本文關(guān)鍵詞：長春維鴻東光電子器材有限公司電容器產(chǎn)品營銷策略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國電子產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,電子產(chǎn)業(yè)的國產(chǎn)化需求越來越強(qiáng)烈,尤其是電子元器件的國產(chǎn)化和自主創(chuàng)新需求更加迫在眉睫。在各種軍事武器裝備及民用生產(chǎn)裝備的電源器線路板上基本都由電容器、電阻、電杠和二級(jí)管等電子元器件組成,這些電子元器件是保證整個(gè)裝備的穩(wěn)定性、精準(zhǔn)性和有效性的必要組成部分,而在這么多的電子元器件中,電容器起著交連耦合、濾波、隔直通交、調(diào)諧等作用。在我國的各種自主研發(fā)的雷達(dá)、導(dǎo)彈、艦船、潛艇、航天設(shè)備及高科研的民用生產(chǎn)裝備上都在使用各種功能的電容器,而大部分高精端電容器在國內(nèi)還無法生產(chǎn),需要大量使用進(jìn)口的電容器,國產(chǎn)電容器使用比例還不到40%。2014年底,國家工信部根據(jù)國家軍事戰(zhàn)略需求,下文要求盡快實(shí)現(xiàn)電子元器件80%以上國產(chǎn)化,避免中國的軍事電子元器件受到國外限制和破壞,這就為中國電子元器件產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了契機(jī)。長春維鴻東光電子器材有限公司是國內(nèi)僅有的幾家生產(chǎn)電子元器件中電容器的合格廠商,我們?yōu)閲鴥?nèi)各大軍事研究單位和民用裝備單位提供定制可靠性的優(yōu)質(zhì)電容器。我公司于1958年建廠,經(jīng)歷了破產(chǎn)、從組和改制等過程,在2003年重新組建了長春維鴻東光電子器材有限公司。由于公司管理模式守舊,銷售策略落后,導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模不斷縮小,市場(chǎng)份額不斷被侵蝕,公司面臨著極大的生存挑戰(zhàn)。本文從維鴻東光電子發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析出發(fā),介紹企業(yè)現(xiàn)在營銷發(fā)展情況和在營銷過程中遇到的問題,闡述這些問題的解決對(duì)于公司營銷策略發(fā)展有著重要的意義。針對(duì)營銷策略問題,本文引入調(diào)查研究法和實(shí)踐分析法,從產(chǎn)品營銷市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品營銷發(fā)展空間和產(chǎn)品營銷政策環(huán)境方面對(duì)問題的成因進(jìn)行了深入的挖掘和探討,并從市場(chǎng)營銷策略發(fā)展角度出發(fā),指出產(chǎn)品營銷策略方向、產(chǎn)品營銷策略設(shè)計(jì)和產(chǎn)品營銷策略實(shí)施等產(chǎn)品營銷發(fā)展過程中出現(xiàn)問題的重要因素。根據(jù)這些問題的成因,通過對(duì)電容器產(chǎn)品市場(chǎng)的細(xì)致分析,明確了電容器產(chǎn)品細(xì)分的市場(chǎng)份額,探討了維鴻東光電子的目標(biāo)市場(chǎng)及市場(chǎng)定位,最終將維鴻東光電容產(chǎn)品定位于新能源核心器件的鉭電解電容器軍工產(chǎn)品。針對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)維鴻東光電子產(chǎn)品營銷策略進(jìn)行重新定位,如對(duì)其缺乏市場(chǎng)營銷理念、企業(yè)市場(chǎng)營銷手段單一、企業(yè)市場(chǎng)營銷人才匱乏和流失、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確和企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力等問題進(jìn)行了分析研究。同時(shí),通過運(yùn)用4P營銷策略組合,在人員、流程、項(xiàng)目和績效方面給予企業(yè)營銷策略辦法,對(duì)長春維鴻東光電子器材有限公司營銷策略提出了系統(tǒng)性建議。最后,針對(duì)維鴻東光營銷策略,在人力資源、生產(chǎn)技術(shù)和營銷資金方面給出了具體保障措施。文章通過對(duì)維鴻東光電容器產(chǎn)品營銷策略的個(gè)案研究,以期為電子元器件企業(yè)產(chǎn)品營銷帶來一定的研究價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：電子元器件 國產(chǎn)化 軍用電容器 新能源核心器件 4P營銷策略組合
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-17
• 1.1 研究背景與研究意義11-12
• 1.2 研究方法與研究內(nèi)容12-13
• 1.3 研究理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述13-17
• 第2章 長春維鴻東光電子器材有限公司電容器產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀及問題17-33
• 2.1 維鴻東光公司的成立與發(fā)展17-25
• 2.2 維鴻東光電子電容器產(chǎn)品營銷現(xiàn)存在問題分析25-27
• 2.3 維鴻東光電容器產(chǎn)品營銷存在問題的原因分析27-33
• 第3章 長春維鴻東光電子器材有限公司電容器產(chǎn)品營銷環(huán)境分析33-40
• 3.1 宏觀環(huán)境分析33-35
• 3.2 微觀環(huán)境分析35-38
• 3.3 維鴻東光SWOT分析38-40
• 第4章 長春維鴻東光電子器材有限公司電容器產(chǎn)品營銷策略制定與實(shí)施40-50
• 4.1 全國電子元器件電容器市場(chǎng)細(xì)分40-42
• 4.2 維鴻東光電容器目標(biāo)市場(chǎng)與市場(chǎng)定位42-44
• 4.3 維鴻東光電容器產(chǎn)品的營銷策略組合44-48
• 4.4 維鴻東光電容器產(chǎn)品營銷策略實(shí)施保障48-50
• 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-52

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  本文關(guān)鍵詞：長春維鴻東光電子器材有限公司電容器產(chǎn)品營銷策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：285385