)品客戶分級
4 把控客戶數(shù)量和規(guī)模
5 領(lǐng)先競爭對手,提高企業(yè)競爭力
6 總結(jié)
本文編號:2906242
【文章來源】:河南化工. 2020年05期 第66-68頁
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1 化肥營銷企業(yè)將客戶分級管理的含義
2 成熟期產(chǎn)品客戶分級
2.1 A級客戶
2.2 A級小客戶
2.3 B級大客戶
2.4 B級小客戶
2.5 C級客戶
3 引入期和成長期產(chǎn)品客戶分級
4 把控客戶數(shù)量和規(guī)模
5 領(lǐng)先競爭對手,提高企業(yè)競爭力
6 總結(jié)
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