【摘要】：當(dāng)前,隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和社會環(huán)境的變化,我國零售業(yè)已經(jīng)從飛速發(fā)展的快速擴張期轉(zhuǎn)向發(fā)展增速放緩的瓶頸期。跨越擴張期的零售企業(yè)數(shù)量眾多、業(yè)態(tài)多樣,定位鮮明。面對市場環(huán)境的變化以及殘酷激烈的競爭,零售企業(yè)如何在此階段苦練內(nèi)功,提高競爭力,進(jìn)而在競爭中存活、發(fā)展,成了業(yè)界普遍關(guān)注的問題。然而受傳統(tǒng)觀念影響,大部分零售企業(yè)目前還停留在比較銷售利潤等單一的評判標(biāo)準(zhǔn)階段。這種方式存在固有的片面性,不能全面準(zhǔn)確反映零售企業(yè)的品牌價值及面臨的困境。因此,如何科學(xué)評價自身競爭力,提高核心競爭水平,對于零售企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。ZZ購物中心是沈陽一家大型高端零售企業(yè),區(qū)域影響力大,行業(yè)代表性強。近年來,隨著高端市場情況變化,同類商場劇烈競爭,客流有所下降,銷售增速變緩。如何在變化的市場環(huán)境和激烈的競爭中保持品牌核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,已成為ZZ購物中心需要面對的重要問題。本文聚焦于沈陽ZZ購物中心品牌競爭力評價與提升策略研究。首先圍繞ZZ購物中心展開SWOT分析,之后借鑒相關(guān)文獻(xiàn)研究成果,構(gòu)建品牌競爭力評價指標(biāo)體系,采用基于層次分析法對ZZ購物中心的品牌競爭力進(jìn)行評價。通過分析品牌競爭力得分以及不同指標(biāo)維度的貢獻(xiàn),歸納得到目前制約ZZ購物中心競爭力提升的六個方面的問題,深入分析問題產(chǎn)生的原因。最后,針對現(xiàn)有的問題,針對性地提出六個方面的品牌競爭力提升策略。本文圍繞ZZ購物中心的品牌競爭力評價展開研究。所采用的品牌競爭力評價方法具有一定科學(xué)性,能夠客觀評價ZZ購物中心的品牌競爭力,所提出的提升策略對于提升該商場品牌競爭力,促進(jìn)健康持續(xù)發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F721;F273.2

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本文編號：2690807