【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步推廣和應(yīng)用,商業(yè)銀行的傳統(tǒng)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)逐步喪失競(jìng)爭(zhēng)力,與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相適應(yīng)的新型個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)隨之產(chǎn)生,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”快速發(fā)展,對(duì)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大影響。H銀行作為地方性的商業(yè)銀行,應(yīng)當(dāng)緊跟互聯(lián)網(wǎng)金融這一步伐,不斷更新自己的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品,取得一定成績(jī)的同時(shí)還存在一些問(wèn)題,研究其個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展策略具有重要意義。從互聯(lián)網(wǎng)金融及個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)理論出發(fā),闡述H銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,分析其存在產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、技術(shù)支持能力較弱和理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)提示不足等問(wèn)題,基于互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)H商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)進(jìn)行SWOT分析,提出加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、加強(qiáng)技術(shù)支持和完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制等優(yōu)化策略。
【學(xué)位授予單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F832.2
【圖文】：

圖 2.1 2013-2016 年 H 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額及其增長(zhǎng)情況從圖 2.1 可知，2013-2016 年 H 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品累計(jì)銷(xiāo)售額穩(wěn)步提升，從絕對(duì)額上看，從 2013 年的 725.88 億元上升為 2016 年的 1688.32 億元，2016 年是 2013 年的 2.33 倍；從相對(duì)額上看，2013-2016 年分別增長(zhǎng) 32.44%、36.43%、29.28%和 31.87%，增長(zhǎng)趨勢(shì)為先上升后下降再上升，4 年間年平均增長(zhǎng)率高達(dá) 32.51%。（三）H 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)渠道分析H 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)渠道比較豐富，大體上主要以實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)和電子業(yè)務(wù)兩個(gè)渠道為主，并且電子業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式慢慢占據(jù)主體地位。1．實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人理財(cái)渠道2015-2016 年 H 商業(yè)銀行實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)情況如表 2.5 所示，從表中可知，截止到2016 年 12 月 31 日，H 商業(yè)銀行擁有的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共計(jì) 355 家，較 2015 年增

圖 2.1 2013-2016 年 H 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售額及其增長(zhǎng)情況從圖 2.1 可知，2013-2016 年 H 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品累計(jì)銷(xiāo)售額穩(wěn)步提升，從絕對(duì)額上看，從 2013 年的 725.88 億元上升為 2016 年的 1688.32 億元，2016 年是 2013 年的 2.33 倍；從相對(duì)額上看，2013-2016 年分別增長(zhǎng) 32.44%、36.43%、29.28%和 31.87%，增長(zhǎng)趨勢(shì)為先上升后下降再上升，4 年間年平均增長(zhǎng)率高達(dá) 32.51%。（三）H 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)渠道分析H 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)渠道比較豐富，大體上主要以實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)和電子業(yè)務(wù)兩個(gè)渠道為主，并且電子業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式慢慢占據(jù)主體地位。1．實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人理財(cái)渠道2015-2016 年 H 商業(yè)銀行實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)情況如表 2.5 所示，從表中可知，截止到2016 年 12 月 31 日，H 商業(yè)銀行擁有的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)共計(jì) 355 家，較 2015 年增

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本文編號(hào)：2742304