互聯(lián)網技術高速發(fā)展,新的技術不斷涌現(xiàn),比如網絡團購、移動互聯(lián)網、信息系統(tǒng)、智能手機、電子商務等,在這樣的背景下,銀行用戶關系的管理也引起銀行的高度關注,且已經被運用到實踐中�！盎ヂ�(lián)網銀行”、“網上信貸”、“信貸工廠”等詞也開始出現(xiàn),它們承載著巨大的網銀相關的信息,成為了當前網銀有關信息的代名詞。同時面對著不斷增長的網絡信息數(shù)據(jù),網銀的功能也變得越來越強大和完善,被越來越多人關注。如今“互聯(lián)網”+“銀行”的模式已經成熟被運用到人們的生產、生活中,互聯(lián)網技術給人們帶來了更多的便利,也積極的融入到各類金融事物中,使得互聯(lián)網和金融直接相關影響,彼此發(fā)展,它們之間的聯(lián)系越來越密切�；ヂ�(lián)網金融與網上信貸作為IT業(yè)與金融業(yè)融合的產物,秉承著IT行業(yè)的便捷性與低成本等一系列優(yōu)勢,獲得了越來越多企業(yè)和客戶的青睞,搶占了傳統(tǒng)銀行更多的市場,尤其對于中小企業(yè)來說,通過互聯(lián)網融資已變成越來越重要的融資方式。這樣的一種趨勢,足可見互聯(lián)網金融在金融領域的巨大潛力。當然這也是很多學者聚焦的一個話題,金融非中介化的加速發(fā)展,使銀行的傳統(tǒng)金融中介的功能面臨逐漸被邊緣化的地步,給傳統(tǒng)銀行在各個領域帶來十分巨大的挑戰(zhàn)和沖擊。在互聯(lián)網金融模式下,為中小微企業(yè)資金供需方提供搜索平臺,并為雙方不斷輸出信息,正在不斷獲得以往銀行業(yè)利用自身優(yōu)勢取到過的成效。因此,在這樣的背景下,研究銀行業(yè)如何應對互聯(lián)網金融的沖擊問題就變得極為迫切。本文在這樣的背景下,針對JX銀行“信貸工廠”線上互聯(lián)網業(yè)務展開研究,分析當前JX銀行“信貸工廠”線上業(yè)務現(xiàn)狀,并且指出“信貸工廠”線上互聯(lián)網業(yè)務存在的風險。然后,結合當前形成的金融和互聯(lián)網相關的知識,提出針對性的建議和對策,希望可以促進銀行“信貸工廠”線上業(yè)務更加穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
【學位單位】：南昌大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F832.4;F276.3
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 文獻綜述
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內容與技術路線
第2章 “信貸工廠”線上業(yè)務模式及理論基礎
    2.1 “信貸工廠”概述
        2.1.1 “信貸工廠”的含義
        2.1.2 “信貸工廠”線上業(yè)務的特點
        2.1.3 “信貸工廠”線上業(yè)務優(yōu)勢
    2.2 “信貸工廠”模式理論基礎
        2.2.1 信息不對稱理論
        2.2.2 流程銀行理論
        2.2.3 集群融資理論
第3章 JX銀行“信貸工廠”線上業(yè)務的現(xiàn)狀及問題
    3.1 JX銀行小微企業(yè)“信貸工廠”線上業(yè)務現(xiàn)狀
        3.1.1 JX銀行“信貸工廠”現(xiàn)狀及特點
        3.1.2 貸款規(guī)模和客戶數(shù)量
        3.1.3 貸款覆蓋面和集中度
        3.1.4 貸款申請獲得率
        3.1.5 客戶數(shù)量及不良貸款情況
    3.2 JX銀行小微企業(yè)“信貸工廠”線上業(yè)務存在風險問題
        3.2.1 受宏觀政策影響信貸投向過于集中
        3.2.2 專業(yè)化人才不足
        3.2.3 產品方案和流程標準化不足
        3.2.4 風險管理不到位導致不良貸款攀升
        3.2.5 擔保方式不足導致抵質押貸款比重升高
    3.3 JX銀行小微企業(yè)“信貸工廠”線上業(yè)務風險計量探析
        3.3.1 項目風險計量評估模型構建原則
        3.3.2 項目風險評估模型構建思路
        3.3.3 JX銀行線上貸款業(yè)務計量評價模型設計
    3.4 評論結果
第4章 商業(yè)銀行小微企業(yè)“信貸工廠”線上業(yè)務風險控制的建議
    4.1 商業(yè)銀行小微企業(yè)“信貸工廠”風險問題的處置途徑
        4.1.1 建立不良貸款追究機制
        4.1.2 建立信用檔案管理
        4.1.3 建立預期催款機制
    4.2 優(yōu)化商業(yè)銀行小微企業(yè)“信貸工廠”線上業(yè)務風險控制的建議
        4.2.1 切實發(fā)揮“信貸工廠”標準化的作用
        4.2.2 提升人才的專業(yè)化
        4.2.3 加大批量化營銷
        4.2.4 加強風險監(jiān)督管理水平
        4.2.5 多元化合作創(chuàng)新?lián)７绞?br>第5章 結論與展望
    5.1 結論
    5.2 展望
致謝
參考文獻

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本文編號：2879995