信息化時(shí)代背景下,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,房地產(chǎn)行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有重要的作用。養(yǎng)老地產(chǎn)屬于房地產(chǎn)行業(yè)的主要構(gòu)成部分之一,能夠豐富房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的類(lèi)型,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的多元化發(fā)展。近年來(lái),我國(guó)人口老齡化進(jìn)程加快,主要反映在人口居住問(wèn)題上面。根據(jù)老齡化的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)我國(guó)2050年,人口老齡化能夠達(dá)到30%。人口老齡化的現(xiàn)象,使得我國(guó)老人照顧、醫(yī)療等行業(yè)服務(wù)需求增多。房地產(chǎn)行業(yè)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策支持,結(jié)合人口老齡化的特征,將“養(yǎng)老”作為發(fā)展目標(biāo),建立對(duì)應(yīng)的養(yǎng)老地產(chǎn),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。基于此,本文以佛山市四果投資開(kāi)發(fā)公司為例,采用文獻(xiàn)資料法、案例分析法等,結(jié)合國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老地產(chǎn)研究現(xiàn)狀,對(duì)該公司的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展深入探究,分析公司現(xiàn)狀、進(jìn)行五力分析以及SWOT分析,根據(jù)該公司目前的綜合情況,設(shè)計(jì)該公司的養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施和評(píng)價(jià)方案,最終對(duì)其養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施進(jìn)行具體分析。研究表明,隨著我國(guó)的人口老齡化現(xiàn)象,以及國(guó)家相關(guān)房地產(chǎn)政策新規(guī),我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展具有良好的市場(chǎng)發(fā)展前景,較大的市場(chǎng)發(fā)展空間,能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。佛山市四果投資開(kāi)發(fā)公司,通過(guò)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境SWOT分析,制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,建立完善的管理制度、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展合作伙伴等,降低了養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),保證了企業(yè)發(fā)展的正確方向,也為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展提供借鑒。
【學(xué)位單位】：華東交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：F299.23;F272
【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵研究
        1.2.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀研究
        1.2.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展模式研究
        1.2.4 養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略研究
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 人口老齡化
        2.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)
    2.2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 養(yǎng)老服務(wù)理論
        2.2.2 戰(zhàn)略管理理論
第三章 佛山市四果投資開(kāi)發(fā)公司發(fā)展環(huán)境分析
    3.1 佛山市四果投資開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介與需求分析
        3.1.1 四果投資開(kāi)發(fā)公司的發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 養(yǎng)老需求與服務(wù)需求
    3.2 佛山市四果投資開(kāi)發(fā)公司發(fā)展環(huán)境五力分析模型
        3.2.1 行業(yè)壁壘
        3.2.2 替代品威脅
        3.2.3 供應(yīng)商的議價(jià)能力分析
        3.2.4 購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力分析
        3.2.5 競(jìng)爭(zhēng)者威脅
    3.3 佛山市四果投資開(kāi)發(fā)公司面臨的問(wèn)題
        3.3.1 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)核心員工流失
        3.3.2 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售方式落后
        3.3.3 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)宣傳渠道單一
        3.3.4 養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)
        3.3.5 股權(quán)集中問(wèn)題顯著
        3.3.6 養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范體系不完善
    3.4 佛山市四果投資開(kāi)發(fā)公司養(yǎng)老地產(chǎn)SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢(shì)分析
        3.4.2 劣勢(shì)分析
        3.4.3 機(jī)遇分析
        3.4.4 威脅分析
        3.4.5 發(fā)展戰(zhàn)略選擇
第四章 佛山市四果投資開(kāi)發(fā)公司養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施
    4.1 發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)原則、目標(biāo)及影響因素分析
        4.1.1 設(shè)計(jì)原則
        4.1.2 設(shè)計(jì)目標(biāo)
    4.2 發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施
        4.2.1 多元資金籌措
        4.2.2 深化公司品牌
        4.2.3 發(fā)展合作伙伴
        4.2.4 建立產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
        4.2.5 人力資源開(kāi)發(fā)
        4.2.6 創(chuàng)建企業(yè)文化
    4.3 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
        4.3.1 開(kāi)發(fā)模式評(píng)價(jià)
        4.3.2 盈利模式評(píng)價(jià)
第五章 佛山市四果投資開(kāi)發(fā)公司養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施
    5.1 分解戰(zhàn)略任務(wù)
    5.2 完善銷(xiāo)售體系
    5.3 強(qiáng)化宣傳手段
    5.4 股權(quán)激勵(lì)措施
    5.5 風(fēng)險(xiǎn)防范體系
第六章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2881611